Продукт:
Стратегическое сопровождение
университета
«Стратегическое сопровождение университета» помогает эффективной реализации стратегии развития университета.

Продукт поможет определить основные стратегические приоритеты развития вуза и сформировать пул проектов для достижения целей, собрать компетентную команду с единым видением результата, выстроить взаимоотношения с профильными партнерами и настроить систему продвижения проектов.
Результатом работы станет реализация стратегических проектов, формирование имиджа университета, повышение узнаваемости бренда вуза, продвижение на уровне страны и выстроенные отношения с фондами поддержки, институтами развития, министерствами и отраслевыми организациями.
1
С помощью продукта заказчики сэкономят время и ресурсы – с 2009 года WIN Бизнес Решения работает с более чем 50 вузами, проводит тренинги, семинары, вебинары, консалтинг по внедрению управления проектами, помогает развивать предпринимательство и многое другое.
2
В программе используется опыт зарубежных вузов (MIT, Stanford, Aalto University, Utah) и лучшие практики российских научно-исследовательских и опорных вузов.
3
Эксперты компании – специалисты НФПК, проекта «5–100», представители Институтов развития и Центра по инновационной деятельности АИОР.
Стратегическое сопровождение университета состоит из нескольких этапов:
1 этап – сессия с топ-менеджментом университета. На ней специалисты проверят текущее состояние университета, синхронизируют команду топ-менеджмента, сформируют основные направления и приоритеты развития.

Результатом первого этапа станет дорожная карта развития.
Продолжительность: в течение 1 месяца работы (2 дня, 16 часов).
2 этапом станет формирование пула стратегических проектов и команд: на этом этапе идет инициация и планирование проектов, привлечение компетентных и опытных сотрудников и определение руководителя.

Результат второго этапа – пул стратегических проектов для реализации, укомплектованные команды проектов.
Срок: в течение 2 и 3 месяца работы.
3 этап работы - выстраивание взаимоотношений с профильными партнерами. Сюда войдет поиск и выстраивание отношений с профильными партнерами (фонды поддержки, институты развития, министерства, отраслевые организации), подписание стратегических соглашений и разработка планов совместных мероприятий. А также содействие в привлечении дополнительных финансов.

Итогом этого этапа станут новые партнеры проекта, повышение имиджа вуза и узнаваемости университета.
Срок: на третий месяц работ.
В продукт входит сопровождение участников:
проведение планерок с командой проекта,
формирование отчета заказчику (раз в месяц),
очный мониторинг с экспертом (раз в квартал),
уточнение дорожной карты.

Результат работы – выполнение задач в срок и экспертная оценка.
Срок: на протяжении одного года.
Телефон: +7 (382) 293-39-75
E-mail: info@winbd.ru
Александра Бюллер
Показать больше
Made on
Tilda