Вебинар «Как сделать ИИ рабочим инструментом бизнеса»
16 октября | 11:00 мск | Онлайн
За последний год мы обучили работе с нейросетями тысячи сотрудников в крупнейших российских компаниях.
На вебинаре поделимся кейсами и разберём, с какими задачами приходят компании и как ИИ помогает их решать.
Эксперт Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd ➔ Вдохновил на внедрение нейросетей 5000+ человек ➔ Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Проектно-аналитическая сессия УМНОЦ
Академия управления WINbd провела проектную сессию для Уральского НОЦ: проанализировали результаты за 2021 год, выявили ключевые вызовы и запросы от заинтересованных сторон, разработали план развития на 2022-2024 годы.
Рабочие группы
Сформировали 5 рабочих групп, они соответствуют направлениям развития УМНОЦ.
Образование Участники: представители университетов, HR и представители компаний, отвечающие за технологическое развитие на предприятиях, способные сформировать запрос на будущие компетенции.
Взаимодействие для запуска новых научно-технических проектов Участники: представители академических институтов, университетов и предприятий, работающих с научно-техническими проектами.
Коммерциализация интеллектуальной собственности Участники: представители университетов, научных организаций и предприятий, ответственных за вопросы коммерциализации и трансфера технологий.
Инструменты и сервисы управления УМНОЦ Участники: представители УМНОЦ и предприятий.
Продвижение результатов деятельности УМНОЦ Участники: представители УМНОЦ и предприятий.
Каждая группа работала подводила итоги этого года, анализировала запросы от предприятий, составляла набор действий, необходимых для достижения результатов, формировала требования к цифровым сервисам УМНОЦ и политике открытых данных.
Форматы работы
Для проведения проектной сессии мы использовали разные форматы работы.
— Установочные сессии: введение в структуру работы — Работа в группах: выполнение заданий по проектам под руководством модераторов — Пленарные сессии: выступление лидеров групп и представление результатов
Результаты
— Разработали план развития для пяти направлений деятельности УМНОЦ на 2022-2024 годы — Актуализировали план деятельности и механизм управления на 2022-2024 годы — Определили сферы, требующие дополнительной проработки или внешней экспертизы
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.