О компании

Об Академии управления WINbd
Академия управления WINbd с 2010 года организует программы корпоративного обучения и консалтинговые проекты по России и СНГ по направлениям:
Управление проектами
Коммерциализация технологий
Цифровизация
Разрабатываем кастомизированные программы обучения для руководителей
Работаем с управленческими командами, применяя форматы проектного обучения и сопровождения, передаем практические знания и изменяем мышление управленцев, тем самым проекты заказчиков выполняются быстрее и дешевле.
>50
проектов развития организаций реализуем ежегодно
6500+
человек принимают участие в программах обучения
250+
топовых международных и российских отраслевых экспертов сотрудничают с нашей компанией
Входим в рейтинг крупнейших российских консалтинговых компаний
,
занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний
,
Входим в рейтинг ведущих компаний
занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
,
Входим в рейтинг ведущих компаний
занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
,
Входим в рейтинг ведущих компаний
занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
,
Входим в рейтинг ведущих компаний
стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
занимающихся
Активно популяризируем профессиональное управление проектами в России
  1. С 2010 года аккредитованы для подготовки к сдаче сертификационных экзаменов по стандартам СОВНЕТ/IPMA.
  2. В 2015 году организовывали открытый ежегодный конкурс «Лучший проект года» и Всероссийскую конференцию
    «Лучшие практики управления проектами»
  3. В 2018 году создали Совет по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях при Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
  4. В 2019 году инициировали ежегодную специальную номинацию «Управление проектами в сфере высшего образования и науки» в рамках Конкурса Проектный Олимп
  5. В 2020 году создали международную группу по интересам IPMA SIG: SMARTER U при Международной ассоциации управления проектами (IPMA).
  6. В 2021 году были оператором самого масштабного международного события по управлению проектами — 32-го Всемирного Конгресса IPMA «Управление проектами в эпоху цифровой трансформации» (Санкт-Петербург и онлайн).
  7. Эксперты компании выступают в качестве асессоров в международных и российских профессиональных конкурсах.
  8. Проводим ежемесячные бесплатные вебинары.
  9. Публикуем статьи в профильных изданиях: Forbes Education, Rusbase, WINbd
Партнеры
Примеры программ обучения от Академии управления WINbd
Посмотреть примеры программ обучения
  1. «Цифровая Лаборатория» для руководителей проектов – корпоративная программа обучения топ-менеджмента для Группы компаний «Илим». В программе участвовали 19 экспертов, 33 основные тематики, среди них: технологии цифрового планирования, управление цифровыми проектами и изменениями, управление заинтересованными сторонами, управление кросс-функциональными и виртуальными командами.
  2. «Проектная среда. PM» для руководителей Группы компаний «Норильский никель». Цель программы — сформировать базу знаний и инструментов проектного управления для сотрудников, участвующих в реализации инвестиционных проектов. Программа состояла из шести модулей, охватывающих весь жизненный цикл инвестиционного проекта капитального строительства. Часть программы прошла в онлайн-формате, два модуля прошли очно. Обучение проводилось в течении 2020-2021 годов с привлечением ведущих российских и зарубежных экспертов.
  3. Стратегия развития Газпром трансгаз Томск. Проведение двухдневной стратегической сессии с руководством ООО «Газпром трансгаз Томск»: формирование стратегических целей компании, тестирование гипотез, выявление слабых и сильных сторон, обсуждение различных стратегических сценариев и факторов успеха. Декомпозиция стратегической цели и сопровождение проектных команд.
  4. Цикл тренингов для ЛафаржХолсим: Подготовка и сертификация по управлению проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ; Обучение руководителей капстрой проектов (базовый курс; курс для профессионалов); Базовый курс по управлению проектами; Управление цифровыми проектами и т.д
  5. «Проектный менеджмент в IT», «Цифровая грамотность менеджера» – программы обучения, которые проводятся в рамках федерального проекта «Содействие занятости» в рамках национальной программы «Демография». Продолжительность: 144 часа, формат: онлайн.
  6. «Школа руководителей научно-технических проектов» для Центра комплексного развития компетенций руководителей научных и научно-технических проектов и лабораторий межрегионального Западно-Сибирского научно-образовательного центра.
  7. «Школа коммерциализации технологий» для Новосибирского государственного технического университета. Цель Школы – подготовить руководителей, способных создавать готовую технологию или продукт из научных исследований, внедрять технологию в бизнес-структуры, увеличивать финансовые поступления из фондов, институтов развития инноваций. В программе приняли участие 45 человек: руководители и участники научно-технических проектов и сотрудники подразделений НГТУ.
  8. Акселерационная программа и интенсив в рамках программы «Архипелаг 2121» для трека EdTech и HRTech для 100 проектов.
  9. Факультет «Сквозные технологии» в образовательном интенсиве «Остров 10-22». Участие приняли более 40 представителей Центров компетенций НТИ и более 150 представителей вузов-участников Острова. В результате работы было организовано 65 проектов (25 из них взяты на сопровождение Центром управления технологическим развитием НТИ АО «РВК») и заключено более 230 договоренностей. Секция стала самой большой на «Острове»: 17 лабораторий в тематике метакогнитивных генетических технологий, киберспорта, интернет-вещей и др., 20 мастер-классов, более 300 участников.
Клиенты
Отзывы клиентов Академии управления WINbd
Для разработки и реализации кастомизированных программ обучения работает команда
  1. Руководитель проекта
  2. Педагогический дизайнер
  3. Администратор проекта
  4. Ведущий эксперт
  5. Профильные эксперты и тренера по soft-skills
Структура управления
Светлана Смолякова
Директор WINbd
Александра Бюллер
Директор по продвижению и продажам WINbd