Кейсы крупных компаний: как лидеры рынка развивают бизнес и команды
29 октября | 11:00 мск | Онлайн
29 октября | 11:00 мск | Онлайн
Кейсы крупных компаний: как лидеры рынка развивают бизнес и команды
29 октября | 11:00 мск | Онлайн
Вас ждут реальные кейсы от экспертов-практиков: как компании запускают лидерские программы, внедряют роботизацию и используют искусственный интеллект
Эксперты вебинара
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, управляющий партнёр ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению, соучредитель компании «Инспаир», к.т.н., PMBA
Артем Мочалов — эксперт в повышении операционной эффективности, интегратор IT-решений на базе ИИ в промышленности, экс-CEO «KDV»
Станислав Конов — эксперт по промышленной роботизации, заместитель директора компании «ИНСПАИР»
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Вас ждут реальные кейсы от экспертов-практиков: как компании запускают лидерские программы, внедряют роботизацию и используют искусственный интеллект
Эксперты вебинара
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, управляющий партнёр ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению, соучредитель компании «Инспаир», к.т.н., PMBA
Артем Мочалов — эксперт в повышении операционной эффективности, интегратор IT-решений на базе ИИ в промышленности, экс-CEO «KDV»
Станислав Конов — эксперт по промышленной роботизации, заместитель директора компании «ИНСПАИР»
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве
Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.
Формат тренинга
Мы знакомим с лучшими практиками в области управления строительными проектами, помогаем синхронизировать термины и понятия проектного управления среди участников строительных проектов.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Итоги тренинга
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
Продукт статьи
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.