Операционная эффективность. Как увидеть и устранить узкие места в процессах
🗓 14 июля | 11:00 мск | Онлайн
🗓 14 июля | 11:00 мск | Онлайн
Операционная эффективность: как увидеть и устранить узкие места
14 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
В формате открытой дискуссии эксперты разберут практические подходы к поиску узких мест и ограничений, поделятся опытом изменений и обсудят, какие инструменты работают в крупных организациях сегодня.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению и развитию управленческих команд.
Павел Ключников – основатель и CEO Persona Colta, эксперт по организационному развитию, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, бизнес-школы «Синергия» и Русской Школы Управления.
Олег Мележников – управляющий партнер консалтингового бюро «Никулина, Мележников и Партнеры», эксперт по организационным изменениям, независимый директор, сертифицированный практик PROSCI и риск-менеджер CRMP.RR.
В формате открытой дискуссии эксперты разберут практические подходы к поиску узких мест и ограничений, поделятся опытом изменений и обсудят, какие инструменты работают в крупных организациях сегодня.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению и развитию управленческих команд.
Павел Ключников – основатель и CEO Persona Colta, эксперт по организационному развитию, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, бизнес-школы «Синергия» и Русской Школы Управления.
Олег Мележников – управляющий партнер консалтингового бюро «Никулина, Мележников и Партнеры», эксперт по организационным изменениям, независимый директор, сертифицированный практик PROSCI и риск-менеджер CRMP.RR.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Тренинг для LafargeHolcim: проектное управление в капитальном строительстве
Академия управления WINbd провела тренинг для сотрудников ЛафаржХолсим, посвященный проектному управлению в капитальном строительстве. Тренинг основан на реальных примерах из опыта проектной деятельности самой компании.
Формат тренинга
Мы знакомим с лучшими практиками в области управления строительными проектами, помогаем синхронизировать термины и понятия проектного управления среди участников строительных проектов.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Тренинг включает в себя теоретическую часть и практические задания, анализ существующих проектов компании. По итогам обучения участники проходят тестирование для проверки знаний.
Итоги тренинга
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами
В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
Продукт статьи
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.