#сопровождение

Сопровождение научно-технических проектов

Close
Задайте свой вопрос
Ваш телефон
Ваш E-mail
Ваш вопрос
Нажимая «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ЦЕЛЬ
Ускорение коммерциализации научно-технических проектов.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Научным организациям
Предлагаем сократить время и деньги на реализацию ваших проектов
1
Подключаемся к проекту
● Дорожная карта;
Цели и показатели;
● Проектные команды.
2
Мониторинг
● Еженедельные скайпы;
● Публикации новостей.
3
Привлекаем стэйкхолдеров, партнеров и заказчиков
4
Закрываем проект
● Замотивированные сотрудники;
● Внебюджетные средства;
● Новые партнерства;
● Реализация 3 миссии университета.
Наши функции в вашем проекте
1
Сопровождение
— Аудит ресурсов: материалы, кадры, финансы и пр.;
— Разработка и актуализация дорожных карт;
— Координация работы участников;
— Разработка смет и планов закупок;
— Информационное освещение.
2
Маркетинг
— Определение целевой аудитории;
— Поиск и привлечение ключевого заказчика-партнера;
— Продвижение продукции и услуг проекта.
3
Фандрайзинг
— Поиск профильных партнеров;
— Содействие в знакомстве команд проектов и партнеров;
— Организация подписания соглашений.
Этапы подготовительных работ
1 этап
1 этап
Аудит и подготовка
— Формирование дорожных карт;
— Разработка оргструктуры с внешними и внутренними участниками;
— Внедрение реестра задач, системы еженедельных планерок, плана коммуникаций;
— Составление списка потенциальных партнеров и заказчиков.

2 этап
2 этап
Работа и поддержка
— Еженедельные скайпы, мониторинг дорожных карт;
— Разработка уточненных смет и планов закупок;
— Подготовка публикаций новостей о ходе проектов;
— Скайпы и встречи с потенциальными партнерами и заказчиками. Подписание не менее 2 соглашений;
— Составление списка профильных мероприятий и форумов.
3 этап
3 этап
Закрытие проекта
— Подведение результатов;
— Документирование уроков извлеченных.
Работаем с экспертами международного и федерального уровней
Спенсер Уолкер
● Менеджер Центра коммерциализации и трансфера технологий Университета Юты (США);
● Экс-управляющий партнер в MainStreet Capital Partners;
● Член правления DFFCU, возглавляет кафедру Deseret First Financial Services.
Сартори Андрей
● Директор по проектам ЗАО «Наука и инновации» ГК Росатом»;
● Ранее директор по развитию НИОКР-инфраструктуры ТП Сколково;
● Директор R&D центра Airbus в России.
Рикка Рейтце
● Старший советник по программам инновационного развития Университет Ювяскюля
Андреас Гедес
● Научный директор KIT Innovation Hub «Профилактика в строительстве», инновационной лаб. Гельмгольца
Кизеев Вениамин
● Ведущий эксперт по управлению проектами Академии управления WINbd;
● Член совета директоров Академии управления WINbd;
● Партнер стартап-студии «Открытые инновации»;
● Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»;
● К.э.н., MBA, сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA Level A®.
Игорь Ковалев
● Управляющий партнер «DI Group»
Стоимость и длительность
Длительность работы 12 месяцев.
Получить коммерческое предложение
Имя и Фамилия
Ваш E-mail
Организация
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Рекомендуем эти продукты:
Двухдневная программа очной сессии-аудита инновационной инфраструктуры и компетенций университета.
Подготовка руководителей научно-технических проектов, способных выводить новые продукты и передовые технологии на рынок.

Об Академии управления WINbd

Кастомизированные программы для руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии, онлайн-курсы по тематикам:
— управление проектами;
— цифровизация;
— коммерциализация технологий.
Готовим проектные команды для реализации проектов быстрее и эффективнее.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от компаний-лидеров на федеральном и региональном рынках
КЛИЕНТЫ
— университеты;
— корпорации;
— малый и средний бизнес;
— региональные администрации