Статьи Академии управления WINbd

Рассказываем, как управлять изменениями в компании, из каких этапов состоит этот процесс, и как адаптировать эти этапы к реальности, где все может пойти не так.

Рассказываем, как, используя подход Scrum, распределить роли между специалистами, работающими на проекте, и какие трудности при этом могут возникнуть.

Рассказываем, как Agile помог запустить проект за один месяц вместо трех, и как с помощью Agile и Scrum запустить проект без технического задания.

Академия управления WINbd совместно с Государственным университетом управления реализовывала образовательную программу, направленную на обучение и развитие резерва руководящих кадров научных и образовательных организаций, подведомственных Министерству науки и высшего образования РФ.

На «Проектной кухне» Академии управления WINbd с разных сторон посмотрели на управление проектами. Обсудили, какая ситуация на рынке управления проектами, как сегодня разные поколения «встраиваются» в компании, по каким личным качествам и компетенциям выбирать руководителя проекта.

Рассказываем, что изменилось в проектном управлении в 2023 году, к чему нужно готовиться проджект-менеджерам и компаниям в 2024, как изменится роль руководителя проекта в ближайшие 3-5 лет, и какой главный шаг в своем развитии нужно сделать управленцам уже сегодня.

Делимся конспектом и записью встречи, на которой обсудили, насколько важно сохранять баланс и получать удовольствие на пути к достижению цели, какие существуют векторы для развития управленцев проектами, как понять, что пора менять карьеру, и с чего начать, если все-таки решили менять профессию.

Обсудили софты и харды, возможно ли их развивать, насколько это важно, какую роль в этом играет контекст и технологии, а также от чего зависит успех в карьере управленца.

Поделились опытом внедрения корпоративных систем управления проектами, включая применение методологии Agile, в рамках программы «Академический резерв».

Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, выступил модератором панельной сессии «Нефтегазовые мегапроекты в России. Практика эффективного управления» на «Промышленно-экономическом форуме TNF» в Тюмени. Вот выводы, которые он сформулировал после дискуссии.

Это цикл статей про управление инновациями в компаниях. В этой части мы рассматриваем инструменты работы с инновациями, рассказываем, какие ресурсы для этого необходимы, с какими инновациями лучше работать — с внутренними или внешними, а также говорим об оценке результатов и извлеченных уроков.

О возможностях рассказал Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd и Global head IPMA SIG Smarter University, в своем выступлении в рамках научной конференции IPMA SIG Smarter University в Нанкине, Китай.

Какие существуют инновации, с помощью каких инструментов их реализовывать и какие ресурсы для этого необходимы.

Подготовили топ-менеджмент Дальневосточного ГАУ к управлению университетскими проектами.

Помогаем настраивать проектное управление в Сеченовском Университете: проводим аудит и проектную сессию, разрабатываем и внедряем методологии, обучаем проектные и научные команды, помогаем структурировать процессы на каждой фазе жизненного цикла проектов.

В рамках сопровождения проектного офиса НГТУ организовали стратегическую сессию, направленную на развитие кадровой политики университета.

В этой статье мы описали контекст, в котором нам с вами приходится действовать и управлять инновационными проектами и портфелями, а в конце — рекомендации, на что обратить внимание российским компаниям для развития инноваций.

Рассказали о моделях компетенций руководителя проекта, и что важно уметь лидеру команды.

Помогли Санкт-Петербургскому государственному архитектурно-строительному университету упаковать паспорта проектов, реализуемых в рамках стратегии развития, познакомили сотрудников университета с инструментами управления проектами и помогли отработать их на практике.

«CustDev, Agile или классика?»: как выбрать подходящую методологию, что может пойти не так, какие еще подходы сегодня актуальны.

В чем разница между управлением проектом и продуктом. Может ли РП также эффективно управлять продуктом. Может ли продукт стать результатом проекта.

Рассказали, как помогаем выстраивать проектное управление в Новосибирском государственном техническом университете: провели проектную сессию, помогли вовлечь сотрудников в разработку и реализацию новых прорывных проектов и подготовить проектные инициативы проектов трансформации.

В статье мы отвечаем на вопрос, насколько полезна сертификация IPMA для специалистов в области управления проектами, какие преимущества она может принести, а также как определить уровень, на который можно претендовать.

