Нам доверяют
Нам/ доверяют
Как внедрить ИИ так, чтобы он работал на эффективность компании
В большинстве компаний все начинается с идеи — «давайте вдохновим команду».
Провести лекцию, рассказать о возможностях ИИ, показать, как формулировать запросы к нейросетям. Но через неделю сотрудники возвращаются к рутине — и ничего не меняется.
Провести лекцию, рассказать о возможностях ИИ, показать, как формулировать запросы к нейросетям. Но через неделю сотрудники возвращаются к рутине — и ничего не меняется.
-
Чтобы ИИ действительно начал работать на эффективность компании, важно
-
Дать понимание, где и как применять инструменты в конкретных рабочих задачах -
Разделить обучение по уровням: у руководителей стратегия и риски, у сотрудников практика и кейсы -
Показать выгоду использования и научить видеть эффективность от ИИ-решений -
Обеспечить масштабирование знаний, если в компании тысячи сотрудников
Мы в Академии управления WINbd создаем систему, которая не просто вдохновляет, а помогает сотрудникам, руководителям и внутренним экспертам компании применять ИИ в ежедневной работе и видеть результат.
Как устроена экосистема обучения
Экосистема формирует внутреннюю экспертизу: мы передаем знания и практики внутрь компании, чтобы сотрудники не просто знали про ИИ, а применяли его в своих задачах — оптимизируя процессы и повышая эффективность команд.
Программа реализуется в течение 12 месяцев и охватывает все уровни компании. Сотрудники понимают, где технологии дают эффект, руководители — видят потенциал и возможности для бизнеса.
Каждая часть программы может запускаться отдельно — экосистема гибко подстраивается под цели и масштаб вашей организации.
Программа реализуется в течение 12 месяцев и охватывает все уровни компании. Сотрудники понимают, где технологии дают эффект, руководители — видят потенциал и возможности для бизнеса.
Каждая часть программы может запускаться отдельно — экосистема гибко подстраивается под цели и масштаб вашей организации.
Экосистема формирует внутреннюю экспертизу: мы передаем знания и практики внутрь компании, чтобы сотрудники не просто знали про ИИ, а применяли его в своих задачах — оптимизируя процессы и повышая эффективность команд.
Программа реализуется в течение 12 месяцев и охватывает все уровни компании. Сотрудники понимают, где технологии дают эффект, руководители — видят потенциал и возможности для бизнеса.
Каждая часть программы может запускаться отдельно — экосистема гибко подстраивается под цели и масштаб вашей организации.
Программа реализуется в течение 12 месяцев и охватывает все уровни компании. Сотрудники понимают, где технологии дают эффект, руководители — видят потенциал и возможности для бизнеса.
Каждая часть программы может запускаться отдельно — экосистема гибко подстраивается под цели и масштаб вашей организации.
Стратегический уровень
Руководители и топ-менеджмент
📅 2−11 месяц
Мастерские про влияние ИИ-на бизнес, безопасность, понимание трендов, рисков и возможностей, и роли лидеров изменений в цифровой трансформации
📅 2−11 месяц
Мастерские про влияние ИИ-на бизнес, безопасность, понимание трендов, рисков и возможностей, и роли лидеров изменений в цифровой трансформации
Прикладной уровень
Сотрудники профильных функций
📅 5−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Онлайн-практикумы и интенсивы с фокусом на специализацию
📅 5−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Онлайн-практикумы и интенсивы с фокусом на специализацию
Базовый уровень
Все сотрудники
📅 1−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Рабочие группы по практике с инструментами, изученными на онлайн-курсах
📅 1−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Рабочие группы по практике с инструментами, изученными на онлайн-курсах
Внутренние проводники изменений
Сообщество носителей лучших практик и локальных наставников
📅 1−11 месяц
Формирование сообщества. Обучение и менторская поддержка. Развитие сообщества в процессе реализации программы. Расширение пула за счет лучших участников
📅 1−11 месяц
Формирование сообщества. Обучение и менторская поддержка. Развитие сообщества в процессе реализации программы. Расширение пула за счет лучших участников
Финал для лучших
📅 12 месяц
Лучшие участники представляют свои кейсы, делятся результатами и становятся проводниками изменений. Компания фиксирует эффекты и планирует развитие цифровой культуры.
