«Проектная кухня»: Управление проектами в стройке 17 июля | 11:00 мск | Онлайн-дискуссия о трендах и реалиях капстроя
Зарегистрироваться на эфир
«Проектная кухня». Управление проектами в стройке
17 июля | 11:00 мск | Онлайн-дискуссия о трендах и реалиях капстроя
На новой встрече обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году ➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление ➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Эксперты эфира Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации, к.т.н., PMBA, IPMA Level A Максим Гришин — директор по НИР Университет Айбим, исполнительный директор ЕСППР, к.т.н., PMP. Член правления Ассоциации по управлению проектами «СОВНЕТ» Дмитрий Пластинин — член Наблюдательного совета бизнес-докторантуры, организатор и преподаватель программ DBA НИТУ МИСиС, 25+ лет управленческого опыта в промышленности и энергетике
Принять участие
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве
Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.
Формат тренинга
Мы знакомим с лучшими практиками в области управления строительными проектами, помогаем синхронизировать термины и понятия проектного управления среди участников строительных проектов.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Итоги тренинга
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства — Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски — Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.