Лидерство в эпоху перемен: как управлять командами в условиях неопределенности
3 апреля | 11:00 мск | онлайн
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности
➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль
➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав
Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd.
Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества.
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности
➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль
➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав
Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd.
Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества.
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
Как обучать проектной деятельности в университетах: тренинг для ДГТУ
Академия управления WINbd провела тренинг для Донского государственного технического университета - ДГТУ, посвященный обучению студентов проектной деятельности.
Формат обучения
Мы знакомим с лучшими практиками проектного подхода в обучении студентов, структурируем знания по управлению проектами, помогаем разработать и запустить проектный подход в обучении.
Количество участников в группе: до 30 человек. Очный или дистанционный формат обучения на выбор. Длительность программы очно: 8 часов в день, 2 дня. Онлайн: 3 часа в день, 6 дней.
Количество участников в группе: до 30 человек. Очный или дистанционный формат обучения на выбор. Длительность программы очно: 8 часов в день, 2 дня. Онлайн: 3 часа в день, 6 дней.
Результаты обучения
— Участники узнали об особенностях применения проектной деятельности в образовательном процессе
— Получили навыки целеполагания, командообразования, разработки плана управления проектом и презентации проектной идеи
— Научились вести студенческую проектную деятельность с выходом на итоговую аттестацию в формате защиты проектов
— Получили навыки целеполагания, командообразования, разработки плана управления проектом и презентации проектной идеи
— Научились вести студенческую проектную деятельность с выходом на итоговую аттестацию в формате защиты проектов
Продукт статьи