Они помогают освоить приемы, преодолевающие «тупиковые» ситуации в бизнесе, овладеть видением проблемы с разных точек зрения, генерировать идеи по заданной тематике.
Эти навыки будут полезны как собственникам бизнеса, так и менеджерам высшего и среднего звена, специалистам, отвечающим за развитие производства.
Когда компания системно применяет подходы ТРИЗ, производительность труда может увеличиться в два раза за счет изменения системы принятия решений и схемы работы над задачами. В масштабах проектов крупных компаний и производств это выливается в цифры, исчисляющиеся миллионами.