Обучение: Настройка системы управления проектами, программами, портфелями

ЦЕЛЬ: познакомить участников с методологией управления проектами и сформировать видение взаимосвязи достижения стратегических целей организации и инструментов управления проектами.
    Высокая динамика изменений, появления новых технологий, широкое внедрение новых коммуникационных каналов и технологий предъявляет все большее требование к организациям в сторону перехода от жестко-иерархических структур к матричным и сетевым моделям.

    Баланс регулярного менеджмента и управления проектами изменений и развития дает возможность организации своевременно отвечать на стоящие вызовы в быстро меняющейся окружающей среде, а также сохранять достаточную основательность (стабильность) для регулярной деятельности.

    Внедрение проектного подхода, мышления, культуры позволяют выявить незадействованные ресурсы, активизировать скрытые возможности организации для достижения поставленных целей более оптимальным путем. Именно, поэтому сегодня в России происходит повсеместное внедрение управления проектами в различные сферы. Понимания специфики, подходов, связей при внедрении данных инструментов позволяет сэкономить время и усилия организации, а также обеспечивают более плавное включение управления проектами в организационную среду.



    РЕЗУЛЬТАТЫ:
    • освоены теоретические знания проектного менеджмента и приобретены базовые навыки управления проектами разных типов;
    • сформировано понимание алгоритма внедрения управления проектами в организации;
    • разработан стратегический контур системы управления проектами в организации;
    • Проанализирована текущая зрелость управления проектами в организации.
    ДЛЯ КОГО ОБУЧЕНИЕ:
    Для собственников и директоров компаний, ТОП-менеджмента организаций, руководителей проектных офисов, руководителей отдельных проектов организации.
    ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
    2 дня
    БЛОКИ:
    • тенденции современного управления;
    • управление проектами как инструмент достижения стратегических целей;
    • внедрение корпоративной системы управления проектами;
    • стратегия организации, как источник формирования проектов;
    • проекты, программы, портфели в организации;
    • особенности управления проектами внутри организации;
    • субъекты управления проектами и формирования проектной культуры внутри организации;
    • основные параметры ключевых проектов;
    • планирование развития управления проектами в организации;
    • анализ уроков извлеченных и основные выводы.
    Курс основан на положениях Прикладного системного анализа, накопленного опыта внедрения систем управления проектами экспертами компании «WIN Бизнес решения», стандартах PMI PMBOK® Guide 6th Edition и IPMA (ICB 3.1).
    Партнёры:
    Клиенты:
    Контакты:
    Телефон: +7 (382) 293-39-75
    E-mail: info@winbd.ru
    Александра Бюллер