Советуем продукт: Школа проектного лидера
Close

Помогаем реализовывать проекты быстрее и дешевле.
Организуем корпоративные программы обучения, внедряем проектные офисы

  • Управление проектами
  • Цифровизация
  • Развитие инноваций
Close
Задайте свой вопрос
Ваш телефон
Ваш E-mail
Ваш вопрос
Нажимая «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
О работе Академии управления WINbd
Напишите нам на почту info@winbd.ru или на страницу в Фэйсбуке
Работаем с управленческими командами университетов, научных организаций и корпораций, специализируемся на управлении проектами, цифровизации и развитии инноваций. Применяя форматы обучения и сопровождения, передаем практические знания и изменяем мышление управленцев, тем самым приводим организацию к результату быстрее и дешевле.
Наши мероприятия
Последние новости
Продукты
Продукты адаптируются для университетов, корпораций и других учреждений под конкретные задачи заказчиков
Все (24)
Консалтинг (8)
Обучение (12)
It-продукт (1)
Онлайн-курсы (3)
#обучение
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Школа управленца

Школа включает: наставничество, трекинг, 5 модулей, более 15 экспертов, межмодульная практическая работа.
Цель — подготовить профессиональных управленцев проектами, способных решать бизнес-задачи и управлять стратегически важными проектами.

Длительность работы — 6 месяцев.
#обучение
— ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Школа лидеров
цифровой трансформации

Корпоративная программа обучения ваших сотрудников для ускоренного цифрового развития компании.

Результаты:
— Десятки проработанных проектов развития с подсчитанным экономическим эффектом;
— Участники, подготовленные для управленческой деятельности, которые глубоко изучили процессы;
— Сотрудники, использующие самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов;
— Дополнительная гибкость, адаптивность и адекватность.

Длительность работы — 1 год.
#франшизы
— Для университетов

Франшиза «Проектный офис»

Рекомендуем этот продукт для быстрого старта проектного офиса в университете. Мы подготовили:
— готовые регламенты и стандарты,
— готовую систему мотивации сотрудников,
— упаковали процессы для реализации стратегически важных проектов,
— подготовили дизайн для оформления рабочего пространства.

Результат: готовая организационная структура, способная качественно реализовывать проекты в университете.

Длительность работы — 6 месяцев.
#КОНСАЛТИНГ
Для университетов и научных организаций

Проектный офис коммерциализации научно-технических проектов

Настройка в университетах и научных организациях комплексной системы генерации, упаковки и коммерциализации научно-технических проектов под реальные запросы индустрии (включая формирование проектов, обучение кадров, сопровождение работы с проектами).

Длительность работы — от 1 года.
#КОНСАЛТИНГ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Стратегическое сопровождение

Продукт для определения стратегии организации и последовательному движению по ней в течение года с поддержкой экспертов WINbd.

Результаты:
— Качественная реализации стратегических проектов;
— Выстроенные отношения с фондами поддержки, институтами развития, министерствами, отраслевыми организациями.
— Формирование имиджа организации, повышение узнаваемости бренда вуза, продвижение на уровне страны.

Длительность работы — от 1 года.
#консалтинг
— Для университетов, корпораций и других учреждений

Внедрение системы управления проектами

Рекомендуем этот продукт как стартовый.
Выстраиваем корпоративную систему управления проектами, состоящую из:
1. Обучение персонала;
2. Внедрение нормативно-правовой базы — регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты;
3. Разработка информационной системы для ведения проектов.

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.
#консалтинг
— ДЛЯ университетов

Настройка системы трансфера технологий из университета

Система позволяет продвигать технологии вуза и увеличивать финансовый поток от продажи интеллектуальной собственности.

Результат:
— Самостоятельно работающая система с подготовленной командой внутри университета.
— Инструменты по работе с интеллектуальной собственностью, продажи лицензий, венчурными фондами, бизнес-активами организации.
— Дополнительно привлеченные деньги от фондов и институтов развития на НИОКР, не менее 100 млн рублей в год.
— Увеличение притока финансов в университет (до 100 млн в год через 5 лет работы системы)

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ университетов

Трансфер технологий в университете — базовый курс

Проектная сессия с топ-менеджментом. Разрабатываем план создания предпринимательской экосистемы на базе университета.