Передали лучшие практики и инструменты проектного управления, помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.

Вы узнаете, как подобрать эффективные инструменты для разных типов проектов, какие компетенции необходимо развивать руководителю проектов для успешной карьеры, а также с какими вызовами сталкиваются руководители проектов.

«Настольная книга руководителя проекта» об управлении проектами капстроя, которую стоит прочитать каждому, кто связан с проектной деятельностью в сфере капитального строительства.

В статье рассказали, для чего университетам нужна система управления проектами, что будет, если проектное управление реализуется несистемно, а также какие возможности открываются перед вузами после внедрения системы проектного управления.

Рассказываем, какие три составляющие сделают из специалиста вашей компании эффективного управленца проектами.

В большинстве компаний более трети всех процессов реализуется в проектной логике. Топ-менеджмент заинтересован в том, чтобы усилить управление портфелями проектов в организации.

Рассказываем, как помогали внедрить корпоративную систему управления проектами в Новосибирском государственном техническом университете: проводили экспертизу, проектные сессии, тренинг по проектному управлению, сопровождали Проектный офис НГТУ.

Создаем профессиональную систему управления проектами в активно развивающемся вузе.

Академия управления WINbd помогла вовлечь сотрудников Тюменского государственного медицинского университета, представителей региональных органов исполнительной власти и индустриальных партнеров университета в поиск перспективных проектных инициатив и разработку проектов в сфере здоровьесбережения и биотехнологий Тюменской области.

Грамотно сбалансированный портфель проектов поможет распределить ресурсы и добиться стратегических целей вуза. Вениамин Кизеев рассказал о типах проектов и моментах, на которые стоит обратить внимание, чтобы портфель проектов вуза действительно способствовал развитию и улучшениям.

Рассказали, как проектная сессия помогла доработать и подготовить к защите портфель цифровых проектов.

Провели семинар, чтобы подготовить руководителей и команды Фонда развития Югры, способные использовать инструменты и методы проектного управления для привлечения инвестиций в муниципалитет.

Вебинары для повышения цифровой грамотности сотрудников, оптимизации процессов производства и развития компании.

При помощи проектной сессии компания познакомила сотрудников с инструментами и методологиями проектного управления, а также сформулировала план внедрения и развития управления портфелями проектов в компании.

Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.

Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.

Академия управления WINbd провела проектную сессию для Уральского НОЦ: проанализировали результаты за 2021 год, выявили ключевые вызовы и запросы от заинтересованных сторон, разработали план развития на 2022-2024 годы.

Ежегодный обзор Академии управления WINbd

Об обучении руководителей и участников цифровых проектов для запуска цифровой трансформации рассказала Светлана Томилова, руководитель корпоративного университета, руководитель отдела обучения и развития АО «Группа „Илим"».

Эксперты Академии управления WINbd сопровождали запуск проектного офиса в СурГУ: обучили около 100 сотрудников проектному управлению, запустили конкурс проектов, сопровождали создание нормативно-правовой базы, внедрили систему мониторинга проектов.

Рассказали, как корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.

Академия управления WINbd запустила шесть программ повышения квалификации для федерального проекта «Содействие занятости». Как и во всех наших проектах, над созданием программ работают профессионалы.

Наша реальность – это постоянно изменяющийся мир, будь то VUCA, BANI, SHIVA или TACI. Чтобы справиться с его вызовами, мало просто цифровизировать процессы – необходимо добиться реальных результатов. Одним из ключевых аспектов успешной цифровой трансформации является развитие компетенций у сотрудников, команд и руководителей бизнеса.

На этой странице мы собрали полезные материалы для управленцев проектами, созданные экспертами Академии управления WINbd.

Тренинг для ДГТУ

Академия управления WINbd и Тюменский государственный университет подписали соглашение о сотрудничестве

В профессиональном мире значительно легче выжить, если вас окружают люди, готовые делиться знаниями, опытом и идеями. Местом для такого взаимодействия могут стать профессиональные сообщества.

Любая компания хочет, чтобы программы обучения по управлению проектами решали конкретные бизнес-задачи и ускоряли реализацию проектов. С подобными задачами справляются корпоративные образовательные программы нового типа, мы рассказали о них в презентации.

