Сегодня безлюдное производство перестало быть фантастикой. Робототехнические комплексы уже берут на себя ключевые функции, а искусственный интеллект управляет процессами в режиме реального времени.
На экспертной сессии от Академии управления WINbd и Эффективных бизнес-систем разбираем, как переходить от теории к действию и какие решения уже можно внедрить в российских компаниях.
Экспертный состав Вениамин Кизеев – серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, соучредитель компании промышленной автоматизации и роботизации «Инспаир», эксперт по стратегическому управлению, к.т.н., PMBA. Петр Скобелев – доктор технических наук, технологический предприниматель в области ИИ, основатель и председатель совета директоров Группы компаний «Генезис знаний». Станислав Конов – эксперт по промышленной роботизации, заместитель директора компании «ИНСПАИР».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Внедрение системы управления проектами для бизнеса
Любая компания хочет, чтобы программы обучения по управлению проектами решали конкретные бизнес-задачи и ускоряли реализацию проектов. С подобными задачами справляются корпоративные образовательные программы нового типа, мы рассказали о них в презентации.
Короткие программы на два дня, если вы хотите вовлечь своих сотрудников в управление проектами и познакомить их с основами проектного управления.
Бизнес-симуляция по управлению проектами 2 дня Команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.
Полноценная программа, во время которой мы научим управлять проектами ваших сотрудников, разработаем нормативную базу и внедрим программные решения для управления проектами. Внедрение системы управления проектами от 8 месяцев до 1,5 лет. Обученный персонал на разных уровнях управления; нормативно-правовая база: регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты; информационная IT-система для ведения проектов.
После всех программ наши клиенты реализуют проекты быстрее и экономически эффективнее, начинают использовать передовые инструменты запуска и реализации проектов, соответствующие лучшим практикам и современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE и потребностям организации.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.