Серия экспертных воркшопов для лидеров, принимающих стратегические решения. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
Февральские серии
4 февраля. Онлайн
HR и ИИ: Какие компетенции будут нужны в 2026 году
На вебинаре разберем, какие навыки становятся базовыми в 2026 году, как выстраивать обучение по уровням и почему без базовой ИИ-грамотности дальше двигаться все сложнее. Соберем карту компетенций будущего: кого развивать, чему обучать и какие навыки становятся необходимыми
От чат-ботов к ИИ-агентам и RAG-моделям: что меняется и как подготовиться
На встрече разберем на понятном языке, как устроены ИИ-агенты и RAG-системы и как сделать так, чтобы это работало не только в ИТ, но и в HR и бизнес-подразделениях.
22 апреля. Онлайн
Внедрение ИИ в компании: с чего начать и как не увязнуть в пилотах
Обсудим, с чего начинать внедрение, как выстроить обучение и как подойти к созданию единой ИИ-системы с учетом масштаба бизнеса.
«Лидерство. Управление. Цифра» — это пространство для общения с управленцами, предпринимателями и топ-менеджерами.
Партнёрство с сериалом — возможность представить экспертизу вашей компании, усилить узнаваемость и встроиться в повестку, которая задаёт вектор развития бизнес-среды.
Мы открыты к сотрудничеству с теми, кто разделяет ценности роста, развития и лидерства.
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей командеэксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.