Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными 6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар Академии управления WINbd и компании BITOBE
Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар WINbd х BITOBE
Руководителям всё чаще приходится управлять в условиях нестабильности и постоянных перемен. Чтобы оставаться эффективным, важно развивать в себе гибкость, устойчивость и способность видеть возможности в неопределенности.
Обсудим на вебинаре ➔ Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий ➔ Как ограничивающие установки тормозят развитие ➔ Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах ➔ Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности ➔ Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях
Эксперты Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
«Цифровая Лаборатория» для руководителей проектов
Устойчивый рост и развитие сотрудников крайне важны для Группы «Илим». Сейчас в компании реализуется стратегия цифровизции. Эксперты WINbd в сотрудничестве с Корпоративным университетом «Илим» создали программу семинаров «Цифровая Лаборатория» для поддержки проектов цифровизации и развития навыков управления цифровыми проектами у сотрудников. Всего в цифровой лаборатории участвуют 67 сотрудников Группы «Илим».
Что такое «Цифровая лаборатория»
В рамках лаборатории проходят визионерские и экспертные лекции, практические занятия, выступления внутренних экспертов компании. Все выступления сопровождаются узкопрофильными кейсами, представлением практического опыта, дискуссиями участников и экспертов. Все практикумы реализуются с практическими заданиями, актуальными для компании.
Задачи «Цифровой Лаборатории»
Модули лаборатории направлены на формирование видения бизнес-возможностей, выгод и результатов от цифровых проектов на существующем технологическом заделе. На практикуме первого модуля участники адаптировали передаваемый опыт для своей организации при поддержке модераторов. Для этого участники упаковывали лучшие практики по заданному формату, работая в группе под руководством модераторов.
Наша задача – обеспечить понимание и навыки использования передовых инструментов для инициации и реализации цифровых проектов в организации, соответствующие лучшим практикам, а также современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE, и потребностям организации. Мы привлекаем экспертов с учетом задач и специфики работы наших клиентов. На первом модуле выступили три спикера, опыт которых лежит в сфере управления ИТ-проектами.
Мы адаптировали программу под дистанционный формат
Мы используем проверенные площадки для проведения вебинаров, мессенджеры и облачные платформы. Менеджеры Академии управления WINbd всегда на связи с корпоративным Университетом «Илим», а также с участниками программы.