Помогаем реализовывать проекты быстрее и дешевле.
Организуем корпоративные программы обучения, внедряем проектные офисы

Школа включает: наставничество, трекинг, 5 модулей, более 15 экспертов, межмодульная практическая работа.
Цель — подготовить профессиональных управленцев проектами, способных решать бизнес-задачи и управлять стратегически важными проектами.

Длительность работы — 6 месяцев.

Корпоративная программа обучения ваших сотрудников для ускоренного цифрового развития компании.

Результаты:
— Десятки проработанных проектов развития с подсчитанным экономическим эффектом;
— Участники, подготовленные для управленческой деятельности, которые глубоко изучили процессы;
— Сотрудники, использующие самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов;
— Дополнительная гибкость, адаптивность и адекватность.

Длительность работы — 1 год.

Рекомендуем этот продукт для быстрого старта проектного офиса в университете. Мы подготовили:
— готовые регламенты и стандарты,
— готовую систему мотивации сотрудников,
— упаковали процессы для реализации стратегически важных проектов,
— подготовили дизайн для оформления рабочего пространства.

Результат: готовая организационная структура, способная качественно реализовывать проекты в университете.

Длительность работы — 6 месяцев.

Настройка в университетах и научных организациях комплексной системы генерации, упаковки и коммерциализации научно-технических проектов под реальные запросы индустрии (включая формирование проектов, обучение кадров, сопровождение работы с проектами).

Длительность работы — от 1 года.

Продукт для определения стратегии организации и последовательному движению по ней в течение года с поддержкой экспертов WINbd.

Результаты:
— Качественная реализации стратегических проектов;
— Выстроенные отношения с фондами поддержки, институтами развития, министерствами, отраслевыми организациями.
— Формирование имиджа организации, повышение узнаваемости бренда вуза, продвижение на уровне страны.

Длительность работы — от 1 года.

Рекомендуем этот продукт как стартовый.
Выстраиваем корпоративную систему управления проектами, состоящую из:
1. Обучение персонала;
2. Внедрение нормативно-правовой базы — регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты;
3. Разработка информационной системы для ведения проектов.

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.

Система позволяет продвигать технологии вуза и увеличивать финансовый поток от продажи интеллектуальной собственности.

Результат:
— Самостоятельно работающая система с подготовленной командой внутри университета.
— Инструменты по работе с интеллектуальной собственностью, продажи лицензий, венчурными фондами, бизнес-активами организации.
— Дополнительно привлеченные деньги от фондов и институтов развития на НИОКР, не менее 100 млн рублей в год.
— Увеличение притока финансов в университет (до 100 млн в год через 5 лет работы системы)

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.

Проектная сессия с топ-менеджментом. Разрабатываем план создания предпринимательской экосистемы на базе университета.

Задачи:
— сформировать понимание и требования к персоналу, который занимается развитием инновационной экосистемы;
— изучить действующие механизмы вовлечения представителей бизнес-сообщества в деятельность университета;
— изучить источники финансирования научных проектов университета;
— рассмотреть лучшие практики развития российских и зарубежных университетов по управлению инновациями;
— сформировать техническое задание/ концепцию для развития инновационной экосистемы университета.

Длительность: 2 дня.

Курс будет одинаково полезен для слушателей, которые уже имеют знания и опыт в сфере управлениям проектами — они смогут улучшить свои знания в более узких областях управления проектами с учётом применения полученной информацией к своим проектам.

Участники, которые не сталкивались ранее с управлением проектами, смогут познакомиться с современными подходами к управлению проектами, основными понятиями и методологиями.

Трансфер технологий в реальный сектор экономики все еще остается проблемой для многих вузов. Эксперты онлайн курса расскажут, как развить инновационную деятельность в университете, в особенности на ранних стадиях инновационного проекта. В курсе представленные инструменты разнесены по уровням зрелости процессов инновационной деятельности, что позволит университетам произвести анализ сегодняшнего состояния и определить подходящие шаги.

Длительность работы — 2 месяца.

Цель — познакомить слушателей с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями. Внедрение проектного подхода позволяет выявить ресурсы и активизировать скрытые возможности организации для достижения целей оптимальным путем.

Длительность: 2 дня.

Для чего нужна сертификация:
— международное признание квалификации и компетентности;
— карьерный рост, повышение профессионального рейтинга;
— снижение рисков срыва сроков реализации проектов;
— компания становится более привлекательной для заказчиков, в том числе международных;

Длительность: 4 дня.

Во время бизнес-симуляции команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.

Длительность: 2 дня.

SmartProjects в реальном времени формирует оптимальные управленческие решения для управления проектами, портфелями и ресурсами организации.

Длительность работы — 6 месяцев.

Внедрение проектного практикоориентированного подхода в процессы образовательной организации влияет на требования к сотрудникам, НПР, учителям. Данный курс актуален тем организациям и сотрудникам, кто готов меняться, ориентируясь на практическую ценность и новый образовательный результат.

Длительность работы — 2-3 дня.

Выстраивание экосистемы предпринимательства в университете. Передаем 5 упакованных мероприятий, которые вовлекают студентов в предпринимательство и развивают у них предпринимательские компетенции.

Длительность работы — 3 дня.

Программа обучения предпринимательству в сфере инноваций. Фокус программы может быть сделан на следующие темы:
— Развитие навыков технологического предпринимательства;
— Стратегии генерации, разработки и реализации научно-технических проектов;
— Методика управления НИОКР на базе оценки готовности технологического проекта (TPRL).
— Повышение результативности НИОКР при создании новых продуктов на базе оценки готовности технологического проекта (TPRL).

Длительность: 2 дня.

Программа курса основана на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.

Выстраиваем корпоративную систему управления знаниями — от пилотного проекта до стратегии управления интеллектуальными активами, используя:
— международные (ISO 30401:2018) и российские стандарты менеджмента знаний;
— лучшие международные и российские практики в области построения процессов и использования инструментов менеджмента знаний;
— экспертизу зарубежных и российских специалистов-практиков по управлению проектами разработки и внедрения систем управления знаниями и инновациями;
— проверенные подходы и инструменты сбора, хранения и передачи знаний;
— многолетний опыт обучения сотрудников для внедрения и поддержки корпоративной системы управления знаниями.

Длительность работы — от 2 месяцев до 1,5 лет.

Командная игра для молодых ученых и аспирантов. Учит формировать научно-исследовательские команды, управлять развитием научно-исследовательских организаций и привлекать финансирование из внешних фондов. Организаторы симуляций — лаборатория 5G.

Длительность игры — 4-8 часов.

Разрабатываем стратегию и обучаем команду привлекать целевую аудиторию согласно новому позиционированию.

Для университетов:
— работаем над имиджем на российском и зарубежном рынках, помогаем попасть в рейтинги и привлечь абитуриентов;
— выстраиваем работу отдела стратегических коммуникации, формируем оргструктуру, функционал, обучаем команду.

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.

Выстраиваем экосистему предпринимательства в университете.

Результаты:
— улучшается имидж университета как предпринимательского для абитуриентов;
— университет начинает сотрудничать с бизнесом;
— формируется команда сотрудников, готовых продолжать развитие.

Длительность работы — от 8 месяцев до 1,5 лет.