Станьте экспертом Академии управления
WINbd

Работайте с управленческими командами ведущих компаний России

Кейсы

Ищем профессионалов, готовых делиться знаниями

Мы обучаем руководителей и команды крупнейших компаний страны.
Если вы эксперт в своей области и хотите развивать других — оставьте заявку.
Мы всегда открыты к сотрудничеству с сильными специалистами.

Направления программ обучения

Развитие лидеров

Помогаем управленцам раскрыть потенциал через поиск смыслов, свободу личного и профессионального роста, мотивацию к обучению и развитие навыков для достижения эффективности бизнеса.

Управление проектами, продуктами, бизнесом

Создаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом.

Цифровизация и нейросети

Помогаем компаниям внедрять ИИ-инструменты, оптимизировать производственные и технологические циклы, сокращать сроки вывода продуктов на рынок. Повышаем продуктивность команд и отделов.

Форматы работы

➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинги, воркшопы, интенсивы
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Консалтинг: экспертное сопровождение и диагностика

Почему с нами работают эксперты

Работа над реальными задачами в крупных компаниях

Поддержка команды на всех этапах

Удобный формат сотрудничества: разовые сессии, проектная занятость или долгосрочные программы

Кейсы, которые реализуют наши эксперты

Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель

Корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.

Корпоративная конференция
для «Национальной транспортной компании»

Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска
до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.

Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

Помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.

Стратегия развития Газпром трансгаз Томск

Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития компании, подготовили проекты программ развития.
В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.

«Цифровая Лаборатория» корпоративного университета «Илим»

Вместе с нами компания создала цифровую лабораторию для обучения 142 руководителей и участников цифровых проектов, что позволило повысить уровень компетенций сотрудников для запуска цифровой трансформации.