Лучшие участники представляют свои кейсы, делятся результатами и становятся проводниками изменений. Компания фиксирует эффекты и планирует развитие цифровой культуры.
Стратегический уровень
Руководители и топ-менеджмент
📅 2−11 месяц
Мастерские про влияние ИИ-на бизнес, безопасность, понимание трендов, рисков и возможностей, и роли лидеров изменений в цифровой трансформации
📅 2−11 месяц
Мастерские про влияние ИИ-на бизнес, безопасность, понимание трендов, рисков и возможностей, и роли лидеров изменений в цифровой трансформации
Прикладной уровень
Сотрудники профильных функций
📅 5−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Онлайн-практикумы и интенсивы с фокусом на специализацию
📅 5−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Онлайн-практикумы и интенсивы с фокусом на специализацию
Базовый уровень
Все сотрудники
📅 1−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Рабочие группы по практике с инструментами, изученными на онлайн-курсах
📅 1−11 месяц
Онлайн-курсы в формате коротких обучающих модулей, лонгриды и подкасты. Рабочие группы по практике с инструментами, изученными на онлайн-курсах
Внутренние проводники изменений
Сообщество носителей лучших практик и локальных наставников
📅 1−11 месяц
Формирование сообщества. Обучение и менторская поддержка. Развитие сообщества в процессе реализации программы. Расширение пула за счет лучших участников
📅 1−11 месяц
Формирование сообщества. Обучение и менторская поддержка. Развитие сообщества в процессе реализации программы. Расширение пула за счет лучших участников
Финал для лучших
📅 12 месяц
Лучшие участники представляют свои кейсы, делятся результатами и становятся проводниками изменений. Компания фиксирует эффекты и планирует развитие цифровой культуры.
Лучшие участники представляют свои кейсы, делятся результатами и становятся проводниками изменений. Компания фиксирует эффекты и планирует развитие цифровой культуры.
Форматы и программы экосистемы обучения
Мастерские для руководителей и топ-менеджмента
очно | до 8 часов | до 150 участников
Формат: Очные практические семинары и дискуссии, экспертные кейсы, разбор практических ситуаций, групповая работа
Участники: топ-менеджмент, руководители
Цель обучения: передать стратегическое видение применения ИИ, понимание рисков и возможностей, проанализировать бизнес-сценарии внедрения
Результат: руководители понимают влияние ИИ-на бизнес, оценивают риски и потенциал
Формат № 1
/7
Онлайн-курс по нейросетям
онлайн | 30 часов | до 20 000 участников
Формат: онлайн-лекции в записи, короткие обучающие модули, лонгриды, подкасты
Участники: все сотрудники компании
Цель обучения: повысить цифровую грамотность и осознанность в применении нейросетей
Результат: базовые навыки работы с ИИ у всех сотрудников компании и знакомство с популярными нейросетями
Формат № 2
/7
Практикумы для профильных функций
онлайн | 2 интенсива для каждой функции | 2 часа
Формат: онлайн-интенсивы и групповая работа
Участники: сотрудники профильных функций – управление персоналом, финансы, юристы, закупки и др.
