Серия экспертных воркшопов для лидеров, принимающих стратегические решения. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
Июльские серии
14 июля. Онлайн
Операционная эффективность
Как увидеть и устранить узкие места в процессах В формате открытой дискуссии эксперты разберут практические подходы к поиску узких мест, поделятся опытом изменений и обсудят, какие инструменты работают в крупных организациях сегодня.
Совместный вебинар Академии управления WINbd и Digital Learning Обсудим, как сегодня развивается организация глазами HR и бизнеса, как меняются требования к руководителям и какую роль играют обучение, корпоративная культура и современные технологии в развитии компаний.
Совместный вебинар Академии управления WINbd и Тренинг-Бутика Обсудим, как компании выстраивают работу с идеями и инновациями в новой управленческой реальности. Эксперты поделятся практиками, которые помогают соединять технологии, управленческие инструменты и человеческий потенциал.
Лидерская устойчивость как фактор бизнес-результата
Что сегодня стоит за лидерской устойчивостью руководителя, какие навыки помогают управленцам сохранять эффективность в условиях высокой нагрузки и как компании могут системно развивать эти качества у руководителей всех уровней
«Лидерство. Управление. Цифра» — это пространство для общения с управленцами, предпринимателями и топ-менеджерами.
Партнерство с сериалом — возможность представить экспертизу вашей компании, усилить узнаваемость и встроиться в повестку, которая задает вектор развития бизнес-среды.
Мы открыты к сотрудничеству с теми, кто разделяет ценности роста, развития и лидерства.
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей командеэксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.