Как проектное управление помогает бизнесу развиваться

Сегодня проектное управление охватывает множество направлений — от строительства и IT-проектов до внутренних трансформаций и разработки новых продуктов. Однако его ключевая функция для бизнеса заключается в том, чтобы превращать стратегические цели в конкретные действия.

Многие компании сталкиваются с тем, что разработанная стратегия остается на бумаге. Это явный признак отсутствия системы проектного управления. Ведь именно оно является связующим звеном между стратегией и ее реализацией.

Автор статьи

Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd

Вениамин Кизеев, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд, среди них Норникель, ИЛИМ, Сбер, ГазпромТрансгазТомск, Росатом, Промсвязьбанк, Эльдорадо и другие. Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.

Два ключевых аспекта управления бизнесом

Любая компания делится на два уровня управления.

Операционное управление — ежедневные процессы, обеспечивающие стабильность.
Проектное управление — реализация изменений и развитие бизнеса.

Операционные процессы хорошо структурированы: есть план-факт анализ, ответственные сотрудники, система управления. А вот проекты развития часто связаны с неопределенностью: это новые направления, инвестиции, внедрение новых систем. Их успешность зависит от грамотного подхода к управлению.

Проблемы отсутствия системы проектного управления

В малом и среднем бизнесе собственники часто пытаются контролировать все самостоятельно. Без четкой структуры проекты развития передаются случайным людям без необходимых ресурсов и полномочий. В результате

Проекты буксуют, так как исполнителям не хватает возможностей для их реализации.
Меняются приоритеты собственника, но команда продолжает работать по устаревшему плану.
Нет синхронизации между руководством и исполнителями, что приводит к хаосу.

В крупных компаниях другая проблема: бюрократия и сложность внутренних процессов тормозят развитие. Руководителю проекта приходится преодолевать многочисленные согласования, а операционная деятельность затмевает стратегические задачи. В итоге проекты откладываются, а компания теряет возможности для роста.

Как проектное управление решает эти проблемы

Прозрачность — система проектного управления позволяет четко видеть, какие проекты реализуются, на каком они этапе и какие ресурсы задействованы.
Передача ответственности — собственник или топ-менеджмент перестают быть единственными драйверами развития. Полномочия и ресурсы распределяются между руководителями проектов.
Гибкость в подходе — для небольших компаний достаточно простого списка проектов и регулярных встреч, а для корпораций нужны автоматизированные системы и четкие процессы.

Итог

Проектное управление — это не просто модный термин, а необходимый инструмент для развития бизнеса. Без него стратегия остается на бумаге, а рост компании замедляется. Чтобы бизнес двигался вперед, важно внедрять системы управления проектами, адаптируя их под масштабы организации. Управляйте проектами осознанно — и ваш бизнес будет расти и развиваться!

Готовим команды и лидеров для будущего вашей компании

Мы развиваем лидерский потенциал, готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет. При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и на HR-метрики.

Нам доверяют

Развитие лидеров

Развиваем лидеров через поиск смыслов, свободу личного и профессионального роста, мотивацию к обучению и развитие навыков для достижения эффективности бизнеса.

Управление контекстом

Стратегическое мышление

Системное мышление

Управление изменениями

Управление рисками

Действия в условиях неопределенности

Управление командой

Формирование эффективной команды

Коучинг и развитие команды

Управление конфликтами

Влияние и убеждение

Делегирование

Управление коммуникациями

Выступления и презентации

Управление собой

Личная эффективность

Ситуационное лидерство

Управление энергией

Эмоциональный интеллект

Управление стрессом

Принятие решений

Креативность

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинг | Воркшоп| Практические мастерские
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Аудит и консалтинг
➔ Цикл вебинаров

Получить консультацию

Управление проектами, продуктами, бизнесом

Создаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом.

Управление проектами

Управление проектами для достижения стратегических целей организации

Инвентаризация портфеля проектов

Школа руководителя проектов

Основы управления проектами

Корпоративные тренинги

Подготовка к сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ

Аудит и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Управление продуктами

Управление продуктом

Управление ИТ-продуктом

Управление продуктом для руководителя. Роль Product owner

Продуктовая аналитика и data-driven подход. Как принимать решения основанные на данных

Юнит-экономика для продакт-менеджера

Управление бизнесом

Видение развития компании

Тренинг «Влияние геополитики и макроэкономики на бизнес»

Онлайн-курс «Нейросети для управленцев и предпринимателей»

Корпоративная программа «Экономика производства»

Бережливое производство

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Тренинги и семинары
➔ Деловые игры

Получить консультацию

Цифровая трансформация и нейросети

Помогаем компаниям автоматизировать рутинные задачи через ИИ-инструменты, повышаем продуктивность команд и отделов, вдохновляем на работу с нейросетями.

Нейросети

Консультация по нейросетям для ТОП-менеджеров

Использование нейросетей для решения бизнес-задач

Как повысить свою продуктивность с ИИ

ИИ-инструменты для автоматизации рутинных задач в компании

Специалист по нейросетям: промпт-инженер

Промроботизация и автоматизация

Корпоративная программа «Роботизация производства»

Проектная сессия по технологическим трендам «Искусственный интеллект для решения задач компании»

Онлайн-курсы по промробототехнике

Цифровая трансформация

Серия вебинаров «Цифровая трансформация организации»

ИИ для перехода в Индустрию 5.0: управление предприятиями, IoT, Big Data, роботизация и другие ИТ-технологии

Корпоративная программа «Цифровые навыки в современной компании»

Аудит компетенций компании в сфере ИИ

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинг | Воркшоп| Практические мастерские
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Аудит и консалтинг
➔ Цикл вебинаров

Получить консультацию

Посмотреть детали