8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
Лидер в эпоху ИИ: как меняются критерии оценки руководителей
🗓 25 августа | 11:00 мск | Онлайн
Зарегистрироваться на вебинар
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен

Станьте экспертом Академии управления
WINbd

Работайте с управленческими командами ведущих компаний России

Подать заявку
Кейсы

Ищем профессионалов, готовых делиться знаниями

Мы обучаем руководителей и команды крупнейших компаний страны.
Если вы эксперт в своей области и хотите развивать других — оставьте заявку.
Мы всегда открыты к сотрудничеству с сильными специалистами.

Направления программ обучения

  • Развитие лидеров
    Помогаем управленцам раскрыть потенциал через поиск смыслов, свободу личного и профессионального роста, мотивацию к обучению и развитие навыков для достижения эффективности бизнеса.
  • Управление проектами, продуктами, бизнесом
    Создаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом.
  • Цифровая трансформация и нейросети
    Помогаем компаниям внедрять ИИ-инструменты, оптимизировать производственные и технологические циклы, сокращать сроки вывода продуктов на рынок. Повышаем продуктивность команд и отделов.

Форматы работы

➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинги, воркшопы, интенсивы
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Консалтинг: экспертное сопровождение и диагностика

Почему с нами работают эксперты

Работа над реальными задачами в крупных компаниях

Поддержка команды на всех этапах
Удобный формат сотрудничества: разовые сессии, проектная занятость или долгосрочные программы

Кейсы, которые реализуют наши эксперты

Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель

Корпоративное обучение помогло сформировать базу знаний и выстроить кросс-функциональное взаимодействие для успешной реализации инвестиционных проектов.
Смотреть кейс

Корпоративная конференция
для «Национальной транспортной компании»

Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.
Смотреть кейс

Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

Помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.
Смотреть кейс

Стратегия развития Газпром трансгаз Томск

Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития компании, подготовили проекты программ развития.
В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня.
Смотреть кейс

«Цифровая Лаборатория» корпоративного университета «Илим»

Вместе с нами компания создала цифровую лабораторию для обучения 142 руководителей и участников цифровых проектов, что позволило повысить уровень компетенций сотрудников для запуска цифровой трансформации.
Смотреть кейс

«Добро пожаловать в мир цифровых навыков»: вебинары для Холсим Россия

Провели серию вебинаров для повышения цифровой грамотности сотрудников, оптимизации процессов производства и развития компании.
Смотреть кейс
Смотреть все кейсы

Заполните форму и мы свяжемся с вами для обсуждения сотрудничества

Присоединяйтесь
к сообществу экспертов

Error get alias