Корпоративное обучение

Подготовка первоклассных управленческих команд
Составление плана обучения
Опишите в комментарии в двух словах об HR-задачах вашей компании
Имя
Телефон
E-mail
Комментарий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

ТЕМАТИКИ

Управление проектами [отзыв, кейс]

Стратегический маркетинг [кейс]

Управление инновациям

Управление изменениями

Управленческие компетенции (лидерство, мотивация, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект)

Выбор направления обучения
Опишите в комментарии в двух словах об HR-задачах вашей компании
Имя
Телефон
E-mail
Комментарий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

ФОРМАТЫ РАБОТЫ

Короткие 2-3 дневные тренинги

Проводим тренинги, направленные на получение практических навыков (деловые игры, бизнес-симуляции, решение кейсов)

Дистанционно-очные курсы

Разрабатываем программы состоящие из трех этапов: модуль теоретической подготовки (дистанционный блок), модуль самоподготовки (дистанционный блок) и модуль очной подготовки

Сертификация по управлению проектами

Проводим обучение и сертификацию IPMA/СОВНЕТ и ПМ СТАНДАРТ.

Геймофикация

Используем игровые методики в развитии персонала, с максимальным вовлечением для повышения результативности обучения

Бизнес-симуляция

Проводим тренинги, которые проходит в режиме симуляции максимально приближенной к реальности.
01
Вы получите программу обучения, составленную конкретно под ваши цели и бюджет. Подберем спикера, арендуем пространство, организуем логистику
02
Вам будет интересно работать с нами
Мы работаем с разными тренерами: эксперты мирового уровня и региональные специалисты
03
Мы работаем со знаниевыми ассоциациями: СОВНЕТ, Moscow Knoledge Office, Гильдия Маркетологов и другие
04
Чтобы узнать, насколько продуктивно прошло обучение, мы оценим эффективность собственными метриками и расскажем, что можно доработать
ЭКСПЕРТЫ
Мы подберем для вас эксперта исходя из целей и задач обучения и учитывая бюджет проекта. По запросу привлечем ведущих российских и международных экспертов.
Показать больше экспертов
Вениамин Кизеев
Эксперт по управлению проектами, сооснователь и директор ГК WIN Corp, зам. председателя Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами, IPMA_Level B, ПМ СТАНДАРТ, партнер Moscow Knowledge Office
Михаил Сенченко
Эксперт по продажам, директор и со-основатель франшизы Таёжные сладости
Александра Бюллер
Эксперт по маркетингу, директор компании WIN Бизнес решения, со-основатель digital-студии Провокация
Наталья Абабий
Эксперт по разработке маркетинговых стратегий (Член Гильдии Маркетологов, Президент Томского Маркетинг клуба), сооснователь ГК WIN Corp. Развивает собственные предпринимательские проекты (консалтинг, розница, мед.оборудование, общественное питание).
Василь Газизулин
Основатель и руководитель проекта TopFranchise. Один из руководителей ГК «Руян» и основателей Руян-города. Выпускник Академии предпринимательства «Экспедиция-2004». Участвовал в сложнейших экспедициях на парусных катамаранах по Индийскому океану, морям Северного Ледовитого океана, Средиземному и Эгейскому морю.
Светлана Смолякова
Эксперт по бизнес-процессам компании «WIN Бизнес решения», сооснователь ГК WIN Corp, сертифицированный специалист по управлению проектами
Станислав Сорокин
Эксперт по продажам, сооснователь в «Компания Точного Счета», работал заместителем диркетора департамента в компании «DEPO Computers» и ЗАО «Дилайн»
Марк Кукушкин
Автор и координатор проекта «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина» (ОТУМКА)
Совладелец, директор и ведущий тренер-консультант компании «БЕСТ-Тренинг» и «Тренинг-бутик»
Александра Брусникина
Более 10 лет работает в сфере оптимизации рабочих мест. Автор технологии «Эффективный сотрудник»
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и human capital. В области организационного развития и управления персоналом более 20 лет
Сергей Фаер
Изобретатель. Специалист по решению «нерешаемых» задач – как в технике,
так и в управлении
Александр Кудрявцев
Мастер ТРИЗ, Вице президент Международной ассоциации ТРИЗ. Более тридцати лет занимается разработкой новшеств от поиска исходной идеи до практического воплощения.
Олег Лавров
Председатель правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями. Опыт работы в разных отраслях: медицина, медбиотехнологии, образование, девелопмент, авиационные перевозки, информационные технологии.
Бизнес-опыт: собственник компаний МСБ, стратегия, организационное развитие, информационные технологии, ТОР менеджмент, корпоративное управление.
Надежда Кузнецова
Профиль: сельское хозяйство, агропромышленный комплекс, станкостроение. Директор ООО «Ресурс», профиль компании: производственный, управленческий консалтинг, сопровождение инвестиционных проектов в АПК.
Сергей Дмитриев
Сертифицированный специалист МА ТРИЗ, 4 уровень. Специалист с 30-летним опытом применения ТРИЗ в различных областях инженерной деятельности.
НАШИ КЛИЕНТЫ
За 7 лет мы провели корпоративные тренинги и обучение в более чем 50 компаниях, которые работают на следующих рынках:
- государственные органы;
- вузы;
- нефть и газ;
- угольная и химическая промышленность;
- медицина.
Больше информации о кейсах
Заполните форму и мы расскажем вам больше о выполненных работах, удачах и сложностях
Имя
Телефон
E-mail
Комментарий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
КЕЙСЫ
Проектное обучение
Курсы для 750 человек кадрового резерва по теме:
«Планирование деятельности подразделения» 2016 г.
«Постановка задач и делегирование полномочий» 2015 г.

