Как вырастить доверие в команде и превратить его в ресурс для роста – 24 апреля в 11:00 мск. Вебинар Академии управления WINbd и Тренинг-Бутик
Участвовать бесплатно
Доверие внутри команды как инструмент развития
Вебинар Академии управления WINbd и Тренинг-Бутик 24 апреля | 11:00 мск | онлайн
Этот вебинар — о том, как распознать, вырастить и использовать доверие как точку опоры для развития команды и бизнеса.
➔ Как доверие влияет на результат: что показывают исследования и что мы видим на практике ➔ Почему доверие — это про способность команды учиться, адаптироваться и достигать целей ➔ Как создать среду, где можно задавать вопросы, ошибаться, спорить — и при этом расти ➔ Как выстраивать рабочее доверие в команде при внедрении изменений и развитии командной ответственности
Эксперты Иван Черкашин – эксперт Академии управления WINbd, лидер по обучению коммерческой организации. Эксперт в развитии лидерских компетенций. Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях. Александр Пронин – социолог, исследователь-аналитик корпоративной культуры, руководитель Центра диагностики компании «Тренинг-Бутик».
Участвовать
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Станьте экспертом Академии управления WINbd
Работайте с управленческими командами ведущих компаний России
Мы обучаем руководителей и команды крупнейших компаний страны. Если вы эксперт в своей области и хотите развивать других — оставьте заявку. Мы всегда открыты к сотрудничеству с сильными специалистами.
Направления программ обучения
Развитие лидеров
Помогаем управленцам раскрыть потенциал через поиск смыслов, свободу личного и профессионального роста, мотивацию к обучению и развитие навыков для достижения эффективности бизнеса.
Управление проектами, продуктами, бизнесом
Создаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом.
Цифровизация и нейросети
Помогаем компаниям внедрять ИИ-инструменты, оптимизировать производственные и технологические циклы, сокращать сроки вывода продуктов на рынок. Повышаем продуктивность команд и отделов.
Форматы работы
➔ Корпоративные образовательные программы ➔ Проектные и стратегические сессии ➔ Тренинги, воркшопы, интенсивы ➔ Онлайн-курсы на платформе ➔ Консалтинг: экспертное сопровождение и диагностика
Почему с нами работают эксперты
Работа над реальными задачами в крупных компаниях
Поддержка команды на всех этапах
Удобный формат сотрудничества: разовые сессии, проектная занятость или долгосрочные программы
Корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.
Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.
Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития компании, подготовили проекты программ развития. В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.
Вместе с нами компания создала цифровую лабораторию для обучения 142 руководителей и участников цифровых проектов, что позволило повысить уровень компетенций сотрудников для запуска цифровой трансформации.