Прямой эфир: топ-инструменты ИИ и ответы на ваши вопросы от экспертов WINbd
9 декабря | 11:00 мск | Онлайн
9 декабря | 11:00 мск | Онлайн
Прямой эфир с экспертами WINbd: ответы на ваши вопросы и топ-инструменты ИИ
9 декабря | 11:00 мск | Онлайн | Бесплатно
В прямом эфире эксперты Академии управления WINbd — Вениамин Кизеев и Данила Драпеза — ответят на ваши вопросы, поделятся своей личной подборкой ИИ-инструментов и покажут, что они уже делегировали нейросетям.
Укажите свой вопрос при регистрации — эксперты разберут самые актуальные в прямом эфире.
Эксперты
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
В прямом эфире эксперты Академии управления WINbd — Вениамин Кизеев и Данила Драпеза — ответят на ваши вопросы, поделятся своей личной подборкой ИИ-инструментов и покажут, что они уже делегировали нейросетям.
Укажите свой вопрос при регистрации — эксперты разберут самые актуальные в прямом эфире.
Эксперты
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Проектно-аналитическая сессия УМНОЦ
Академия управления WINbd провела проектную сессию для Уральского НОЦ: проанализировали результаты за 2021 год, выявили ключевые вызовы и запросы от заинтересованных сторон, разработали план развития на 2022-2024 годы.
Рабочие группы
Сформировали 5 рабочих групп, они соответствуют направлениям развития УМНОЦ.
Образование
Участники: представители университетов, HR и представители компаний, отвечающие за технологическое развитие на предприятиях, способные сформировать запрос на будущие компетенции.
Взаимодействие для запуска новых научно-технических проектов
Участники: представители академических институтов, университетов и предприятий, работающих с научно-техническими проектами.
Коммерциализация интеллектуальной собственности
Участники: представители университетов, научных организаций и предприятий, ответственных за вопросы коммерциализации и трансфера технологий.
Инструменты и сервисы управления УМНОЦ
Участники: представители УМНОЦ и предприятий.
Продвижение результатов деятельности УМНОЦ
Участники: представители УМНОЦ и предприятий.
Каждая группа работала подводила итоги этого года, анализировала запросы от предприятий, составляла набор действий, необходимых для достижения результатов, формировала требования к цифровым сервисам УМНОЦ и политике открытых данных.
Участники: представители университетов, HR и представители компаний, отвечающие за технологическое развитие на предприятиях, способные сформировать запрос на будущие компетенции.
Взаимодействие для запуска новых научно-технических проектов
Участники: представители академических институтов, университетов и предприятий, работающих с научно-техническими проектами.
Коммерциализация интеллектуальной собственности
Участники: представители университетов, научных организаций и предприятий, ответственных за вопросы коммерциализации и трансфера технологий.
Инструменты и сервисы управления УМНОЦ
Участники: представители УМНОЦ и предприятий.
Продвижение результатов деятельности УМНОЦ
Участники: представители УМНОЦ и предприятий.
Каждая группа работала подводила итоги этого года, анализировала запросы от предприятий, составляла набор действий, необходимых для достижения результатов, формировала требования к цифровым сервисам УМНОЦ и политике открытых данных.
Форматы работы
Для проведения проектной сессии мы использовали разные форматы работы.
— Установочные сессии: введение в структуру работы
— Работа в группах: выполнение заданий по проектам под руководством модераторов
— Пленарные сессии: выступление лидеров групп и представление результатов
— Установочные сессии: введение в структуру работы
— Работа в группах: выполнение заданий по проектам под руководством модераторов
— Пленарные сессии: выступление лидеров групп и представление результатов
Результаты
— Разработали план развития для пяти направлений деятельности УМНОЦ на 2022-2024 годы
— Актуализировали план деятельности и механизм управления на 2022-2024 годы
— Определили сферы, требующие дополнительной проработки или внешней экспертизы
— Актуализировали план деятельности и механизм управления на 2022-2024 годы
— Определили сферы, требующие дополнительной проработки или внешней экспертизы
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.