Задачи:
— сформировать понимание и требования к персоналу, который занимается развитием инновационной экосистемы;
— изучить действующие механизмы вовлечения представителей бизнес-сообщества в деятельность университета;
— изучить источники финансирования научных проектов университета;
— рассмотреть лучшие практики развития российских и зарубежных университетов по управлению инновациями;
— сформировать техническое задание/ концепцию для развития инновационной экосистемы университета.

Длительность: 2 дня.
#ОНЛАЙН-КУРСЫ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИй

Управление проектами. Методология и подходы

Курс будет одинаково полезен для слушателей, которые уже имеют знания и опыт в сфере управлениям проектами — они смогут улучшить свои знания в более узких областях управления проектами с учётом применения полученной информацией к своим проектам.

Участники, которые не сталкивались ранее с управлением проектами, смогут познакомиться с современными подходами к управлению проектами, основными понятиями и методологиями.

#ОНЛАЙН-КУРСЫ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ

Трансфер технологий в университете

Трансфер технологий в реальный сектор экономики все еще остается проблемой для многих вузов. Эксперты онлайн курса расскажут, как развить инновационную деятельность в университете, в особенности на ранних стадиях инновационного проекта. В курсе представленные инструменты разнесены по уровням зрелости процессов инновационной деятельности, что позволит университетам произвести анализ сегодняшнего состояния и определить подходящие шаги.

Длительность работы — 2 месяца.
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Базовый курс по управлению проектами

Цель — познакомить слушателей с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями. Внедрение проектного подхода позволяет выявить ресурсы и активизировать скрытые возможности организации для достижения целей оптимальным путем.

Длительность: 2 дня.
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Подготовка и сертификация по стандартам IPMA/СОВНЕТ

Для чего нужна сертификация:
— международное признание квалификации и компетентности;
— карьерный рост, повышение профессионального рейтинга;
— снижение рисков срыва сроков реализации проектов;
— компания становится более привлекательной для заказчиков, в том числе международных;

Длительность: 4 дня.
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Бизнес-симуляция по управлению проектами

Во время бизнес-симуляции команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.

Длительность: 2 дня.
#it-сервис
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

SmartProjects

SmartProjects в реальном времени формирует оптимальные управленческие решения для управления проектами, портфелями и ресурсами организации.

Длительность работы — 6 месяцев.
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ

Основы проектной деятельности для сопровождения студенческих проектов

Внедрение проектного практикоориентированного подхода в процессы образовательной организации влияет на требования к сотрудникам, НПР, учителям. Данный курс актуален тем организациям и сотрудникам, кто готов меняться, ориентируясь на практическую ценность и новый образовательный результат.

Длительность работы — 2-3 дня.
«Оценка уровня инновационной деятельности вуза»
Мы разработали 26 вопросов и методичку, которые помогут вам определить свой уровень и сформировать понимание, что делать дальше.
Онлайн-тест для университетов
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ

Обучение технологическому предпринимательству в вузе

Выстраивание экосистемы предпринимательства в университете. Передаем 5 упакованных мероприятий, которые вовлекают студентов в предпринимательство и развивают у них предпринимательские компетенции.

Длительность работы — 3 дня.
#ОБУЧЕНИЕ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Развитие навыков технологического предпринимательства

Программа обучения предпринимательству в сфере инноваций. Фокус программы может быть сделан на следующие темы:
— Развитие навыков технологического предпринимательства;
— Стратегии генерации, разработки и реализации научно-технических проектов;
— Методика управления НИОКР на базе оценки готовности технологического проекта (TPRL).
— Повышение результативности НИОКР при создании новых продуктов на базе оценки готовности технологического проекта (TPRL).

Длительность: 2 дня.
#обучение
— ДЛЯ корпораций и других УЧРЕЖДЕНИЙ

Развитие инноваций в компании

Обучаем сотрудников компании, как поставить инновации на поток и сделать корпоративную культуру восприимчивой к новшествам.
— Как сделать корпоративный акселератор;
— Как внедрить в компанию управление знаниями;
— Как раскрыть творческий потенциал сотрудников.

