#консалтинг
Развитие молодежного предпринимательства
ЧТО
Выстраивание экосистемы предпринимательства в университете. Передаем 5 упакованных мероприятий, которые вовлекают студентов в предпринимательство и развивают у них предпринимательские компетенции;
Продукт экономит время и ресурсы университета.
— С 2009 года работаем с 50 вузами, экспериментировали в подходах и апробировали готовое решение.
— Используем опыт зарубежных вузов, где проходили обучения и стажировки: MIT, Stanford, Aalto University, Utah.
Продукт экономит время и ресурсы университета.
— С 2009 года работаем с 50 вузами, экспериментировали в подходах и апробировали готовое решение.
— Используем опыт зарубежных вузов, где проходили обучения и стажировки: MIT, Stanford, Aalto University, Utah.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Схема работы
Эксперты 5 раз в течение года выезжают в организацию заказчика на стратегические и проектные сессии, после чего раз в неделю сопровождают команду заочно по скайпу: аудит документов, сроков исполнения задач, концепции проектов.
1-й месяц
1-й месяц
Аудит и сессия настройки
Стратегическая сессия
— Аудит текущего состояния организации заказчика;
— Формирование целей и плана консалтинга. Определяем, что конкретно нужно университету: трансфер технологий или молодежное предпринимательство;
— Внедрение простых сервисов для ведения проектов: Гугл Календарь, Гугл Почта, Гугл Диск, Трелло.
— Формирование целей и плана консалтинга. Определяем, что конкретно нужно университету: трансфер технологий или молодежное предпринимательство;
— Внедрение простых сервисов для ведения проектов: Гугл Календарь, Гугл Почта, Гугл Диск, Трелло.
2-й месяц
2-й месяц
Внедрение молодежного предпринимательства в университет
Проектная сессия
Вместе с командой заказчика упаковываем проект, как развивать молодежное предпринимательство в университете: со сроками, вехами, ответственными.
Итог: паспорт проекта в формате презентации. Это основной документ, на который ориентируется команда.
Итог: паспорт проекта в формате презентации. Это основной документ, на который ориентируется команда.
4-й месяц
4-й месяц
Передача типовых мероприятий вовлечения
Эксперты Академии управления WINbd выработали 5 типовых мероприятий, которые вовлекают студентов и формируют предпринимательское мышления. Мы передаем полностью упакованные мероприятия:
— программа мероприятий и их наполнение;
— план подготовки;
— шаблоны дизайна.
— программа мероприятий и их наполнение;
— план подготовки;
— шаблоны дизайна.
4-й месяц
4-й месяц
Обучение сотрудников
Образовательная сессия
Система вовлечения:
1. Информирование: разработка сайта и запуск социальных сетей. Итог — 5000 подписчиков;
2. Внеучебная активность: выстраивание линейки внеучебных мероприятий. Итог — 1500 вовлеченных студентов, выявлено 10% студентов, склонных к предпринимательству
3. Обучение преподавателей ведению курса по предпринимательству (у АО «РВК) Обучена команда вуза (организаторы, ППС).
Система акселерации:
1. Проведение обучающего тренинга по темам: маркетинг, привлечение инвестиций, трекинг проектов, защита интеллектуальной собственности и др. Итог — обучена команда, сформированы документы для работы акселератора (положение, программа, критерии отбора и пр.), 15 упакованных проектов
2. Ежегодный конкурс студенческих стартапов. Итог — не менее 50 студенческих проектов и стартапов приняли участие, привлечены инвесторы и партнеры.
1. Информирование: разработка сайта и запуск социальных сетей. Итог — 5000 подписчиков;
2. Внеучебная активность: выстраивание линейки внеучебных мероприятий. Итог — 1500 вовлеченных студентов, выявлено 10% студентов, склонных к предпринимательству
3. Обучение преподавателей ведению курса по предпринимательству (у АО «РВК) Обучена команда вуза (организаторы, ППС).
Система акселерации:
1. Проведение обучающего тренинга по темам: маркетинг, привлечение инвестиций, трекинг проектов, защита интеллектуальной собственности и др. Итог — обучена команда, сформированы документы для работы акселератора (положение, программа, критерии отбора и пр.), 15 упакованных проектов
2. Ежегодный конкурс студенческих стартапов. Итог — не менее 50 студенческих проектов и стартапов приняли участие, привлечены инвесторы и партнеры.
6-й месяц
6-й месяц
Разработка регламента проектного офиса
Регламент проектного офиса — это документ с набором правил, по которым проекты инициируются, проходят утверждение и реализуются.
Регламент также вводит в курс проектной деятельности и вспомогательные службы организации (юридический, финансовый, кадровый отделы).
Регламент также вводит в курс проектной деятельности и вспомогательные службы организации (юридический, финансовый, кадровый отделы).
11-й месяц
11-й месяц
Дообучение сотрудников
Финальное обучение обновившейся команды. Теперь команда обучается на собственных апробированных регламентах.
11-й месяц
11-й месяц
Внедрение IT-системы
Внедрение IT-системы для автоматизации работы проектного офиса.
12-й месяц
12-й месяц
Результат
— Синхронизированная работа университета с институтами развития, органами власти, бизнес-сообществом, промышленными предприятиями региона.
— 10% обучающихся университета вовлечены в предпринимательскую деятельность;
— 50 студенческих компаний продолжают работать после 3 лет запуска проекта.
— Вовлечение всех институтов университета в инновационно-предпринимательскую деятельность (кросс-программы).
— 10% обучающихся университета вовлечены в предпринимательскую деятельность;
— 50 студенческих компаний продолжают работать после 3 лет запуска проекта.
— Вовлечение всех институтов университета в инновационно-предпринимательскую деятельность (кросс-программы).
Кейс с Национальным исследовательским Томским политехническим университетом
(5-100)
(5-100)
— Создан Полигон инженерного предпринимательства — команда сотрудников университета, которая организует образовательные мероприятия для студентов.
— Уже более 2 лет действует студенческий предпринимательский клуб;
— +1000 студентов посетили мероприятия за 2017 год;
— Разработан факультативный курс по технологическому предпринимательству для бакалавров;
— Разработана обязательная дисциплина по технологическому предпринимательству для бакалавров.
— Уже более 2 лет действует студенческий предпринимательский клуб;
— +1000 студентов посетили мероприятия за 2017 год;
— Разработан факультативный курс по технологическому предпринимательству для бакалавров;
— Разработана обязательная дисциплина по технологическому предпринимательству для бакалавров.
Фотографии с конкурса «10К» — конкурс для студенческих проектов с денежными призами за победу.
Стоимость и длительность
Длительность работы от 8 месяцев до 1,5 лет.
Вместе с этим продуктом мы советуем внедрить
- Программа наставничестваДобровольное, безвозмездное обучение от опытных наставников (15 действующих предпринимателей) с наставляемыми (15 студенческих стартапов). Представляет собой еженедельные встречи для передачи навыков, знаний и опыта наставника.
- Разработка профильных образовательных программы по предпринимательствуФакультативы, дисциплины, магистратура в основном образовательном процессе университета
- Создание промышленного коворкингаЦентр прототипирования для технических вузов. Обучаем команду, формируем документы.
Что делать дальше? Советуем продукты
Об Академии управления WINbd
Error get alias
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты
— компании
— компании
