Исследование 2026. Как развивать организацию в текущем мире: взгляд руководителя и взгляд HR
Академия управления WINbd и Digital Learning
Примите участие в исследовании и получите памятку руководителя «Результативная команда», а также итоговый отчет исследования и приглашение на закрытый разбор результатов.
Опрос займет 8–10 минут. Все ответы анонимны
🕐 До 31 августа 2026
Опрос займет 8–10 минут. Все ответы анонимны
🕐 До 31 августа 2026
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Школа управленцев СурГУ
Основная цель Сургутского государственного университета к 2024 году — войти в сотню университетов, обеспечивающих подготовку кадров для базовых отраслей экономики и социальной сферы.
Цель «Школы управленцев СурГУ» - подготовить управленцев, с компетенциями, достаточными для инициации и реализации проектов развития в университете, а также успешного выполнения управленческой операционной деятельности (подготовка кадрового резерва 2-го уровня управления).
Цель «Школы управленцев СурГУ» - подготовить управленцев, с компетенциями, достаточными для инициации и реализации проектов развития в университете, а также успешного выполнения управленческой операционной деятельности (подготовка кадрового резерва 2-го уровня управления).
Задачи «Школы управленцев СурГУ»
– Провести отбор сотрудников способных к управленческой деятельности.
– Развить управленческие компетенции у отобранных сотрудников.
– Запустить пилотные проекты развития университета.
Немало внимания сосредоточено на формировании Soft Skills: лидерства, командообразования, тайм-менеджмента, наставничества, коммуникации.
– Развить управленческие компетенции у отобранных сотрудников.
– Запустить пилотные проекты развития университета.
Немало внимания сосредоточено на формировании Soft Skills: лидерства, командообразования, тайм-менеджмента, наставничества, коммуникации.
Модули школы
Модуль 1
Стратегическое целеполагание и управление в университете.
Анализ тенденций развития. Миссия и видение организации. Конкурентные стратегии развития. Формирование портфеля проектов развития, вовлечение заинтересованных сторон.
Статья о модуле на сайте СурГУ.
Анализ тенденций развития. Миссия и видение организации. Конкурентные стратегии развития. Формирование портфеля проектов развития, вовлечение заинтересованных сторон.
Статья о модуле на сайте СурГУ.
Модуль 2
Базовый менеджмент для управленца по основным видам деятельности университета: образование, наука, инновации, международная деятельность.
Проектная сессия по развитию основных видов деятельности университета (наука, образование, инновации, международная деятельность). Подготовка предложений к стратегии развития университета.
Проектная сессия по развитию основных видов деятельности университета (наука, образование, инновации, международная деятельность). Подготовка предложений к стратегии развития университета.
Модуль 3
Управление проектами в современном университете.
Управление проектами от инициации до завершения. Подготовка проектов развития университета (командных проектов).
Управление проектами от инициации до завершения. Подготовка проектов развития университета (командных проектов).
Модуль 4
Управление финансами в современном университете.
Планирование финансов. План финансово-хозяйственной деятельности. Организация закупок в университете. Бюджет университета.
Планирование финансов. План финансово-хозяйственной деятельности. Организация закупок в университете. Бюджет университета.
Модуль 5
Soft Skills современного управленца. Управление персоналом для руководителя в образовательной организации.
Планирование персонала. Поиск персонала. Адаптация сотрудников. Развитие человеческого капитала. Формирование команды.
Планирование персонала. Поиск персонала. Адаптация сотрудников. Развитие человеческого капитала. Формирование команды.
Модуль 6
Лучшие практики инноваций в российских и международных университетах (в формате конференции EdCrunch)
В формате конференции EdCrunch (организация конференции силами участников программы): цифровые инновации в образовании, технологии для управления образовательной организаций, AI в управлении, Digital в образовательной сфере.
В формате конференции EdCrunch (организация конференции силами участников программы): цифровые инновации в образовании, технологии для управления образовательной организаций, AI в управлении, Digital в образовательной сфере.
Защита проектов и планов развития подразделений
О продукте
«Школа управленцев СурГУ» – создана на базе продукта «Школа проектного лидера».
Все школы получаются уникальными, потому что мы формируем программу и привлекаем экспертов с учетом задач и специфики работы наших клиентов.
Все школы получаются уникальными, потому что мы формируем программу и привлекаем экспертов с учетом задач и специфики работы наших клиентов.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.