Длительность: 2 дня.
#ОНЛАЙН-КУРСЫ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИй

Инновации в компании: как внедрить и развивать

Программа курса основана на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.

#обучение
— ДЛЯ корпораций, государственных структур и университетов

Менеджмент знаний на предприятии — базовый сертификационный курс

Готовим «команду изменений» для внедрения и поддержки системы управления знаниями.

Длительность: 72 часа.
#консалтинг
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Внедрение системы управления знаниями

Выстраиваем корпоративную систему управления знаниями — от пилотного проекта до стратегии управления интеллектуальными активами, используя:
— международные (ISO 30401:2018) и российские стандарты менеджмента знаний;
— лучшие международные и российские практики в области построения процессов и использования инструментов менеджмента знаний;
— экспертизу зарубежных и российских специалистов-практиков по управлению проектами разработки и внедрения систем управления знаниями и инновациями;
— проверенные подходы и инструменты сбора, хранения и передачи знаний;
— многолетний опыт обучения сотрудников для внедрения и поддержки корпоративной системы управления знаниями.

Длительность работы — от 2 месяцев до 1,5 лет.
#обучение
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Science team

Командная игра для молодых ученых и аспирантов. Учит формировать научно-исследовательские команды, управлять развитием научно-исследовательских организаций и привлекать финансирование из внешних фондов. Организаторы симуляций — лаборатория 5G.

Длительность игры — 4-8 часов.
#КОНСАЛТИНГ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ, КОРПОРАЦИЙ И ДРУГИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Маркетинговая стратегия и позиционирование

Разрабатываем стратегию и обучаем команду привлекать целевую аудиторию согласно новому позиционированию.

Для университетов:
— работаем над имиджем на российском и зарубежном рынках, помогаем попасть в рейтинги и привлечь абитуриентов;
— выстраиваем работу отдела стратегических коммуникации, формируем оргструктуру, функционал, обучаем команду.

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.
#КОНСАЛТИНГ
— ДЛЯ УНИВЕРСИТЕТОВ

Развитие молодежного предпринимательства

Выстраиваем экосистему предпринимательства в университете.

Результаты:
— улучшается имидж университета как предпринимательского для абитуриентов;
— университет начинает сотрудничать с бизнесом;
— формируется команда сотрудников, готовых продолжать развитие.

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.
Кейс с Вологодским государственным технологическим университетом (промежуточный результат, продукт в процессе внедрения)
Группа, занимающаяся развитием университета, увеличилась с 4 до 100 человек.
Университет определил свои слабые стороны и выбрал развитие проекта «Кадровый резерв»
Кейс с Томским Институтом бизнеса
Первый

Разработано позиционирование — первый онлайн институт
1 место

Онлайн-курс «5 простых шагов в дистант» победил в номинации «Лучший электронный курс для ВУЗов» на премии «Best in e-learning» в 2014 г.
> 74%

Количество обучающихся онлайн увеличилось на 74%
Признание

Эксперты вуза стали выступать на Российских площадках как первые, кто внедрил e-learning в частном вузе
Кейс с Национальным исследовательским Томским политехническим университетом (входит в 5-100)
Создан Полигон инженерного предпринимательствакоманда сотрудников университета, которая организует образовательные мероприятия для студентов.
Для бакалавров разработаны факультативный курс и обязательная дисциплина по технологическому предпринимательству
Уже более 2 лет действует студенческий предпринимательский клуб
+1000 студентов посетили мероприятия за 2017 год
Поможем подобрать продукт
Скорректируем тематику конкретно под цели вашей организации
Оставьте свои контакты
Мы перезвоним вам в течение 1 рабочего дня
Телефон
Ваш E-mail
Комментарий
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Подпишитесь на дайджест
Получайте приглашения на наши мероприятия и кейсы с описанием внутреннего опыта команды Академии управления WINbd. Дайджест отправляется два раза в месяц.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от компаний-лидеров на федеральном и региональном рынках
КЛИЕНТЫ
— университеты;
— корпорации;
— малый и средний бизнес;
— региональные администрации