А нужен ли здесь ИИ: что в HR оставить человеку, а что передать ИИ-агентам
🗓 16 сентября | 11:00 мск | Онлайн
🗓 16 сентября | 11:00 мск | Онлайн
А нужен ли здесь ИИ — что в HR оставить человеку, а что передать ИИ-агентам
16 сентября | 11:00 мск | Онлайн Академия управления WINbd × Talent Rocks
На вебинаре разберемся, как отличить рабочий сценарий применения ИИ от автоматизации ради самой технологии.
— Какие задачи в HR и обучении стоит автоматизировать
— Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту
— Как использовать ИИ в обучении и LMS
— Как протестировать решение и понять, стоит ли его масштабировать
Эксперты
◾Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd.
◾Наталья Абабий – предприниматель, бизнес-тренер, совладелец ГК WINbd, основатель Distant Global.
◾Руслан Демьяненко – руководитель Ивентишес (Eventicious), эксперт в области технологий HR-Tech и организации мероприятий.
На вебинаре разберемся, как отличить рабочий сценарий применения ИИ от автоматизации ради самой технологии.
— Какие задачи в HR и обучении стоит автоматизировать
— Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту
— Как использовать ИИ в обучении и LMS
— Как протестировать решение и понять, стоит ли его масштабировать
Эксперты
◾Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd.
◾Наталья Абабий – предприниматель, бизнес-тренер, совладелец ГК WINbd, основатель Distant Global.
◾Руслан Демьяненко – руководитель Ивентишес (Eventicious), эксперт в области технологий HR-Tech и организации мероприятий.
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве
Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.
Формат тренинга
Мы знакомим с лучшими практиками в области управления строительными проектами, помогаем синхронизировать термины и понятия проектного управления среди участников строительных проектов.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Итоги тренинга
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
Продукт статьи
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.