Лидерство в новых реалиях: как управлять командой в условиях неопределенности. Обсуждаем 3 апреля в 11:00 мск, онлайн
Присоединиться
Лидерство в эпоху перемен: как управлять командами в условиях неопределенности
3 апреля | 11:00 мск | онлайн
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности ➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль ➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd. Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества. Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
Участвовать
«Цифровая Лаборатория» для руководителей проектов
Устойчивый рост и развитие сотрудников крайне важны для Группы «Илим». Сейчас в компании реализуется стратегия цифровизции. Эксперты WINbd в сотрудничестве с Корпоративным университетом «Илим» создали программу семинаров «Цифровая Лаборатория» для поддержки проектов цифровизации и развития навыков управления цифровыми проектами у сотрудников. Всего в цифровой лаборатории участвуют 67 сотрудников Группы «Илим».
Что такое «Цифровая лаборатория»
В рамках лаборатории проходят визионерские и экспертные лекции, практические занятия, выступления внутренних экспертов компании. Все выступления сопровождаются узкопрофильными кейсами, представлением практического опыта, дискуссиями участников и экспертов. Все практикумы реализуются с практическими заданиями, актуальными для компании.
Задачи «Цифровой Лаборатории»
Модули лаборатории направлены на формирование видения бизнес-возможностей, выгод и результатов от цифровых проектов на существующем технологическом заделе. На практикуме первого модуля участники адаптировали передаваемый опыт для своей организации при поддержке модераторов. Для этого участники упаковывали лучшие практики по заданному формату, работая в группе под руководством модераторов.
Наша задача – обеспечить понимание и навыки использования передовых инструментов для инициации и реализации цифровых проектов в организации, соответствующие лучшим практикам, а также современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE, и потребностям организации. Мы привлекаем экспертов с учетом задач и специфики работы наших клиентов. На первом модуле выступили три спикера, опыт которых лежит в сфере управления ИТ-проектами.
Мы адаптировали программу под дистанционный формат
Мы используем проверенные площадки для проведения вебинаров, мессенджеры и облачные платформы. Менеджеры Академии управления WINbd всегда на связи с корпоративным Университетом «Илим», а также с участниками программы.