Мастер-классы для сотрудников компаний

Мастер-класс «Развитие инноваций в компании»
Длительность: 2 часа

Сформировали у сотрудников понятие «инноваций» — это не только биороботы и нанотехнологии, а любые маленькие улучшения в компании.
Разобрали 2 составляющие управления инновациями: улучшение текущих процессов и поиск нового: выход на новые целевые аудитории, создание новых продуктов и компаний.

Семинар "Управление отношениями с заинтересованными сторонами в проектах"
Длительность: 4 часа

— Разобрали общаться с учеными, предпринимателями, инвесторами, инженерами, бизнесменами, является вызовом для большинства руководителей проектов.
— Какие методы и в какой последовательности следует использовать для анализа стейкхолдеров?
— Применять или нет для анализа стейкхолдеров специализированные программные инструменты?
— Почему анализ стейкхолдеров часто проводится слишком формально или не проводится вообще?

Запросите коммерческое предложение со стоимостью: info@winbd.ru