Результат:
— разработаны методические материалы (теоретический курс, входное и выходное тестирование, контрольные вопросы по каждому модулю и комплекты кейсов),
— на основе методических материалов создан дистанционный курс обучения на базе системы Moodle,
— разработан очный тренинг (12 акад.ч.),
— проведены 34 очных тренинга в 14 городах Сибири и Дальнего Востока.

Срок реализации: 5 месяцев
Короткие тренинги
1. Образовательно-коучинговая программа «В шаге от успешного бизнеса» для 27 человек.
Формат работы: 32 часа очно, 32 часа заочно в формате консультаций.
Длительность программы: 3 недели.
2. Тренинг для стартап-команд «Предпринимательский вызов» для 20 человек на 2 дня.
Короткие тренинги
1. Тренинг «Практика решения технических кейсов. Анализ экономической эффективности» для 30 человек на 2 дня.
2. Семинара-практикума «Введение в ТРИЗ» для 20 человек на 1 день.
Выстраивание системы управления проектами
Этапы работы:
- Обучена команда топ-менеджмента университета (включая ректоров, проректоров) - более 20 человек;
- Сформированы и внедрены в деятельность вуза внутренние регламенты по управлению проектами - стандарт управления проектной деятельностью СурГУ (включающий классификацию проектов СурГУ, шаблоны устава, сметы, итогового отчета по проекту и пр);
- Запущен конкурс проектов с целью генерации новых проектов для выполнения стратегии развития СурГУ - в конкурсе приняло участие более 60 проектов;
- Проведен практический семинар для проектных команд - участников конкурса проектов - более 25 человек;
- Запущены в реализацию согласно Стандарту 6 лучших проектов.
ОТЗЫВЫ
В ходе обучения сотрудники получили теоретические знания и навыки работы с основными инструментами проектного управления: основы и
стадии управления проектами, жизненный цикл и фазы управления проектами, управление отдельным проектом, программой и портфелем
проекта.
В результате была проведена диагностика управленческого актива и проектов в холдинге, рассмотрены действующие портфели, проекты и
программы компании, обозначены их критерии оценки. Каждый проект был представлен с учетом своей структуры и жизненного цикла, обучено
16 ключевых сотрудников компании основам управления, предложен план внедрения управления проектами в корпоративную структуру.
С. А. Антипов
Генеральный директор ООО «ЦКМ»
Выражаю благодарность ООО «ВИН Бизнес Решения» за проведение семинаров по актуальным проблемам государственного управления
«Практика управления проектами» для сотрудников проектного офиса Администрация Томской области.
За время прохождения семинара удалось структурировать и систематизировать опыт и ранее полученные знания в проектном управлении, получить новые инструменты для выполнения поставленных задач. Освоить подходы к вопросам управления проектами.
А. А. Антонов
Заместитель губернатора Томской области по экономике
МЫ ГАРАНТИРУЕМ РЕЗУЛЬТАТ
Уже 7 лет мы проводим корпоративные тренинги и помогаем развивать сотрудников крупнейших компаний России
30
городов, в которых мы работали
+1200
человек в сообществе
+600
реализованных проектов
2010
год основания
+100
организованных мероприятий с общей численностью более 100 000 человек
+20 000
слушателей, прошедших обучение
Остались вопросы?
Задайте их нам или позвоните
+7 382 293-39-75
Имя
E-mail
Ваш вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
20 МИНУТ БЕСПЛАТНО: посмотрите обучающие видео по управлению проектами
Close
Made on
Tilda