Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Корпоративное обучение управлению проектами

Для руководителей проектов, проектных офисов и управленческих команд

Практико-ориентированные программы обучения управлению проектами для развития проектных команд, повышения предсказуемости реализации проектов и подготовки к работе с современными цифровыми инструментами и ИИ.

  • 550+ экспертов-практиков
  • Международные стандарты и практики IPMA / ICB
  • Практика реализации сложных проектов и программ изменений
  • Адаптация программ под отрасль и задачи бизнеса

Нам доверяют

Росатом
Холсим
Илим
Газпромтрансгаз
ПСБ
НТК
Норникель
Протехинжиниринг
Газпромавтолизинг
ГТЛК
ИНК
Северсталь
Вкусвилл
Роскачество
Нанософт
Миролла
Руссэкспресс
Секвойя

Развиваем руководителей на всех уровнях

➔ Синхронизировать стратегию и проектную деятельность
➔ Повысить прозрачность портфеля проектов
➔ Ускорить реализацию изменений и трансформаций

Форматы программ по управлению проектами

Форматы программ по управлению проектами

ТОП-программа

Стратегическая сессия по управлению проектами

1–2 дня | очно

Для кого
ТОП-менеджмент, руководители проектных офисов, руководители направлений

Задача
Сформировать подходы к управлению портфелем проектов и определить направления развития проектной деятельности компании.

Результаты
  • Видение развития системы проектного управления
  • Подходы к управлению различными типами проектов
  • Дорожная карта изменений
  • Приоритеты, ресурсы и инструменты развития
Посмотреть программу

ИИ в управлении проектами

2–32 часа | очно / онлайн 
Форматы: вебинар / тренинг / очная игра / лаборатория

Для кого
Руководители проектов, руководители направлений, проектные офисы

Задача
Научить руководителей проектов использовать ИИ для анализа, планирования и подготовки управленческих решений в условиях реальной проектной неопределенности.

Результаты
  • Навык использования ИИ как рабочего инструмента руководителя проекта
  • Рост скорости и качества управленческих решений
  • Уверенное применение ИИ в ежедневной проектной деятельности
  • Единый подход к использованию ИИ в проектах компании
  • Основа для дальнейшего масштабирования ИИ-инструментов в проектном офисе
Запросить программу
ТОП-программа

Школа руководителя проектов

4–36 месяцев | очно / онлайн / гибрид

Для кого
Руководители проектов, проектные офисы, кадровый резерв

Задача
Подготовить руководителей проектов, способных управлять инициативами компании в условиях изменений, ограниченных ресурсов и высокой сложности.

Результаты
  • Единый подход к управлению проектами
  • Развитие проектного лидерства и кросс-функционального взаимодействия
  • Запуск и сопровождение реальных проектов компании
  • Повышение зрелости проектного управления
Посмотреть программу
ТОП-программа

Бизнес-симуляция по управлению проектами

2 часа | онлайн

Для кого
Руководители проектов, участники проектных команд, кадровый резерв

Задача
Отработать навыки управления проектами в условиях неопределенности, ограниченных ресурсов и меняющихся вводных.

Результаты
  • Навык принятия решений в условиях ограниченного времени
  • Практика управления сроками, ресурсами и бюджетом проекта
  • Развитие навыков командной работы и приоритизации задач
  • Работа с рисками и изменениями в проекте
  • Понимание сильных сторон и зон развития участников
Посмотреть программу

Трекинг проектов

6 месяцев | гибрид

Для кого
Проектные команды, руководители направлений, проектный офис

Задача
Сопровождать проекты компании для ускорения реализации, повышения качества решений и достижения результатов.

Результаты
  • Регулярная работа с проектными командами
  • Методологическая и экспертная поддержка
  • Промежуточные защиты и мониторинг прогресса
  • Снижение рисков и повышение управляемости проектов
Запросить программу

Подготовка к сертификации IPMA

40 часов | онлайн

Для кого
Руководители проектов, проектных офисов, agile-коучи, специалисты по изменениям

Задача
Подготовить участников к сертификации по стандартам IPMA / СОВНЕТ и систематизировать знания в области управления проектами.

