Интеллектуальная система помогает компаниям управлять проектами и ресурсами

Совместный опрос AIPM, KPMG и IPMA показывает, что будущее управления проектами заключается в скорости реагирования на вызовы быстроизменяющегося мира: как адаптируются лидеры и команда проекта, используют ли аналитику данных, какие инструменты применяют для совместной работы.

Мы рады представить интеллектуальную систему управления проектами SmartProjects, разработанную нашими партнерами.
О системе
SmartProjects - информационная система, формирующая в реальном времени оптимальные управленческие решения для управления проектами, портфелями и ресурсами организации. Система моделирует несколько возможных вариантов развития проекта, учитывает имеющиеся ресурсы и формирует список задач для всех участников проекта. Если в проекте возникают изменения: новые сотрудники, изменившиеся дедлайны – SmartProjects автоматически пересчитает весь проект с учетом новых условий.


    SmartProjects решает ваши задачи, которые не решают аналоги на рынке
    • Автоматическое планирование портфеля проектов в едином поле ресурсов.
    • Возможность моделировать сценарии реализации проектов для принятия руководителем оптимального решения.
    • Автоматический подбор исполнителя под задачу с учетом его компетенций и уровня сложности задачи. Каждый исполнитель получит свой список задач в проекте.
    • Интеграция различных информационных систем бизнеса.
    • Смещение фокуса руководителя от рутины процессауправления к настройке процесса,
    • Мониторинг и контроль проекта в реальном времени и возможность автоматического перепланирования на основе текущей ситуации.

    Планирование по событиям позволяет сделать прозрачной экономику предприятия в реальном времени (на каждый день).
    Вам будет полезен SmartProjects, если хотя бы на один из этих вопросов вы ответите «Да»
    Результаты проектов сильно расходятся с запланированными на старте?
    Руководство не понимает оперативную ситуацию с проектами?
    Затраты проектов обычно существенно выше плановых?
    В компании много приостановленных или отмененных проектов?
    У компании есть подразделения в нескольких регионах?
    В Ваших проектах участвует много смежников/подрядчиков?
    Работа организации строится на проектном подходе (стремится к нему)?
    В Вашей компании уже есть проектный офис?
    Ваша компания является Госкорпорацией?
    Вы являетесь органом региональной или муниципальной власти?
    Результаты внедрения
    • Экономия времени руководителей проектов на мониторинге и постановке задач.
    • Повышение устойчивости и безопасности системы управления.
    • Увеличение эффективности управления ресурсами от 10 до 40%.
    • Увеличение производительности организации минимум на 7-10%.
    Стоимость и длительность
    Длительность внедрения системы 6-9 месяцев.
    Подробное описание функционала системы
    Запросите коммерческое предложение со стоимостью.
    Показать больше новостей