Доверие внутри команды как инструмент развития
Вебинар Академии управления WINbd и Тренинг-Бутик
24 апреля | 11:00 мск | онлайн
Этот вебинар — о том, как распознать, вырастить и использовать доверие как точку опоры для развития команды и бизнеса.
➔ Как доверие влияет на результат: что показывают исследования и что мы видим на практике
➔ Почему доверие — это про способность команды учиться, адаптироваться и достигать целей
➔ Как создать среду, где можно задавать вопросы, ошибаться, спорить — и при этом расти
➔ Как выстраивать рабочее доверие в команде при внедрении изменений и развитии командной ответственности
Эксперты
Иван Черкашин – эксперт Академии управления WINbd, лидер по обучению коммерческой организации. Эксперт в развитии лидерских компетенций. Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях.
Александр Пронин – социолог, исследователь-аналитик корпоративной культуры, руководитель Центра диагностики компании «Тренинг-Бутик».
24 апреля | 11:00 мск | онлайн
Этот вебинар — о том, как распознать, вырастить и использовать доверие как точку опоры для развития команды и бизнеса.
➔ Как доверие влияет на результат: что показывают исследования и что мы видим на практике
➔ Почему доверие — это про способность команды учиться, адаптироваться и достигать целей
➔ Как создать среду, где можно задавать вопросы, ошибаться, спорить — и при этом расти
➔ Как выстраивать рабочее доверие в команде при внедрении изменений и развитии командной ответственности
Эксперты
Иван Черкашин – эксперт Академии управления WINbd, лидер по обучению коммерческой организации. Эксперт в развитии лидерских компетенций. Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях.
Александр Пронин – социолог, исследователь-аналитик корпоративной культуры, руководитель Центра диагностики компании «Тренинг-Бутик».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
|
Академия управления WINbd провела обучающий семинар «Практика применения ТРИЗ для решения технических задач» для «Центра подготовки кадров» в Прокопьевске
Обучение прошло при участии Сергея Дмитриева, сертифицированного специалиста четвертого уровня, применяющий опыт ТРИЗ для решения практических инженерных задач более 30 лет.
В ходе двухдневного семинара участники вместе с экспертом по теории решения изобретательских задач Сергеем Дмитриевым разработали готовые решения технических кейсов. В рамках практического семинара были задействованы элементы ТРИЗ:
— постановка проблемы;
— поиск противоречий и методов их разрешения;
— идеальный конечный результат;
— стандарты;
— ресурсы.
В ходе двухдневного семинара участники вместе с экспертом по теории решения изобретательских задач Сергеем Дмитриевым разработали готовые решения технических кейсов. В рамках практического семинара были задействованы элементы ТРИЗ:
— постановка проблемы;
— поиск противоречий и методов их разрешения;
— идеальный конечный результат;
— стандарты;
— ресурсы.
Группы постоянно обменивались промежуточными результатами работы и давали обратную связь ведущим семинара. Разработанные и упакованные кейсы группы презентовали по итогам второго дня.
Почему важно освоить инструменты ТРИЗ?
Они помогают освоить приемы, преодолевающие «тупиковые» ситуации в бизнесе, овладеть видением проблемы с разных точек зрения, генерировать идеи по заданной тематике.
Эти навыки будут полезны как собственникам бизнеса, так и менеджерам высшего и среднего звена, специалистам, отвечающим за развитие производства.
Когда компания системно применяет подходы ТРИЗ, производительность труда может увеличиться в два раза за счет изменения системы принятия решений и схемы работы над задачами. В масштабах проектов крупных компаний и производств это выливается в цифры, исчисляющиеся миллионами.
Эти навыки будут полезны как собственникам бизнеса, так и менеджерам высшего и среднего звена, специалистам, отвечающим за развитие производства.
Когда компания системно применяет подходы ТРИЗ, производительность труда может увеличиться в два раза за счет изменения системы принятия решений и схемы работы над задачами. В масштабах проектов крупных компаний и производств это выливается в цифры, исчисляющиеся миллионами.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.