Цель обучения: отработать применение ИИ-инструментов на реальных задачах
Результат: понимание, как использовать ИИ в своей деятельности, набор готовых промптов и решений, кейсы и первые прикладные решения для подразделений
Формат № 3
/7
Мастерские
онлайн/офлайн сессии | по 1,5–2 часа
Формат: работа в небольших группах онлайн и очно, ведущий — внутренний эксперт
Участники: все сотрудники компании
Цель обучения: совместное обсуждение и решение практических задач, обмен опытом и поиск лучших идей для внедрения в работу
Результат: решение реальных рабочих задач, набор практических идей и инструментов для внедрения, развитие командного взаимодействия
Формат № 4
/7
Мастерские для внутренних проводников изменений
очно | 1 день | 150–350 участников
Формат: очный форум на 1 день
Участники: внутренние эксперты по нейросетям
Цель обучения: объяснить видение, цели и задачи программы, ввести в роль, вдохновить и объединить участников в единую команду
Результат: единое сообщество экспертов, готовых быть проводниками внедрения ИИ в компании
Формат № 5
/7
Практикумы для внутренних проводников изменений
онлайн | 46 часов | 150–350 участников
Формат: онлайн-лекции и практикумы, менторское сопровождение
Участники: внутренние эксперты по нейросетям
Цель обучения: повысить уровень знаний и навыков для передачи лучших практик и экспертизы внутри организации
Результат: могут обучать и поддерживать коллег, вести рабочие группы , создают и развивают библиотеку промптов и кейсов, знают риски и правила безопасности
Формат № 6
/7
Финальный форум
очно | 1 день | до 300 участников
Формат: финальный очный форум
Участники: топ-менеджмент, внутренние эксперты по нейросетям, лучшие участники программы
Цель мероприятия: подвести итоги и показать результаты, отметить лучших участников и зафиксировать следующий шаг
Результат: лучшие участники получают признание и расширяют сообщество проводников изменений, компания фиксирует эффекты программы и планы, формируется культура изменений
Формат № 7
/7
Мы понимаем специфику разных организаций
Работаем с компаниями корпоративного, государственного и малого бизнеса.
Знаем, как выстроить обучение по ИИ с учетом требований безопасности и регламентов внутренних процессов.
Используем инструменты и кейсы, которые соответствуют политике компании и подходят вашим функциональным подразделениям.
Знаем, как выстроить обучение по ИИ с учетом требований безопасности и регламентов внутренних процессов.
Используем инструменты и кейсы, которые соответствуют политике компании и подходят вашим функциональным подразделениям.
Результаты обучения для компании
Повышение цифровой грамотности и культуры применения ИИ
Все сотрудники получают навык работы с ИИ-инструментами и понимают, как их использовать в своих задачах. Программа готовит внутренних профессионалов, которые будут продолжать развивать цифровую культуру в компании.
Рост операционной эффективности
Внедрение ИИ-инструментов повышает производительность на 20–30% за счет автоматизации рутинных задач и ускорения процессов
Снижение трудозатрат и операционных издержек
Сотрудники передают рутину ИИ, фокусируются на аналитике и принятии решений.
Это экономит до 2 часов рабочего времени в день и сокращает затраты на выполнение типовых задач
Это экономит до 2 часов рабочего времени в день и сокращает затраты на выполнение типовых задач
Усиление взаимодействия и обмена знаниями между подразделениями
Рабочие практические группы, практикумы и совместные проекты укрепляют горизонтальные связи внутри компании. Сотрудники разных подразделений делятся идеями, кейсами и создают решения, повышающие эффективность всей организации.
