Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

В этом году ГТЛК приступает к реализации масштабного инвестиционного проекта с использованием средств ФНБ по строительству судов гражданского водного транспорта совместно с Объединенной судостроительной корпорацией (ОСК). Компания решила провести обучающую конференцию по управлению проектами, чтобы настроить процессы и выбрать наиболее эффективные и применимые инструменты проектного управления.

— Познакомить участников с инструментами, методологиями и тенденциями современного управления проектами
— Передать лучшие практики их использования для успешного выполнения крупных проектов и программ
— Сформулировать четкий список ближайших задач с перечнем инструментов управления проектами, планом их внедрения и ответственными

Лучшие практики от экспертов
Программа конференции включала выступления внешних экспертов и внутренних экспертов ГТЛК и ОСК. Эксперты рассказали о работающих сегодня инструментах и лучших практиках управления проектами.

Дискуссии и модерируемая работа в группах
Получив информацию от экспертов, участники продуктивно работали в группах. Обсуждали необходимость внедрения инструментов, подходов, новых ролей, изменений в текущей деятельности организации. Разрабатывали решения для повышения успешности реализации проектов.

Подведение итогов и определение дальнейших действий
По итогам конференции сформировали план внедрения полученных инструментов и решений, а также перечень поручений для дальнейшей работы по улучшению системы управления проектами.

Топ-менеджеры компании ГТЛК и ОСК.

Мы проводили опросы среди участников и выяснили, что большинство из них имеют опыт работы в сфере управления проектами более 10 лет.

Кроме того, топ-менеджеры организаций считают, что их деятельность существенно изменилась в 2022 году.

При этом большинство из них проголосовали за готовность компаний к изменениям.

Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный управляющий проектами IPMA Level A.

Темы выступлений
— Управление проектами. Возможности и перспективы
— Выгоды проектного управления
— Процессоры и проектная деятельность. Связь проектного и стратегического управления
— Возможности и границы различных методологий для управления проектами

Алексей Зяблов, директор ООО «Цифровые Практики».

Темы выступлений
— Управление интеграцией в проекте
— Как обеспечить командную работу заказчиков и подрядчиков
— Инструменты коммуникаций и повышения прозрачности работы

Андрей Заиченко, директор дирекции цифровой трансформации АО «ГТЛК» и Алексей Зяблов продемонстрировали разработанный кейс ИТ-инструмента.

Андрей Бузинов, первый заместитель генерального директора АО «ОСК» рассказал об этапах жизненного цикла проектов в АО «ОСК».

Аскар Нуржанов, независимый директор Академии управления WINbd, асессор конкурса «Проектный Олимп», сертифицированный директор проектов IPMA Level A, PMP, ПМ Стандарт, ЕМВА.

Темы выступлений
— Руководство и управление проектами
— Ролевая структура управления проектами

Андрей Стрельцов, партнер компании «Яков и партнеры», к.э.н., рассказал про анализ лучших мировых и российских практик.

Александр Кутузов, старший вице-президент и эксперт по управлению мегапроектами компании PM Excellence, сертифицированный эксперт в области управления проектами PME, PMEP рассказал про технологии управления приоритетами и сроками в крупных и мегапроектах.

— Участники сформировали единое понимание возможностей современного управления проектами, познакомились с существующими практиками и инструментами проектного управления, узнали возможности и границы различных методологий управления проектами.
— Определили ресурсы и инструменты, необходимые для управления проектами в компании.
— Сформировали план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.