Бриф по настройке системы управления проектами

Формализована ли в вашей организации проектная работа?

Внедрена ли в вашей организации корпоративная система управления проектами?

Применяется ли проектное управление в вашей организации?

Есть принятые регламенты УП и как они работают?

Можете ли вы определить, сколько сейчас реализуется проектов в вашей организации? Если вы спросите у трех людей из вашей компании, совпадут ли ваши результаты?

Можете ли вы назвать самый значимый проект?

Можете ли вы назвать точное начало, завершение проекта и ожидаемый результат? Совпадут ли ваши ответы с двумя вашими коллегами?

Есть ли документ, в котором записаны данные из предыдущего вопроса? Есть ли возможность посмотреть Паспорт Проекта?

Можете ли вы назвать Руководителя проекта и Куратора?

Есть ли регулярная отчетность (не реже 1 раза в месяц) по проекту участников проектов перед Руководителем Проекта и Руководителя Проекта перед Куратором?

Руководство организации (руководитель или первый заместитель) активно поддерживает УП?

Можете ли вы назвать руководителя, которые отвечает за внедрение проектного управления?

Есть ли проектный комитет или аналог (совещание у директора), на котором регулярно рассматриваются открытие и результаты проектов.

Для основных проектных ролей есть должностная инструкция с определением функций, обязанностей и зон ответственности?

В организации есть понятие требование к компетенциям? Сотрудники знают требования?

В организации есть план обучения, у вас есть план оценки?