Как пандемия повлияла на сферу проектного обучения: какие форматы работают в новом контексте, по каким признакам можно определить качественную и эффективную программу обучения.

Компания Газпром трансгаз Томск обратились к WINbd, чтобы разработать стратегию развития до 2024 года и механизмы реализации этой стратегии.

Вениамин Кизеев рассказывает о мифах об инновациях, которые бытуют в разных профессиональных сообществах, и объясняет, почему на самом деле все не так.

Появление новых технологий и новых парадигм лидерства меняет управление проектами. В этой статье мы опишем шесть важных тенденций, которые не стоит упускать в 2021 году.

Для успешной цифровизации руководителям необходимо стать лидерами, структурирующими неопределенность и вдохновляющими команду.

Объявлены победители в специальной номинации «Управление проектами в сфере высшего образования и науки» конкурса «Проектный Олимп 2020»!

IPMA признает роль, которую университеты играют в продвижении проектов по всему миру. Smarter U SIG — это возможность объединить эти учреждения для обмена передовым опытом.

Мы проводили опрос участников до и после программы, отслеживали и качественно измеряли результаты, они изложены в нашей статье.

План работы Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях на 2020

Возможно ли дистанционное участие. На чем основана методика оценки.

Будущее за совместной работой ИТ-решений и человека

Мы собрали ведущих экспертов, чтобы рассказать о трендах и инструментах управления цифровыми проектами

«Школа проектного лидера» – модульная программа, на ее основе мы выстраиваем обучение и проектную работу топ-менеджеров организации.

Цель «Школы управленцев СурГУ» - подготовить управленцев, с компетенциями, достаточными для инициации и реализации проектов развития в университете.

Эксперты WINbd в сотрудничестве с Корпоративным университетом «Илим» создали программу семинаров «Цифровая Лаборатория» для поддержки проектов цифровизации и развития навыков управления цифровыми проектами у сотрудников.

SmartProjects - информационная система, формирующая в реальном времени оптимальные управленческие решения для управления проектами, портфелями и ресурсами организации.

Экономия времени и бюджета организации при внедрении проектного подхода.

Обратная связь – важная часть работы любой организации, поэтому мы решили создать эту анкету, чтобы наши вебинары и продукты были максимально направлены на вас и полезны.

Обзор презентаций спикеров и видеозапись конференции.

Это не просто вебинары, а онлайн-сопровождение дистанционных команд вашей компании

Какие компетенции необходимы руководителям проектов, нужны ли проектные офисы, какие ИТ-инструменты нужны

Чем отличается университет с проектным офисом от университета без него, как проектный офис структурирует работу ВУЗа, и какие дополнительные задачи он выполняет?

Финалисты конкурса «Проектный Олимп — 2019» презентовали свои практики управления проектами, обменялись опытом, выделили основные проблемы в этой сфере

Управление проектами как способ развития и быстрой адаптации

Проводя анализ заинтересованных сторон вы усилите поддержку проекта с их стороны, сократите отрицательное влияния, которое они могут оказывать на проект, а также уменьшите последствия такого влияния.

Компания “WIN Бизнес Решения” выступила оператором факультета "Сквозные технологии" в рамках Остров 10-22.

В ВолгГТУ компания «WIN Бизнес Решения» провела Креативную лабораторию для абитуриентов, студентов и сотрудников вуза. Два дня 300 участников совершенствовали свои предпринимательские навыки и повышали активность вуза в социальных сетях. Итогом лаборатории стали 2000 постов, больше 25 тысяч просмотров всех упоминаний в соцсетях.

25 июня в Москве прошел круглый стол «Прорывные технологии для глобального бизнеса», на котором сотрудники Центров компетенций НТИ представили примеры решений прикладных задач для крупных компаний.

Нужно ли управленцу проектами подтверждать свои знания сертификацией? Как выбрать нужный стандарт? Если есть опыт, нужна ли дополнительная подготовка для сертификации? Ответ в нашем тексте.

В декабре сотрудники проектного офиса администрации прошли серию обучений «Основы управления проектами в государственном секторе»

Партнеры компании «WIN Бизнес Решения» 15-17 мая проведут Международную научно-практическую конференцию СПбГАСУ «Управление проектами: идеи, ценности, решения». В конференции участвуют ведущие специалисты по управлению проектами, лидеры профессиональных сообществ, представители российских и зарубежных вузов.