Кейсы
Кейсы
Формат
20% теории, 80% практики на реальных задачах из вашего бизнеса
Что делаем
20% теории, 80% практики на реальных задачах из вашего бизнеса
Что делаем
- Разбираемся с инструментами генерации текста и изображений (ChatGPT, Midjourney, YandexGPT, Copilot и еще более 100 инструментов ген. ИИ)
- Проходим блок по этике, безопасности и правовым аспектам
- Практикуемся на бизнес-задачах вашей команды: планирование задач, коммуникация, аналитические отчеты и прогнозы, возможности нейросетей для управления персоналом, визуал для отчетов, презентаций, маркетинговых задач
Результаты
- Сотрудники уверенно работают с ИИ-инструментами, знают лучшие практики и внедряют их в работу
- Растет число проектов, где используются ИИ-решения
- Команда применяет инновационный и творческий подход
- Сотрудники понимают, как использовать ИИ для роста бизнеса
Интенсив «Использование нейросетей для решения задач бизнеса»
Задачи
Инструменты
Mymеet, ChatGPT, Copilot, Heygen, Midjourney, SUNO, CapCut
Ключевые показатели
- Генерация и подготовка текстового контента
- Верификация и оцифровка личности спикера
- Разработка медиаматериалов и вертикальных видео
- Сведение материалов в единый курс
Инструменты
Mymеet, ChatGPT, Copilot, Heygen, Midjourney, SUNO, CapCut
Ключевые показатели
- 3 модуля онлайн-курса
- 25 минут курса
- 4 дня на подготовку
- 10 часов сэкономленного времени спикера
Результаты
✔ Реалистичный образ передающий мимику и эмоции
✔ Минимизирована нагрузка на эксперта
✔ Создан цифровой персонаж для компании
✔ Возможность быстро обновлять и масштабировать курс
✔ Реалистичный образ передающий мимику и эмоции
✔ Минимизирована нагрузка на эксперта
✔ Создан цифровой персонаж для компании
✔ Возможность быстро обновлять и масштабировать курс
Создание онлайн курса с использованием цифрового аватара «Нейросети в туризме»
Предпосылки и задачи
В университете внедрили проектное управление, но участники сталкивались со сложностями и предпочитали привычный формат работы. Нужно было объяснить ценность нового подхода и сделать его понятным и интересным для студентов, руководителей и сотрудников.
Ключевые показатели
В университете внедрили проектное управление, но участники сталкивались со сложностями и предпочитали привычный формат работы. Нужно было объяснить ценность нового подхода и сделать его понятным и интересным для студентов, руководителей и сотрудников.
Ключевые показатели
- 100 страниц текста адаптированы в учебный курс
- 1 час обучения вместо многостраничных материалов
- 3 формата подачи контента
Результаты
✔ Теоретический материал преобразован в курс на 1 час
✔ Цифровые аватары сократили вовлечение спикеров
✔ Интерактивный учебник по жизненному циклу проектов (в открытом доступе на сайте Сеченовского университета)
✔ Чат-бот с ИИ-помощником по проектному управлению
✔ Серия подкастов с участием сотрудников и нейросетей
✔ Медиарешения для разных целевых аудиторий
✔ Теоретический материал преобразован в курс на 1 час
✔ Цифровые аватары сократили вовлечение спикеров
✔ Интерактивный учебник по жизненному циклу проектов (в открытом доступе на сайте Сеченовского университета)
✔ Чат-бот с ИИ-помощником по проектному управлению
✔ Серия подкастов с участием сотрудников и нейросетей
✔ Медиарешения для разных целевых аудиторий
Усовершенствование образовательного процесса с помощью ИИ
Темы курса
Преподаватели
Практикующие врачи, которые используют ИИ в своей работе. Курс адаптирован под реальные клинические сценарии
- Применение ИИ-инструментов в сфере здравоохранения
- Анализ и обработка медицинских данных с помощью чат-систем на базе больших языковых моделей
- Генеративный ИИ для создания и персонализации медицинского контента
- Автоматизация процессов диагностики с использованием ИИ
- Этика, право и безопасность при внедрении ИИ в медицину
Преподаватели
Практикующие врачи, которые используют ИИ в своей работе. Курс адаптирован под реальные клинические сценарии
Формат
Ключевые показатели
- Короткие модули по 12–15 минут с прикладными кейсами
- Практические занятия и обратная связь от экспертов
- Работа с реальными медицинскими данными (рентген, МРТ, анализы)
- Разработка и защита проектов
Ключевые показатели
- 16 часов обучения
- 3 модуля
- Более 10 инструментов ИИ
Обучение нейросетям для врачей и фармацевтов
Цель
Компания Mirrolla обратилась с задачей повысить эффективность работы маркетингового отдела и ускорить подготовку контента. Для этого была разработана корпоративная программа обучения работе с ИИ-инструментами, ориентированная на реальные задачи команды.
