Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Надоело управлять проектами? Как и куда можно развиваться управленцам
Делимся конспектом и записью встречи, на которой обсудили, насколько важно сохранять баланс и получать удовольствие на пути к достижению цели, какие существуют векторы для развития управленцев проектами, как понять, что пора менять карьеру, и с чего начать, если все-таки решили менять профессию.
Что такое «надоело», почему это слово появилось у управленцев?
Сегодня такая тенденция не только в сфере управления проектами. Разные исследования говорят о том, что от 30% до 60% сотрудников регулярно испытывают стресс, выгорание, усталость. Задача любого руководителя сейчас — это уметь восстанавливаться и возвращаться в ресурсное состояние.
VUCA, BANI, SHIVA, TACI… Действительно ли мир с каждым годом становится все сложнее?
Да, мир усложняется и ускоряется, но нужно уметь получать удовольствие и ловить «волну» даже во времена сложностей. Нужно научиться управлять изменениями, получать от них удовольствие, видеть в этом возможности для роста.
Как понять, что профессия управленца проектами тебе не подходит?
— Управление проектами — это сфера, в которой постоянно приходится иметь дело с неопределенностями. Есть те, кто получает удовольствие от процесса: правильно организованного и приносящего свои результаты. А есть те, кому важно достижение целей: они преодолевают препятствия на пути и становятся от этого сильнее.
— Здесь важно не забывать «жить» на пути к достижению цели. Нужно помнить о цели, держать ее в фокусе, но также находить время на себя, научиться балансу, чтобы избежать выгорания.
— Здесь важно не забывать «жить» на пути к достижению цели. Нужно помнить о цели, держать ее в фокусе, но также находить время на себя, научиться балансу, чтобы избежать выгорания.
Как научиться держать баланс?
Захотеть. Не нужно выбирать между работой и семьей, можно сочетать. Есть много инструментов. Например, взять календарь и посмотреть, что вам давало энергию, а что забирало силы. А затем запланировать следующую неделю так, чтобы того, что забирает энергию, было меньше. Например, делегировать это, уменьшить по времени или вообще вычеркнуть. И добавить в свою неделю то, что дает энергию и расширяет вас. Это очень простой инструмент, который может изменить качество вашей жизни.
Спикеры
- Александр ТовбПрезидент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», главный редактор журнала «Управление проектами и программами». IPMA Honorary Fellow, IPMA Advisory Committee Member, PMWJ and PMWL Honorary Global Advisor.
- Ольга ВечтомоваДиректор по управлению персоналом в АО «ГТЛК». Имеет более 25 лет опыта в сфере управления персоналом, занимая руководящие HR-позиции в крупных компаниях: «Альфа-банк», «Русатом Оверсиз» и др. Основатель профессионального HR-клуба.
Смотрите запись встречи на YouTube
Какие существуют векторы для развития управленцев проектами, как понять, что пора менять карьеру, с чего начать, если все-таки решили менять профессию, смотрите в записи встречи на YouTube.
Запись встречи «Надоело управлять проектами. Как и куда можно развиваться управленцам проектами». Спикеры: Александр Товб, Ольга Вечтомова.
Мы проводим такие эфиры на «Проектной кухне»
«Кухня» — это проект Академии управления WINbd, где мы честно говорим о насущных вопросах проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию. Присоединяйтесь!
Вам может быть интересно
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.