Стартовал VI конкурс «Проектный Олимп-2019» с номинацией «Управление проектами в системе высшего образования». Конкурс ежегодно проводит Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации.

Академия управления WINbd проводит подготовку к сертификации специалистов в сфере управления проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ.

20 марта «WIN Бизнес Решения» совместно с Аналитическим центром при Правительстве РФ провели конференцию в рамках номинации «Управление проектами в системе высшего образования» конкурса «Проектный Олимп-2019».

Компания «WIN Бизнес Решения» совместно с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации 20 марта проведет видеоконференцию об участии вузов в конкурсе «Проектный Олимп-2019»

В Москве состоится конференция для HR-специалистов – HR&Technology EXPO 2019. В модуле HR-лидер будущего с 4 по 5 апреля пройдет программа «Развитие инноваций в компании», ее преподавателем выступит эксперт «WIN Бизнес Решения» Вениамин Кизеев.

WIN Бизнес Решения совместно с Национальным фондом подготовки кадров проведет в Москве 18–20 апреля 2019 года .

Совет по профессиональному развитию управления проектами был создан при Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» в ноябре 2018 года для развития системы управления проектами в высшей школе и научных организациях.

Компания «WIN Бизнес Решения» совместно с Национальным фондом подготовки кадров открывают регистрацию на программу повышения квалификации «Маркетинг и позиционирование университета», которая пройдет в Москве с 16 по 18 мая 2019 года.

В СурГУ с 4 по 6 марта прошла проектная сессия «Образование» по поиску и разработке новых решений для развития образовательной деятельности СурГУ. Сессия проходит в рамках проекта «Стратегического сопровождения СурГУ».

WIN Бизнес Решения совместно с Национальным фондом подготовки кадров проведет в Москве 21–23 марта 2019 года программу повышения квалификации «Система управления проектами в университете»

В Москве 20–22 февраля прошел курс повышения квалификации «Стратегическое управление университетом», организованный «WIN Бизнес Решения» и Национальным фондом подготовки кадров.

Сотрудники ВолгГТУ прошли обучение по «Стратегическому сопровождению университета».

В ТГУ прошла стратегическая сессия «Управление проектами в университете» для сотрудников проектного офиса вуза.

В Москве 19 февраля состоится Международная конференция «Тренды проектного управления в России и мире». Эксперт WIN Бизнес Решения Вениамин Кизеев выступит на секции «Проектное управление в образовательной среде: тренды и лучшие практики».

Совместно с Национальным фондом подготовки кадров с 20 по 22 февраля 2019 года WIN Бизнес Решения проводят курс повышения квалификации «Стратегическое управление университетом» (г.Москва).

WIN Бизнес Решения совместно с Национальным фондом подготовки кадров 20 февраля 2019 года запускает программу профессиональной переподготовки кадров для сотрудников университетов «Современные технологии управления университетом».

Приглашаем принять участие руководство университетов и руководителей отдельных функциональных подразделений.

22 ноября| 2018 Томск, Россия

20-22 сентября 2018г., г. Москва

Открытие новой номинации в рамках конкурса «Проектный Олимп - 2019»

23-26 июля 2018 г., г. Москва

Международная конференция «Управление проектами-2018: государство, цифровая экономика, инфраструктура»

30 июня – 01 июля 2018 года г. Томск

Стратегическая сессия в рамках работы по выстраиванию системы управления проектной деятельностью университета

4 июля 2018 года в г. Ульяновске пройдет круглый стол «Управление проектами в университете: методология, технологии, практика».

Компания «WIN Бизнес решения», партнер Ассоциации «СОВНЕТ», начала работать с Сургутским государственным университетом по выстраиванию комплексной системы управления проектами

Что из себя представляет сфера управления проектами? Почему она подходит не каждому бизнесу, и как избежать распространенных ошибок?

Нетворкинг — отличный инструмент, чтобы наладить необходимые контакты. Но дальше обмена визиток дело не доходит. В статье рассказываем, как мы изменили подход к нетворгкингу на форумах.

Молодые бизнесмены не знают, где взять ресурсы для роста. Опытные – куда вложить капитал. Рассказываем, как на своем опыте вернули этот баланс в компанию.