Формат обучения
Компания Mirrolla обратилась с задачей повысить эффективность работы маркетингового отдела и ускорить подготовку контента. Для этого была разработана корпоративная программа обучения работе с ИИ-инструментами, ориентированная на реальные задачи команды.
Формат обучения
- Лекции, адаптированные под задачи компании
- Практические занятия с разбором кейсов
- Обратная связь от экспертов
- Решение рабочих задач участников
- Бесплатный доступ к ChatGPT и Midjourney
- Доступ к материалам курса на 1 год
Результаты
- Команда освоила ИИ-инструменты и применяет их в работе
- Ускорено создание маркетингового контента
- Сокращено время на подготовку аналитики и материалов
- Повышена вовлеченность сотрудников
Онлайн-курс по нейросетям для фармацевтической компании Mirrolla
Предпосылки и задачи
Роскачество как провайдер федерального проекта «Больше, чем путешествие» должно было подготовить отчётную документацию: инструкции для кураторов и наблюдателей по заполнению форм, проверке стандартов и подготовке ведомственной отчётности.
Цель
Создать наглядные и удобные видеоинструкции, которые помогут кураторам и наблюдателям быстро освоить процесс заполнения форм и проверки стандартов.
Роскачество как провайдер федерального проекта «Больше, чем путешествие» должно было подготовить отчётную документацию: инструкции для кураторов и наблюдателей по заполнению форм, проверке стандартов и подготовке ведомственной отчётности.
Цель
Создать наглядные и удобные видеоинструкции, которые помогут кураторам и наблюдателям быстро освоить процесс заполнения форм и проверки стандартов.
Результаты
✔ Сокращены время и затраты: видеоинструкции созданы с помощью ИИ без спикеров и съемок
✔ Повышена эффективность обучения: добавлены интерактивные тесты, опросники и системы расчёта баллов
✔ Автоматизирована отчетность: сгенерированы отчёты по анкетам и проверкам, что ускорило подготовку
✔ Усилена визуальная вовлеченность: фотобанк проекта анимирован и использован в видеоинструкциях, сохранив стиль и дух проекта
✔ Сокращены время и затраты: видеоинструкции созданы с помощью ИИ без спикеров и съемок
✔ Повышена эффективность обучения: добавлены интерактивные тесты, опросники и системы расчёта баллов
✔ Автоматизирована отчетность: сгенерированы отчёты по анкетам и проверкам, что ускорило подготовку
✔ Усилена визуальная вовлеченность: фотобанк проекта анимирован и использован в видеоинструкциях, сохранив стиль и дух проекта
Создание образовательных видеоматериалов
Предпосылки и задачи
«ВкусВилл» хотел вовлечь сотрудников в тему ИИ через формат соревнования, экспериментов
и командных проектов. Развить цифровые навыки и креативность, а также сформировать набор решений с потенциалом для бизнеса.
Что делали
Провели 14-дневный ИИ-марафон с игровыми механиками, где участники соревновались, зарабатывали баллы, защищали командные проекты в финале.
Для реализации разработали ИИ-ассистента
в виде цифрового персонажа программы
«ВкусВилл» хотел вовлечь сотрудников в тему ИИ через формат соревнования, экспериментов
и командных проектов. Развить цифровые навыки и креативность, а также сформировать набор решений с потенциалом для бизнеса.
Что делали
Провели 14-дневный ИИ-марафон с игровыми механиками, где участники соревновались, зарабатывали баллы, защищали командные проекты в финале.
