Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар Академии управления WINbd и компании BITOBE
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар Академии управления WINbd и компании BITOBE
Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар WINbd х BITOBE
Руководителям всё чаще приходится управлять в условиях нестабильности и постоянных перемен. Чтобы оставаться эффективным, важно развивать в себе гибкость, устойчивость и способность видеть возможности в неопределенности.
Обсудим на вебинаре
➔ Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий
➔ Как ограничивающие установки тормозят развитие
➔ Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах
➔ Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности
➔ Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях
Эксперты
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд
Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента
Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Руководителям всё чаще приходится управлять в условиях нестабильности и постоянных перемен. Чтобы оставаться эффективным, важно развивать в себе гибкость, устойчивость и способность видеть возможности в неопределенности.
Обсудим на вебинаре
➔ Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий
➔ Как ограничивающие установки тормозят развитие
➔ Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах
➔ Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности
➔ Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях
Эксперты
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд
Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента
Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
CustDev, Agile или классика: как выбрать подходящую методологию для проекта
Раз в месяц мы приглашаем двух экспертов и говорим о насущных вопросах в сфере проектного управления. Подготовили конспект с основными тезисами и запись встречи, на которой обсуждаем «CustDev, Agile или классика?»: как выбрать подходящую методологию, что может пойти не так, какие еще подходы сегодня актуальны.
Классика VS Agile
Встретить классику и Agile в чистом виде очень сложно. Это всегда набор инструментов и подходов к формированию жизненного цикла, которые мы «подкручиваем» к собственному проекту. Проблема может возникнуть, если вы выбрали неправильный набор инструментов.
CustDev VS управление проектами
CustDev находится в другой смысловой плоскости. Это подход, набор шагов, которые позволяют выводить на рынок новые продукты или улучшения. В ходе этого процесса мы можем использовать разные методологии УП. CustDev задает направление и последовательность шагов, а проектное управление определяет, какие инструменты нужно использовать.
Нужно ли РП развиваться в конкретных специализациях
Общепринятые подходы проектного управления помогут в любом проекте, но без специализации сложно быть эффективным руководителем проекта, надо погружаться в «глубину».
Нужно ли владеть компетенциями УП, чтобы развивать новый продукт
Да, навыки проектного управления обязательны, но успех проекта также определяют соответствие корпоративной культуре отрасли и soft skills: умение договариваться с людьми, организовывать поддерживающую атмосферу, держать баланс контроля и доверия.
Спикеры
- Алексей ПолковниковУправляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», председатель правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», сертифицированный директор проектов IPMA Level A.
- Дмитрий СтепкинИнвестиционный директор Mendeleev venture capital, соучредитель Logistics Champions, более 10 лет руководил инновациями в ведущих промышленных компаниях: «СИБУР», НЛМК, ОМЗ.
Смотрите запись встречи на YouTube
Еще больше инстайтов о том, в чем секрет успеха проекта, чему сейчас нужно учиться и что такое «подкожный слой оптимизма», смотрите в полной версии.
Запись встречи «CustDev, Agile или классика?» на «Проектной кухне». Спикеры: Алексей Полковников, Дмитрий Степкин.
Мы проводим такие эфиры на «Проектной кухне»
«Кухня» — это проект Академии управления WINbd, где мы честно говорим о насущных вопросах проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию. Присоединяйтесь!
Вам может быть интересно
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.