Управление проектами – это не спасительные регламенты и процедуры. Это постоянная готовность менеджмента к переменам и реализация новых задач в новых условиях.

23-24 июня 2017 года прошла очередная сертификационная сессия по управлению проектами на соответствие требованиям Международной ассоциации управления проектами IPMA и требованиям Ассоциации СОВНЕТ

WIN bd c 2010 года помогает компаниям развиваться. За плечами команды более 70 реализованных проектов, в 20 регионах нашей страны, которые принесли конкретные результаты нашим клиентам.

Вениамин Кизеев и Александра Бюллер выступили тренерами программы «Повышение квалификации руководителей субъектов МСП и организаций инфраструктуры поддержки МСП»

Победителей конкурса «Лучший проект года 2017 в сфере здравоохранения» наградил и поздравил вице-президент Национальной Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ Вячеслав Викторович Позняков, который отметил важную роль использования современных методов и средств проектного управления.

Документ подписали ректор СибГМУ, председатель правления «СОВНЕТ», глава ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями «КМ Альянс» директор «ВИН Бизнес решения»

На базе Томского политехнического университета стартует подготовка сертификации специалистов ПМ СТАНДАРТ. Программу курирует эксперт Академии управления WINbd, практикующий консультант по управлению проектами Вениамин Кизеев

Академия управления WINbd стала организатором конференции по управлению проектами в здравоохранении, которая состоится в рамках форума U-NOVUS в мае 2017 года

10-11 марта компания «WIN бизнес решения» провела подготовку к сертификации специалистов по управлению проектами по модели IPMA-СОВНЕТ

Поздравляем Кобякову Ольгу Сергеевну, ректора СибГМУ, и Байдали Сергея Анатольевича, директора Института Кибернетики ТПУ, с успешной сдачей сертификационного экзамена по Международной системе IPMA (International Project Management Association).

28 января компания «WIN бизнес решения» провела первую сертификационную сессию ПМ СТАНДАРТ Базовый уровень в Томске

Эксперт WIN бизнес решения Вениамин Кизеев (IPMA уровень В) провел курс по управлению проектами для профессорско-преподавательского состава НИ ТПУ

Сибирский государственный медицинский университет — лучший нестоличный медицинский вуз России активно развивает проектный подход в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания

Один из инструментов, применяемых для развития и повышения качества управления —это управление проектами

Академия управления WINbd провела обучающий семинар «Практика применения ТРИЗ для решения технических задач» для «Центра подготовки кадров» в Прокопьевске

WIN bd и Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» продлили соглашение о сотрудничестве

4 ноября WIN bd совместно с СибГМУ в рамках Конгресс ЗДРАВ 2016 провела симпозиум «Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания».

Вениамин Кизеев и Светлана Смолякова прошли сертификацию специалистов ПМ СТАНДАРТ (PM STANDARD)

В июне 2016 в Томске 6 кандидатов прошли дистанционный экзамен по международной системе управления проектами IPMA/СОВНЕТ на уровни D и B

Проектное управление и его развитие с каждым днем становится более актуальным для организаций государственной сферы. Главным инструментом увеличения коэффициента эффективности функционирования правительственных и федеральных органов исполнительной власти является внедрение техник проектного управления.

В условиях постоянно меняющейся внешней среды компаниям приходится искать новые пути решения возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения целей компании является проектный подход.

Что такое «сообщество»? О теории и практике поговорим в этой статье.

Мы работаем далеко за пределами Томска! Краткий отчет о том, какие рабочие проекты завершила команда WIN бизнес решения.

Что же такое методология и в чем заключается методология управления проектами?

17 октября в Экспоцентре Новосибирска состоялось яркое бизнес-мероприятие — Сибирский Форум: «Новый взгляд на бизнес. Стратегии быстрого роста».

Опрос для выявления потребностей клиента

Короткий опрос для выявления потребностей.

Прошел двухдневный курс обучения «Практика управления проектами» для сотрудников Томского научно-исследовательского и проектного института нефти и газа (ОАО «ТомскНИПИнефть»)

Мероприятия проводятся при поддержке Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях. Мы будем регулярно обновлять этот календарь.

WIN bd стала региональным центром отечественной сертификации специалистов ПМ СТАНДАРТ