#сопровождение

Сопровождение научно-технических проектов

ЦЕЛЬ
Ускорение коммерциализации научно-технических проектов.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Научным организациям

Предлагаем сократить время и деньги на реализацию ваших проектов

1
Подключаемся к проекту
● Дорожная карта;
Цели и показатели;
● Проектные команды.
2
Мониторинг
● Еженедельные скайпы;
● Публикации новостей.
3
Привлекаем стэйкхолдеров, партнеров и заказчиков
4
Закрываем проект
● Замотивированные сотрудники;
● Внебюджетные средства;
● Новые партнерства;
● Реализация 3 миссии университета.

Наши функции в вашем проекте

1
Сопровождение
— Аудит ресурсов: материалы, кадры, финансы и пр.;
— Разработка и актуализация дорожных карт;
— Координация работы участников;
— Разработка смет и планов закупок;
— Информационное освещение.
2
Маркетинг
— Определение целевой аудитории;
— Поиск и привлечение ключевого заказчика-партнера;
— Продвижение продукции и услуг проекта.
3
Фандрайзинг
— Поиск профильных партнеров;
— Содействие в знакомстве команд проектов и партнеров;
— Организация подписания соглашений.

Этапы подготовительных работ

1 этап
1 этап
Аудит и подготовка
— Формирование дорожных карт;
— Разработка оргструктуры с внешними и внутренними участниками;
— Внедрение реестра задач, системы еженедельных планерок, плана коммуникаций;
— Составление списка потенциальных партнеров и заказчиков.
2 этап
2 этап
Работа и поддержка
— Еженедельные скайпы, мониторинг дорожных карт;
— Разработка уточненных смет и планов закупок;
— Подготовка публикаций новостей о ходе проектов;
— Скайпы и встречи с потенциальными партнерами и заказчиками. Подписание не менее 2 соглашений;
— Составление списка профильных мероприятий и форумов.
3 этап
3 этап
Закрытие проекта
— Подведение результатов;
— Документирование уроков извлеченных.
Работаем с экспертами международного и федерального уровней
Стоимость и длительность
Длительность работы 12 месяцев.
Вам также может быть интересно
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты;
— компании.