Результаты
  • Подготовка к сертификации IPMA
  • Развитие проектных компетенций
  • Практика на реальных кейсах
  • Работа со стандартами ICB IPMA
Посмотреть программу

Онлайн-курс по управлению проектами

72 часа | онлайн

Для кого
Руководители проектов, участники проектных команд, кадровый резерв

Задача
Сформировать базовые и прикладные навыки управления проектами.

Результаты
  • Понимание современных подходов к управлению проектами
  • Навыки планирования, управления рисками и коммуникациями
  • Практические инструменты для проектной работы
  • Развитие проектного мышления
Посмотреть программу

Тренинг по упаковке паспортов проектов

3 дня | очно / онлайн

Для кого
Руководители проектов, руководители проектных офисов, руководители проектных команд

Задача
Подготовить проекты к запуску: сформировать паспорт проекта, определить цели, результаты, ресурсы, риски и ключевые контрольные точки.

Результаты
  • Сформированные паспорта реальных проектов компании
  • Единый подход к инициации и запуску проектов
  • Навыки планирования сроков, ресурсов и коммуникаций
  • Понимание полного жизненного цикла проекта
  • Готовность проектов к защите и запуску
Посмотреть программу
ТОП-программа

Школа главного инженера проекта

72 часа | онлайн

Для кого
Руководители проектов, участники проектных команд, кадровый резерв

Задача
Сформировать базовые и прикладные навыки управления проектами.

Результаты
  • Понимание современных подходов к управлению проектами
  • Навыки планирования, управления рисками и коммуникациями
  • Практические инструменты для проектной работы
  • Развитие проектного мышления
Посмотреть программу
Примеры реализации

Ключевые принципы программ WINbd

Проектная работа вместо абстрактной теории

Работаем с реальными проектами компании
Интеграция в систему управления компании
Программы встраиваются в систему проектного управления, корпоративное обучение и процессы изменений
Экспертиза сложных отраслей
Промышленность, строительство, цифровая трансформация, инженерные проекты
Международные подходы и практики
IPMA, PMI, PMBOK, Agile, Scrum и гибридные модели управления проектами в зависимости от типа проекта и задач бизнеса.

Проектная работа вместо абстрактной теории

Работаем с реальными проектами компании
Интеграция в систему управления компании
Программы встраиваются в систему проектного управления, корпоративное обучение и процессы изменений
Экспертиза сложных отраслей
Промышленность, строительство, цифровая трансформация, инженерные проекты
Международные подходы и практики
IPMA, PMI, PMBOK, Agile, Scrum и гибридные модели управления проектами в зависимости от типа проекта и задач бизнеса.

Какие результаты получает компания

Повышается предсказуемость реализации проектов

Снижается количество срывов сроков и перерасхода бюджета

Формируется единый подход к управлению проектами

Команды работают в общей логике и быстрее взаимодействуют друг с другом

Ускоряется реализация стратегических инициатив

Проекты перестают существовать отдельно от стратегии компании

Появляются реальные проектные артефакты

Паспорта проектов, регламенты, дорожные карты, портфели инициатив, системы мониторинга

Экспертиза IPMA
и подготовка к сертификации

Академия управления WINbd развивает компетенции управления проектами на основе международных стандартов IPMA и практик СОВНЕТ.
Наши программы помогают

Подготовиться к сертификации IPMA

Систематизировать знания по ICB IPMA

Развить компетенции руководителей проектов

Внедрить эффективные подходы в управление

Корпоративное обучение управлению проектами

Академия управления WINbd реализует корпоративные программы обучения управлению проектами для руководителей проектов, проектных офисов и управленческих команд.

В линейку входят программы развития руководителей проектов, курсы по управлению проектами, тренинги по управлению проектами, подготовка к сертификации IPMA и программы развития системы проектного управления.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Об Академии управления WINbd

корпоративных клиентов
>100
участников программ
55 000+
международных и российских экспертов
550+
лет развиваем руководителей и команды
15

Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация.

Готовим управленцев для развития бизнеса

Вопросы и ответы 

Программы подбираются исходя из уровня зрелости проектного управления и задач бизнеса. Для развития руководителей проектов подходит Школа руководителей проектов, для проектных офисов — программы развития системы управления проектами, для инженерных компаний — Школа главных инженеров проектов, для формирования единого подхода — тренинги и стратегические сессии по управлению проектами.