|
Основное внимание стандарты IPMA уделяют компетенциям менеджеров проектов. Наличие ключевых компетенций позволяет сориентироваться, собрать команду, выбрать инструменты и успешно завершить проект.
Вам нужно принять участие в курсе, если вы хотите узнать как:
- собрать и мотивировать команду,
- разработать план реализации проекта,
- контролировать бюджет,
- умело распорядиться ресурсами,
- достичь результата в срок.
Кому будет полезно?
Начинающим руководителям и менеджерам проектов, чтобы получить представление об управлении проектами и приобрести компетенции, необходимые для карьерного роста.
В процессе обучения вы:
- Пошагово разработаете план управления своим проектом в соответствии с положениями международных стандартов.
- Определите функциональные и временные рамки проекта, разработаете декомпозицию работ и план по вехам.
- Идентифицируете основных стейкхолдеров, определите тип стратегии взаимодействия с ними.
- Сформируете бюджет проекта и постатейные сметы доходов и расходов.
- Проанализируете рисковые события и определите организационную структуру проекта: ресурсы и роли внутри команды.
Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами на протяжении всего курса участники выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал.
- собрать и мотивировать команду,
- разработать план реализации проекта,
- контролировать бюджет,
- умело распорядиться ресурсами,
- достичь результата в срок.
Кому будет полезно?
Начинающим руководителям и менеджерам проектов, чтобы получить представление об управлении проектами и приобрести компетенции, необходимые для карьерного роста.
В процессе обучения вы:
- Пошагово разработаете план управления своим проектом в соответствии с положениями международных стандартов.
- Определите функциональные и временные рамки проекта, разработаете декомпозицию работ и план по вехам.
- Идентифицируете основных стейкхолдеров, определите тип стратегии взаимодействия с ними.
- Сформируете бюджет проекта и постатейные сметы доходов и расходов.
- Проанализируете рисковые события и определите организационную структуру проекта: ресурсы и роли внутри команды.
Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами на протяжении всего курса участники выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал.
Тренер курса:
Вениамин Кизеев, директор ГК WIN Corp, эксперт по управлению проектами компании «WIN бизнес решения», член Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» (IPMA_Level B).
Вениамин Кизеев, директор ГК WIN Corp, эксперт по управлению проектами компании «WIN бизнес решения», член Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» (IPMA_Level B).
Стоимость курса: 17 500 руб.
В стоимость обучения включено:
- Книга «Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов. Версия 3.1».
- Тренировочные онлайн тесты (46 закрытых вопросов и 9 открытых вопросов).
Обязательна регистрация
Более подробную информацию вы можете получить по тел. 8-961-098-31-66 или почте anasta7iasidorenko@gmail.com (Анастасия)
В стоимость обучения включено:
- Книга «Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов. Версия 3.1».
- Тренировочные онлайн тесты (46 закрытых вопросов и 9 открытых вопросов).
Обязательна регистрация
Более подробную информацию вы можете получить по тел. 8-961-098-31-66 или почте anasta7iasidorenko@gmail.com (Анастасия)
Курс
прослушали
прослушали
И НАПОСЛЕДОК…
«Пытаться управлять проектами без проектного управления – это как пытаться играть в футбол без плана игры» — Karen Tate, президент и основатель The Griffin Tate Group
«Пытаться управлять проектами без проектного управления – это как пытаться играть в футбол без плана игры» — Karen Tate, президент и основатель The Griffin Tate Group