Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными 6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар Академии управления WINbd и компании BITOBE
Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар WINbd х BITOBE
Руководителям всё чаще приходится управлять в условиях нестабильности и постоянных перемен. Чтобы оставаться эффективным, важно развивать в себе гибкость, устойчивость и способность видеть возможности в неопределенности.
Обсудим на вебинаре ➔ Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий ➔ Как ограничивающие установки тормозят развитие ➔ Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах ➔ Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности ➔ Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях
Эксперты Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Как эффективнее: нанимать проджект-менеджеров или обучать своих
На «Проектной кухне» Академии управления WINbd с разных сторон посмотрели на управление проектами. Обсудили, какая ситуация на рынке управления проектами, как сегодня разные поколения «встраиваются» в компании, по каким личным качествам и компетенциям выбирать руководителя проекта.
Ситуация на рынке труда
Сейчас рынок труда делится на тех, кто может выбирать, и тех, кто не очень востребован. Это касается и компаний, и сотрудников. Есть востребованные сотрудники, за которых «бьются» компании, и есть очень востребованные корпорации, куда стоит очередь из кандидатов.
Демографическая яма никуда не денется
Демографическая яма, повышение пенсионного возраста — это сегодняшние реалии рынка труда. Молодежи мало и крупные компании охотятся за ними. Из-за этого молодежь избалована предложениями. Внутри компаний это вызывает напряжения.
Обучать или развивать?
Если у вас на горизонте 1−3 проекта, то проще нанять готового руководителя проекта и переплатить. Если у вас много проектов, а в будущем их будет появляться еще больше, то надо выстраивать систему и начинать готовить своих специалистов.
Рост проектов изменений
Количество проектов изменений растет в компаниях с каждым годом. Особенно в крупных корпорациях. Причина этому, в том числе, цифровизация и импортозамещение.
Ключевые компетенции руководителя проекта
Командный игрок, критичен к процессам и инструментам, но внимателен по отношению к людям. Гибкий, изменчивый. Имеет способность и смелость работать с изменениями, и столкнуться с сопротивлением как отдельных людей, так и системы.
Эксперты
Аскар Нуржанов
Независимый директор Академии управления WINbd. Асессор конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп». Certified Project Director: IPMA level A, PMP, Cert IoD, ПМ Стандарт.
Татьяна Меньшова
Проректор «Академии Промсвязьбанка». Общий стаж работы в банковском HR — более 20 лет.
Смотрите полную запись встречи на YouTube
Мы проводим такие эфиры на «Проектной кухне»
«Кухня» — это проект Академии управления WINbd, где мы честно говорим о насущных вопросах проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов и устраиваем живую дискуссию. Присоединяйтесь!