Для реализации разработали ИИ-ассистента
в виде цифрового персонажа программы
Результаты
✔ 190+ участников вовлечены в ИИ через игру и практику
✔ Участники ориентируются в рынке ИИ-решений и подбирают инструменты под задачи
✔ Умение проектировать запросы к нейросетям и донастраивать модели для профессиональных задач
✔ Навыки аналитики, создания и редактирования визуала и инфографики, видео, текста, аудио
✔ Умение проектировать ИИ-ассистентов и автоматизировать процессы
✔ 190+ участников вовлечены в ИИ через игру и практику
✔ Участники ориентируются в рынке ИИ-решений и подбирают инструменты под задачи
✔ Умение проектировать запросы к нейросетям и донастраивать модели для профессиональных задач
✔ Навыки аналитики, создания и редактирования визуала и инфографики, видео, текста, аудио
✔ Умение проектировать ИИ-ассистентов и автоматизировать процессы
ИИ-Марафон для ВкусВилл
Аудитория
Сотрудники ИТ, управления персоналом, кредитного, финансового и коммуникационного подразделений.
Формат
Сотрудники ИТ, управления персоналом, кредитного, финансового и коммуникационного подразделений.
Формат
- Онлайн-лекции
- Практические занятия 3 раза в неделю
- Кастомизация курса: обновление материалов по ходу обучения
- Разработка проектов на основе реальных бизнес-задач
- ИТ-специалисты создали решение для генерации технической документации с помощью ChatGPT
- Управление персоналом и маркетинг разработали кампанию для сотрудников: фирменный стиль, рекламные материалы и видео были сделаны с помощью ИИ
Результаты
✔ Сотрудники освоили ИИ-инструменты и продемонстрировали готовность к работе с новыми технологиями
✔ Повысилась вовлеченность и внутренняя мотивация сотрудников
✔ Участники самостоятельно решают контентные, дизайнерские и аналитические задачи без подрядчиков
✔ Сократилось время на подготовку маркетинговых материалов, генерацию документации и документооборот
✔ Сотрудники освоили ИИ-инструменты и продемонстрировали готовность к работе с новыми технологиями
✔ Повысилась вовлеченность и внутренняя мотивация сотрудников
✔ Участники самостоятельно решают контентные, дизайнерские и аналитические задачи без подрядчиков
✔ Сократилось время на подготовку маркетинговых материалов, генерацию документации и документооборот
Курс: Специалист по работе с нейросетями
Задача
Развить цифровые навыки сотрудников всех подразделений департамента, обучив их современным ИИ-инструментам и практическому использованию нейросетей для ускорения и оптимизации рабочих процессов.
Как решали
Запустили четырехмесячную программу «Школа цифровых компетенций» с онлайн и офлайн форматами, практическими занятиями и командными проектами. Сотрудники изучали основы ИИ, работу с чат-системами, генеративные инструменты и подходы к автоматизации, сразу применяя их к своим рабочим задачам.
В командах участники разрабатывали инициативы для внедрения ИИ в процессы департамента. Обучение, материалы и сопровождение обеспечивались через образовательную платформу Дистант Глобал и Телеграм
Развить цифровые навыки сотрудников всех подразделений департамента, обучив их современным ИИ-инструментам и практическому использованию нейросетей для ускорения и оптимизации рабочих процессов.
Как решали
Запустили четырехмесячную программу «Школа цифровых компетенций» с онлайн и офлайн форматами, практическими занятиями и командными проектами. Сотрудники изучали основы ИИ, работу с чат-системами, генеративные инструменты и подходы к автоматизации, сразу применяя их к своим рабочим задачам.
