Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Ищем профессионалов, готовых делиться знаниями
Мы обучаем руководителей и команды крупнейших компаний страны.
Если вы эксперт в своей области и хотите развивать других — оставьте заявку.
Мы всегда открыты к сотрудничеству с сильными специалистами.
Если вы эксперт в своей области и хотите развивать других — оставьте заявку.
Мы всегда открыты к сотрудничеству с сильными специалистами.
Направления программ обучения
-
Развитие лидеровПомогаем управленцам раскрыть потенциал через поиск смыслов, свободу личного и профессионального роста, мотивацию к обучению и развитие навыков для достижения эффективности бизнеса. -
Управление проектами, продуктами, бизнесомСоздаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом. -
Цифровая трансформация и нейросетиПомогаем компаниям внедрять ИИ-инструменты, оптимизировать производственные и технологические циклы, сокращать сроки вывода продуктов на рынок. Повышаем продуктивность команд и отделов.
Форматы работы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинги, воркшопы, интенсивы
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Консалтинг: экспертное сопровождение и диагностика
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинги, воркшопы, интенсивы
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Консалтинг: экспертное сопровождение и диагностика
Почему с нами работают эксперты
Работа над реальными задачами в крупных компаниях
Поддержка команды на всех этапах
Удобный формат сотрудничества: разовые сессии, проектная занятость или долгосрочные программы
Кейсы, которые реализуют наши эксперты
Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель
Корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.
Корпоративная конференция
для «Национальной транспортной компании»
Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.
Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК
Помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.
Стратегия развития Газпром трансгаз Томск
Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития компании, подготовили проекты программ развития.
В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.
В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.
«Цифровая Лаборатория» корпоративного университета «Илим»
Вместе с нами компания создала цифровую лабораторию для обучения 142 руководителей и участников цифровых проектов, что позволило повысить уровень компетенций сотрудников для запуска цифровой трансформации.
«Добро пожаловать в мир цифровых навыков»: вебинары для Холсим Россия
Провели серию вебинаров для повышения цифровой грамотности сотрудников, оптимизации процессов производства и развития компании.
Заполните форму и мы свяжемся с вами для обсуждения сотрудничества
Присоединяйтесь
к сообществу экспертов
Error get alias