Советуем продукт: франшиза «Проектный офис» для университета
Close
#франшиза

Франшиза «Проектный офис»

Представляем франшизу, которая создаст в вашем университете готовую организационную структуру по управлению стратегическими проектами
Мы упаковали знания об управлении проектами в университете, которые собирали на протяжении 10 лет: изучения зарубежного опыта и адаптация к российским реалиям.

Зачем такой проектный офис нужен университету:
— появится прозрачный портфель проектов для достижения стратегических целей университета;
— появится инструмент для запуска межкафедральных проектов;
— будет сформирован управленческий кадровый резерв университета;
— появится пространство для запуска новых видов деятельности университетов.
9 месяцев

Сопровождение экспертами WINbd
3 проекта

Эксперты WINbd помогают запустить 3 стратегических проекта университета
15 документов

Передаем готовые шаблоны документов и внедряем регламенты для эффективного функционирования управления проектами в университете
30 сотрудников

Будет обучено в ходе совместной работы
+ Запуск IT-системы
В поддержку проектному офису
Польза франшизы
Объединение всех участников рынка
Франшиза «Проектный офис» обучает, как настроить эффективные отношения с бизнесом и властью для реализации совместных инициатив.
Внедрение сервисов ведения проектов
Обучаем, как мониторить проекты, чтобы они выполнялись качественно и вовремя. Учим работать в сервисах Google и использовать Trello, Wunderlist и Битрикс24.
Сертификация IPMA для сотрудников
Сертификацию проходят сотрудники проектного офиса, а также ключевые руководители проектов, которые потом смогут дальше передавать свои знания.
В франшизу входит
Готовые регламенты, стандарты и система мотивации сотрудников
Сразу передаем универсальные, проработанные стандарты. Самостоятельная же разработка регламентов даже под надзором экспертов WINbd занимает до 6 месяцев.
Описанные процессы для реализации стратегически важных проектов
Университет — довольно жесткая структура со множеством отделов. Мы описали все возможные процессы, например, взаимодействие проектного и юридического отделов. Вам не нужно выстраивать их работу самостоятельно.
Брендинг офиса
Мы создали брендинг проектного офиса, который создаст ощущение причастности и объединения.
Обучение работе по всем готовым документам
Мы проведем несколько проектных и образовательных сессий, чтобы обучить ваших сотрудников и еще раз лично донести содержимое регламентов.
Write Close
Close
Задайте свой вопрос
Ваш телефон
Ваш E-mail
Ваш вопрос
Нажимая «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Схема работы
Эксперты в течение 9-ти месяцев выезжают в организацию заказчика на стратегические и проектные сессии, после чего раз в неделю сопровождают команду заочно по скайпу: аудит документов, сроков исполнения задач, концепции проектов.
1-й месяц
1-й месяц
Аудит и сессия настройки
Стратегическая сессия
— Аудит текущего состояния, стратеги и потенциальных проектов;
— Внедрение сервисов для ведения проектов: Гугл Календарь, Гугл Почта, Гугл Диск, Трелло;
— Выделение команды проектного офиса в вузе, передача регламентов.

Регламент проектного офиса — это документ с набором правил, как реализовывать проекты. Подробно расписаны этапы и ответственные:
— появление идеи,
— назначение людей,
— проработка концепции,
— утверждение проекта с составлением паспорта проекта и утверждении команды,
— проработка проекта и приказ о запуске,
— реализация и мониторинг.

Регламент также вводит в курс проектной деятельности и вспомогательные службы организации (юридический, финансовый, кадровый отделы).
2-й месяц
2-й месяц
Обучение управлению проектов
Образовательная сессия
Обучение управлению проектами на базе регламента университета.
3-й месяц
3-й месяц
Проектная сессия
— Запуск и сопровождение 3 стратегических проектов трансформации университета;
— Вовлечение сотрудников в исполнение проектов;
— Изучение лучших практик по тематикам проектов.

После сессии контролируем, чтобы проекты велись в Trello, задачи и сроки были в актуальном состоянии.
5-й месяц
5-й месяц
Сертификация IPMA
Сертификацию проходит команда проектного офиса и 2-3 руководителя проектов, которые теперь могут обучать управлению проектами других сотрудников.
7-й месяц
7-й месяц
Обучение мониторингу проектов
Образовательная сессия
Мониторинг проектов —
После обучение выдаем регламент мониторинга.
9-й месяц
9-й месяц
Результат
  1. Готовая нормативно-правовая база: регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты. Они позволяют ускорить процесс трансформации и внедрения стратегических проектов в университет.
  2. Команда обученных сотрудников.
  3. Частичная реализация 3 стратегических проектов, а так же использование их для обучение сотрудников.
  4. Внедрение базовых IT-сервисов для ведения проектов.
  5. Брендированое пространство для комфортной работы.
Стоимость и длительность
Длительность работы — 9 месяцев.
Запросите коммерческое предложение со стоимостью: info@winbd.ru
Для дальнейшего развития: «Стратегическое сопровождение»
Цель продукта — на основе сформированной системы управления проектами начать работу над стратегическим развитием университета.

О компании WINbd

Эксперты WINbd занимаются управлением изменениями в российских компаниях, университетах и научных организациях. Направления:
— стратегия,
— управление проектами,
— управление инновациями,
— развитие молодежного предпринимательства,
— маркетинг и позиционирование.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от компаний-лидеров на федеральном и региональном рынках
КЛИЕНТЫ
— университеты;
— корпорации;
— малый и средний бизнес;
— региональные администрации