Промышленная роботизация – как перейти от намерений к действию. Обсуждаем в прямом эфире 18 апреля, 11:00 мск
Участвовать бесплатно
Промышленная роботизация – как ускорить внедрение роботов на производстве
18 апреля | 11:00 мск | онлайн
Разбираем 4 ключевых вопроса ➔ Как понять, что роботизация действительно нужна ➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее ➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска ➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C. Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ» Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Участвовать
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве
Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.
Формат тренинга
Мы знакомим с лучшими практиками в области управления строительными проектами, помогаем синхронизировать термины и понятия проектного управления среди участников строительных проектов.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Итоги тренинга
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства — Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски — Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.