Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

ИИ-перезагрузка для ВкусВилл

Как за 10 рабочих дней вовлечь 180+ сотрудников и получить 14 MVP-проектов по ИИ

В сентябре 2025 года Академия управления WINbd провела для ВкусВилл корпоративный марафон «ИИ-перезагрузка». Это был короткий, интенсивный формат обучения работе с нейросетями — про то, как использовать ИИ в реальных рабочих задачах.

За 10 рабочих дней в ИИ-марафоне приняли участие более 180 сотрудников компании. Они работали в 17 командах, каждый день выполняли практические задания и в финале защитили 14 MVP-проектов по внедрению ИИ в процессы ВкусВилл.

Весь процесс обучения прошел в Телеграм: короткие лекции, практические задания, командные чаты, онлайн-встречи с экспертами и цифровой маскот-ассистент, который стал центром программы.

Предпосылки

ВкусВилл системно инвестирует в обучение и развитие сотрудников. Тема искусственного интеллекта находилась в фокусе внимания компании как один из инструментов повышения эффективности и оптимизации рутинных задач. Запрос был сформирован и со стороны топ-менеджмента: компании было важно разобраться, как ИИ может реально работать внутри бизнеса — от операционной рутины до аналитики и коммуникаций.
Компании нужен был особый подход. Формат, который
— Удержит внимание сотрудников
— Уложится в сжатые сроки
— Даст возможность попробовать ИИ на своих задачах
— И в итоге приведет к конкретным решениям, а не просто новым знаниям

Задача

Мы предложили формат короткого ИИ-марафона — «ИИ-перезагрузка».
  • Это управляемый образовательный спринт с высокой плотностью практики и четкой логикой движения: от знакомства с инструментами — к командной работе и проектам.
  • Мы осознанно выбрали формат в 10 рабочих дней. Такой ритм не дает откладывать задания «на потом» и помогает удерживать вовлеченность. Весь марафон проходил в Телеграм — в привычной для сотрудников среде, без дополнительной нагрузки на расписание и без отрыва от работы.

Как проходил ИИ-марафон

Работа в командах на реальных задачах
Участники работали в командах по 8−12 человек. Каждый день они получали короткую лекцию, практическое задание и набор ИИ-инструментов, которые сразу применяли на своих рабочих задачах.
Практика по ключевым сценариям ИИ
Программа была построена вокруг реальных сценариев использования ИИ. Команды учились проводить брейнштормы с чат-системами, формировать и проверять гипотезы, собирать ИИ-ассистентов без программирования, анализировать данные, визуализировать результаты, создавать медиаконтент и упаковывать идеи в презентации.
Экспертная поддержка и разбор проектов
В ходе марафона прошло три онлайн-встречи с экспертами. На них участники разбирали сложные вопросы, смотрели живые демонстрации инструментов и получали обратную связь по своим проектам.

Программа марафона

➔ Работа с чат-системами и промт-дизайном
➔ ИИ-брейнштормы и проверка гипотез
➔ Сборка ИИ-ассистентов без программирования
➔ Анализ данных и визуализация
➔ Генерация визуального и медиаконтента
➔ Упаковка идей в презентации
➔ Подготовка и защита MVP-проектов
Цифровой маскот как инструмент управления вовлеченностью
Отдельный элемент марафона — цифровой маскот-ассистент. Мы использовали его не как развлекательный персонаж, а как рабочий инструмент управления процессом.

Маскот ежедневно выдавал задания и лекции прямо в Телеграм, напоминал о дедлайнах, отвечал на типовые вопросы и помогал участникам не терять темп. Он фиксировал прогресс команд и в финале участвовал в оценке проектов вместе с экспертами и представителями заказчика.

Оценка результатов и командная работа

В марафоне действовала прозрачная система оценки. Команды получали баллы за выполнение заданий, соблюдение сроков и качество проработки решений. Были предусмотрены дополнительные задания для тех, кто хотел пойти глубже и набрать больше баллов.

Финальная оценка проектов включала мнение эксперта, заказчика и ИИ-ассистента. Это усиливало доверие к результатам и подчеркивало прикладной характер программы.

Команды активно работали в чатах: обсуждали идеи, делились промежуточными результатами, дорабатывали решения и готовились к защите. Вовлеченность сохранялась на протяжении всего марафона.

Результаты программы

  • Участники освоили более 20 ИИ-инструментов и научились применять их в рабочих задачах
    За время марафона сотрудники перестали воспринимать нейросети как абстрактную технологию и начали использовать ИИ для анализа информации, работы с документами, подготовки презентаций, генерации медиаконтента и оптимизации рутинных процессов.
  • Команды разработали и представили 14 MVP-проектов по применению ИИ в процессах ВкусВилл
    Все проекты создавались под реальные задачи бизнеса и прошли защиту на демо-дне. Получившиеся решения были переданы заказчику для дальнейшей оценки и принятия решений о развитии и масштабировании.
  • Сотрудники познакомились друг с другом и поработали в кросс-функциональных командах
    В марафоне участвовали сотрудники из разных подразделений и ролей, которые познакомились друг с другом и вместе прошли путь от идеи до готового решения. Такой формат позволил быстрее находить идеи, проверять гипотезы и видеть задачи компании шире, чем в рамках своей функции.
  •  Компания получила пул инициатив для дальнейшей оценки и принятия решений о внедрении
    ВкусВилл получил набор проектов и идей, с которыми можно продолжать работу: оценивать бизнес-эффект, выбирать приоритетные направления и принимать решения о внедрении ИИ в реальные процессы.

Программа в цифрах

  • 180+
    Участников
  • 17
    Команд
  • 14
    Готовых MVP-проектов по ИИ
  • 10
    Дней от старта до защиты проектов

Отзывы участников

  • Благодаря навыку правильно задавать вопросы ИИ и структурировать их, поняла, как взаимодействовать с инструментами, чтобы получать именно тот ответ, который ожидаешь
  • Очень понравилась тема создания бота-помощника и взаимодействие с ним! Хочу научиться более углубленно применять в работе и передать часть задач ИИ.
    Создание цифрового аватара – это просто спасение для тех, кому нужно выступать спикером с презентациями, такие аватары – это находка
  • Легко, емко и просто о том, что ранее казалось сложным.
    В каждом задании всегда были варианты ИИ как с платными, так и с бесплатными версиями
  • Очень крутой марафон! Готова участвовать еще, хочется дальше углубляться в тему ИИ и изучать новые возможности, ведь их тут не мало
  • Спасибо вам большое, вы изменили мое мировоззрение по поводу ИИ! Теперь буду использовать в работе шире, чем ранее

Какие инструменты или техники оказались откровением?

Вывод

Кейс «ИИ-перезагрузка» показал, что массовое обучение ИИ в корпоративной среде может работать эффективно даже в коротком формате. При условии, что обучение строится вокруг практики, реальных задач бизнеса и четкого управления процессом.

Для ВкусВилл марафон стал пилотным форматом, который позволил за короткое время вовлечь большое количество сотрудников, проверить гипотезы внедрения ИИ и получить проекты, с которыми можно работать дальше.

Благодарственное письмо

Вам может быть интересно

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

  • Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

    Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
  • Подбираем лучших отраслевых экспертов

    В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
  • Используем экспертизу и методологию в создании программ

    Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
  • Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

    Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Нам доверяют

Примеры программ

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.