«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
|
Проектное управление и его развитие с каждым днем становится более актуальным для организаций государственной сферы. Главным инструментом увеличения коэффициента эффективности функционирования правительственных и федеральных органов исполнительной власти является внедрение техник проектного управления.
Проектный Олимп — это конкурс управления проектной деятельностью в государственной сфере на профессиональном уровне, который ежегодно проводит Аналитический центр при Правительстве РФ
Участниками конкурса могут стать как федеральные, так и региональные органы исполнительной власти, подведомственные учреждения, государственные корпорации, компании с государственным участием и институты развития.
Цели конкурса
- Поддержка организаций государственного сектора любого уровня, активно внедряющих в своей деятельности эффективные инструменты проектного управления;
- Выявление, демонстрация, популяризация лучших национальных практик проектного управления в государственном секторе;
- Создание условий для повышения эффективности деятельности органов государственной власти и организаций государственного сектора за счет использования возможностей проектного и программно-целевого управления.
Преимущества участия в Конкурсе:
- Повышение имиджа организации в органах власти федерального, регионального уровня, в профессиональной среде по управлению проектами
- Подтверждение соответствия создаваемой системы проектного управления государственным и международным стандартам (ГОСТ, ИСО), методическим рекомендациям органов власти
- Уникальная возможность получить независимую профессиональную оценку усилий участника в области проектной деятельности.
- Оценка проводится в комфортном доброжелательном формате: - нет проигравших, есть победители, - указываются сильные стороны участников - слабые стороны проектного управления не выносятся на публичное обсуждение, информация по ним дается только самому конкурсанту.
В каких номинациях вы можете принять участие в конкурсе
- «Системы управления проектной деятельностью в федеральных органах государственной власти Российской Федерации».
- «Системы управления проектной деятельностью в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации».
- «Системы управления проектной деятельностью в государственных корпорациях, компаниях с государственным участием и институтах развития».
- «Организация и деятельность проектных офисов в федеральных органах государственной власти Российской Федерации».
- «Организация и деятельность проектных офисов в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации».
- «Организация и деятельность проектных офисов в государственных корпорациях, компаниях с государственным участием и институтах развития».
- «Система управления комплексным проектом»
Специальные номинации прошлого года:
- «Системы управления проектной деятельностью системообразующего предприятия в промышленном секторе»
- «Проектное управление в системе Пенсионного фонда Российской Федерации»
- «Система управления проектом реструктуризации научных организаций»
Победители 2015 года
- Департамент информационных технологий государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»,
- Департамент внутренней и кадровой политики Белгородской области,
- Нижегородская инжиниринговая компания «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ»,
- Публичное акционерное общество «Сбербанк России»,
- Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Научно-исследовательский и проектный центр Генерального плана Санкт-Петербурга»,
- Управление программ капитальных вложений ГК по атомной энергии «Росатом»
- Центр по развитию Бизнес-системы ПАО «Северсталь».
Жюри Конкурса формируется из числа представителей Администрации Президента Российской Федерации, Аппарата Правительства, министерств и ведомств, представителей экспертного сообщества и партнеров Конкурса.
Асессоры конкурса от Томской Области в этом году
- Кизеев Вениамин Михайлович, Директор Группы компаний WIN Corp, Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA_B.
- Смолякова Светлана Николаевна, Директор WIN «Бизнес Решения», Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA_С.
- Сиразитдинова Юлия Шамильевна, Заместитель директора Центра RASA в Томске, Старший преподаватель Кафедры инженерного предпринимательства ТПУ, Сертифицированный специалист по управлению проектами, IPMA_С.
- Байдали Сергей Анатольевич, Директор Института кибернетики ТПУ, Сертифицированный специалист по управлению проектами.
Подведение результатов и итоговое награждение победителей состоится в рамках конференции «Практика применения проектного управления в государственном секторе» (2-3 ноября 2016 года в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации).
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.