Серия экспертных воркшопов для лидеров, принимающих стратегические решения. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
Мартовские серии
31 марта. Онлайн
Как применять ИИ в управлении персоналом: базы знаний, ИИ-агенты
На встрече разберем на понятном языке, как устроены ИИ-агенты и RAG-системы (системы поисковой дополненной генерации) и как сделать так, чтобы это работало не только в ИТ, но и в управлении персоналом, и бизнес-подразделениях
Сила команды: как управлять эффективностью в новых условиях
Обсудили, почему сегодня эффективность команды держится не только на целях и процессах, но и на командной ясности, качестве отношений, работе со стейкхолдерами и способности открыто проходить через конфликты. В записи практическая логика, которая помогает превращать разрозненных людей в устойчивую команду, способную давать результат в условиях постоянных изменений.
От личных решений с ИИ до ИИ-культуры: роль лидера, HR и команд
Как перейти от точечных экспериментов с ИИ к системному эффекту в бизнесе: три уровня зрелости — личное применение руководителем, стандартизация управленческих операций и формирование ИИ-культуры через метрики, амбассадоров и управляемую среду.
Ключевые вопросы, с которыми компании уже сталкиваются на практике: почему сотрудники используют «теневой ИИ», как модели могут уверенно ошибаться, зачем бизнесу RAG-архитектура (системы поиска с генерацией) и как меняется законодательное регулирование — от новых требований к защите данных до будущего закона об ИИ.
«Лидерство. Управление. Цифра» — это пространство для общения с управленцами, предпринимателями и топ-менеджерами.
Партнерство с сериалом — возможность представить экспертизу вашей компании, усилить узнаваемость и встроиться в повестку, которая задает вектор развития бизнес-среды.
Мы открыты к сотрудничеству с теми, кто разделяет ценности роста, развития и лидерства.
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей командеэксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.