В командах участники разрабатывали инициативы для внедрения ИИ в процессы департамента. Обучение, материалы и сопровождение обеспечивались через образовательную платформу Дистант Глобал и Телеграм
Результаты
✔ Более 25 ИИ-инициатив подготовлены к запуску или уже внедрены
✔ Сформирован каталог решений и база знаний по применению ИИ
✔ Сотрудники развили практические цифровые навыки и умеют ставить задачи ИИ, оценивать бизнес-эффект и оптимизировать рабочие процессы
✔ Улучшена эффективность подготовки документов, аналитики, коммуникаций и внутренних сервисов
✔ Более 25 ИИ-инициатив подготовлены к запуску или уже внедрены
✔ Сформирован каталог решений и база знаний по применению ИИ
✔ Сотрудники развили практические цифровые навыки и умеют ставить задачи ИИ, оценивать бизнес-эффект и оптимизировать рабочие процессы
✔ Улучшена эффективность подготовки документов, аналитики, коммуникаций и внутренних сервисов
Школа цифровых компетенций
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Вопросы и ответы
Это комплексная программа, которая объединяет обучение, практику и внедрение ИИ-инструментов внутри компании. Сотрудники осваивают работу с нейросетями, а руководители — стратегические подходы к использованию ИИ в бизнесе.
Для всех уровней сотрудников: от специалистов до топ-менеджеров.
Форматы адаптированы под цели — базовый (все сотрудники), прикладной (по функциям), стратегический (руководители) и амбассадорский (внутренние эксперты).
Форматы адаптированы под цели — базовый (все сотрудники), прикладной (по функциям), стратегический (руководители) и амбассадорский (внутренние эксперты).
Компании, где сотрудники умеют использовать ИИ, быстрее адаптируются к изменениям, повышают производительность и снижают затраты на рутину. Это основа цифровой зрелости и конкурентоспособности бизнеса.
Обычное обучение дает единичные знания. Экосистема — выстраивает последовательный путь: от базового понимания нейросетей до стратегических решений и внедрения ИИ в процессы компании.
Да. Обучение можно проводить поэтапно — начиная с отдельных уровней или направлений. Мы адаптируем формат и содержание под цели, специфику и масштаб вашей компании.
От основ работы с чат-системами и графическими нейросетями до продвинутых тем: промпт-дизайн, безопасность, регуляторика, сценарии внедрения ИИ, лидерство в цифровой трансформации.
Программу реализует Академия управления WINbd. Академический директор — Данила Драпеза, руководитель Центра компетенций по ИИ, обучивший команды более 20 крупных компаний.
Полный цикл — 12 месяцев. Базовые и прикладные модули можно проходить поэтапно.
Для каждой компании создается индивидуальный темп и последовательность внедрения.
Для каждой компании создается индивидуальный темп и последовательность внедрения.
Рост производительности, развитие цифровой культуры, появление сообщества амбассадоров, база лучших кейсов и снижение барьеров взаимодействия между подразделениями.
Практические навыки работы с ИИ-инструментами, опыт внедрения ИИ в реальные задачи, поддержку менторов и удостоверения о повышении квалификации установленного образца.
Формат гибридный. Онлайн — для массовых курсов и практикумов, очно — для мастерских и финальных форумов. Это сочетание дает масштаб и живое взаимодействие участников.
С оценки текущего уровня цифровой зрелости и обучения ключевых сотрудников. Экосистема обучения помогает выстроить этот процесс поэтапно: от базовых знаний до стратегических решений и создания внутренних экспертов.
Базовый курс — около 30 часов, прикладные практикумы занимают 2–3 недели, а вся экосистема обучения в среднем реализуется за 12 месяцев. Продолжительность подбирается под темп и приоритеты компании.
Да. Программу можно запускать по уровням или для отдельных функций — например, только для HR-департамента, маркетинга или топ-менеджмента. Форматы гибко подбираются под цели организации.
Результаты оцениваются через практические кейсы, уровень применения инструментов и бизнес-эффект — сокращение времени на рутину, улучшение качества решений и рост внутренней вовлеченности сотрудников.
Проводниками становятся сотрудники, успешно прошедшие обучение и показавшие интерес к развитию ИИ-практик. Они обучают коллег, проводят группы обмена опытом и поддерживают внедрение технологий в подразделениях.
