Академия управления WINbd
Сериал для лидеров
«Лидерство. Управление. Цифра»
Серия экспертных воркшопов для лидеров, принимающих стратегические решения. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
-
Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
-
Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
-
Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
Сентябрьские серии
2 сентября. Онлайн
«Проектная кухня». Чекап проектных офисов
Честно поговорим о насущных проблемах проектного управления. Приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
18 сентября. Онлайн
Безлюдное производство
ИИ, роботы и автоматизация давно работают на реальных предприятиях. На вебинаре расскажем, как запустить безлюдное производство: какие технологии использовать и как выстроить процессы
25 сентября. Онлайн
Человекоцентричность, лидерство и ИИ: баланс технологий и заботы
Разберемся, как внедрять ИИ в компании, не разрушая культуру. Поговорим о лидерстве, в центре которого остаётся человек, и о том, как управлять изменениями, когда цифровизация затрагивает не только процессы, но и доверие.
Октябрьские серии
8 октября. Онлайн
Проектная кухня
Честно поговорим о насущных проблемах проектного управления. Приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
23 октября. Онлайн
Ярмарка ИИ-решений
Покажем, какие ИИ-инструменты реально работают в бизнесе: от автоматизации задач до поддержки принятия решений. Расскажем, как выбрать подходящие решения и встроить их в повседневную работу команд.
23 октября. Офлайн
Лидерство для достижения амбициозных целей в мире неопределённости и технологий
В условиях постоянного роста неопределенности и стремительных технологических изменений классические подходы к лидерству и управлению устаревают.
Бизнес-процессы и модели требуют регулярного пересмотра, чтобы сохранять конкурентоспособность и устойчивость.
Бизнес-процессы и модели требуют регулярного пересмотра, чтобы сохранять конкурентоспособность и устойчивость.
В предыдущих сериях
Индустрия 4.0: Какие технологии станут стандартом через 3−5 лет, и как успеть подготовиться
Цифровые двойники, ИИ, мультиагентные системы — что станет стандартом через 3–5 лет и как управленцам уже сейчас выстраивать стратегию их применения.
Лидерство и гибкость в условиях изменений
От перегрузки до дефицита доверия — ключевые вызовы лидеров сегодня и шаги личной трансформации, которые помогают сохранить лидерство даже в нестабильной среде.
Зачем ИИ бизнесу и что с ним делают российские компании в 2025 году
Как интегрировать ИИ в корпоративное обучение без потерь для качества, команды и бюджета — реальные кейсы, ошибки и решения.
Партнеры мероприятия
Станьте партнером сериала
для лидеров
«Лидерство. Управление. Цифра» — это пространство для общения с управленцами, предпринимателями и топ-менеджерами.
Партнёрство с сериалом — возможность представить экспертизу вашей компании, усилить узнаваемость и встроиться в повестку, которая задаёт вектор развития бизнес-среды.
Мы открыты к сотрудничеству с теми, кто разделяет ценности роста, развития и лидерства.
Партнёрство с сериалом — возможность представить экспертизу вашей компании, усилить узнаваемость и встроиться в повестку, которая задаёт вектор развития бизнес-среды.
Мы открыты к сотрудничеству с теми, кто разделяет ценности роста, развития и лидерства.
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
