Сила команды: как управлять эффективностью в новых условиях
18 марта | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
Сегодня команды работают в условиях высокой скорости изменений: меняются задачи, роли сотрудников и требования бизнеса к результатам.
На вебинаре обсудим, как развивается управление командами в современных компаниях и какие практики помогают руководителям формировать сильные и результативные команды.
Экспертный состав Елена Усенко – директор центра специальных проектов Академии Росатома, бизнес-коуч, фасилитатор командных и стратегических сессий. Автор отраслевой технологии развития команд Росатома.
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. 15+ лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий. К.э.н., PMBA, IPMA Level A.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве
Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.
Формат тренинга
Мы знакомим с лучшими практиками в области управления строительными проектами, помогаем синхронизировать термины и понятия проектного управления среди участников строительных проектов.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Итоги тренинга
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства — Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски — Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.