Это комплексная программа, которая объединяет обучение, практику и внедрение ИИ-инструментов внутри компании. Сотрудники осваивают работу с нейросетями, а руководители — стратегические подходы к использованию ИИ в бизнесе.
Для всех уровней сотрудников: от специалистов до топ-менеджеров.
Форматы адаптированы под цели — базовый (все сотрудники), прикладной (по функциям), стратегический (руководители) и амбассадорский (внутренние эксперты).
Форматы адаптированы под цели — базовый (все сотрудники), прикладной (по функциям), стратегический (руководители) и амбассадорский (внутренние эксперты).
Компании, где сотрудники умеют использовать ИИ, быстрее адаптируются к изменениям, повышают производительность и снижают затраты на рутину. Это основа цифровой зрелости и конкурентоспособности бизнеса.
Обычное обучение дает единичные знания. Экосистема — выстраивает последовательный путь: от базового понимания нейросетей до стратегических решений и внедрения ИИ в процессы компании.
Да. Обучение можно проводить поэтапно — начиная с отдельных уровней или направлений. Мы адаптируем формат и содержание под цели, специфику и масштаб вашей компании.
От основ работы с чат-системами и графическими нейросетями до продвинутых тем: промпт-дизайн, безопасность, регуляторика, сценарии внедрения ИИ, лидерство в цифровой трансформации.
Программу реализует Академия управления WINbd. Академический директор — Данила Драпеза, руководитель Центра компетенций по ИИ, обучивший команды более 20 крупных компаний.
Полный цикл — 12 месяцев. Базовые и прикладные модули можно проходить поэтапно.
Для каждой компании создается индивидуальный темп и последовательность внедрения.
Для каждой компании создается индивидуальный темп и последовательность внедрения.
Рост производительности, развитие цифровой культуры, появление сообщества амбассадоров, база лучших кейсов и снижение барьеров взаимодействия между подразделениями.
Практические навыки работы с ИИ-инструментами, опыт внедрения ИИ в реальные задачи, поддержку менторов и удостоверения о повышении квалификации установленного образца.
Формат гибридный. Онлайн — для массовых курсов и практикумов, очно — для мастерских и финальных форумов. Это сочетание дает масштаб и живое взаимодействие участников.
С оценки текущего уровня цифровой зрелости и обучения ключевых сотрудников. Экосистема обучения помогает выстроить этот процесс поэтапно: от базовых знаний до стратегических решений и создания внутренних экспертов.
Базовый курс — около 30 часов, прикладные практикумы занимают 2–3 недели, а вся экосистема обучения в среднем реализуется за 12 месяцев. Продолжительность подбирается под темп и приоритеты компании.
Да. Программу можно запускать по уровням или для отдельных функций — например, только для HR-департамента, маркетинга или топ-менеджмента. Форматы гибко подбираются под цели организации.
Результаты оцениваются через практические кейсы, уровень применения инструментов и бизнес-эффект — сокращение времени на рутину, улучшение качества решений и рост внутренней вовлеченности сотрудников.
Проводниками становятся сотрудники, успешно прошедшие обучение и показавшие интерес к развитию ИИ-практик. Они обучают коллег, проводят группы обмена опытом и поддерживают внедрение технологий в подразделениях.
Об Академии управления WINbd
➔ 15 лет развиваем руководителей и команды по ключевым тематикам: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация
➔ 550+ отраслевых экспертов, международных и российских
➔ Топ-5 рейтинга RAEX, топ-100 крупнейших компаний в сфере образовательных технологий
➔ Методология и экспертиза в создании кастомизированных программ
➔ Своя образовательная платформа для автоматизации процесса обучения
➔ 550+ отраслевых экспертов, международных и российских
➔ Топ-5 рейтинга RAEX, топ-100 крупнейших компаний в сфере образовательных технологий
➔ Методология и экспертиза в создании кастомизированных программ
➔ Своя образовательная платформа для автоматизации процесса обучения