Корпоративная конференция для развития компании
Поиск и принятие решений для внедрения изменений в ключевых точках развития вашей компании
ПРОВЕДИТЕ КОНФЕРЕНЦИЮ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Современные вызовы требуют быстрого внедрения изменений в компаниях, а также действий и ответов на вопросы: как принимаются решения, как быстро тестируются новые гипотезы, кто их внедряет, готова ли корпоративная культура к экспериментам и, как следствие, к ошибкам.
Корпоративная конференция — это формат, который позволяет разрабатывать конкретные решения, запускать изменения в компании в короткие сроки (в ближайшие 3-6 месяцев) и получать первые результаты.
Корпоративная конференция — это формат, который позволяет разрабатывать конкретные решения, запускать изменения в компании в короткие сроки (в ближайшие 3-6 месяцев) и получать первые результаты.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
☑️ Сформировано единое видение вызовов и ключевых задач для развития организации
☑️ Определены критические точки развития: процессы, оргструктуры, компетенции и мотивация людей, технологии и др.
☑️ Приняты решения о запуске конкретных инициатив для развития
☑️ Выстроена последовательность дальнейших шагов для внедрения изменений
☑️ Участники готовы к внедрению и реализации изменений
☑️ Определены критические точки развития: процессы, оргструктуры, компетенции и мотивация людей, технологии и др.
☑️ Приняты решения о запуске конкретных инициатив для развития
☑️ Выстроена последовательность дальнейших шагов для внедрения изменений
☑️ Участники готовы к внедрению и реализации изменений
ВОЗМОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ
ТОП-менеджмент организации
Руководители бизнес-единиц
Сотрудники, ответственные за деятельность по развитию
Руководители бизнес-единиц
Сотрудники, ответственные за деятельность по развитию
Форматы, которые мы используем в рамках конференции
Презентации руководителей: задачи и приоритеты развития организации
Выступление экспертов с реальным опытом решения вопросов, стоящих перед организацией
Выступления внутренних экспертов с презентациями лучших практик
Сбор решений и резюме выводов для внедрения ключевых изменений в компании
Модерируемая дискуссия
Этапы подготовительных работ
Проработка целей, требований и ожидаемых результатов
— Фиксация целей конференции
— Определение ожиданий ключевых заинтересованных сторон
— Определение ограничений
— Фиксация целей конференции
— Определение ожиданий ключевых заинтересованных сторон
— Определение ограничений
Подготовка контента для модерации
— Определение ключевых тезисов
— Проведение опроса о ключевых вызовах до сессии
— Поиск дополнительных материалов по темам выступлений
— Знакомство с ключевыми стейкхолдерами и их ожиданиями
— Определение ключевых тезисов
— Проведение опроса о ключевых вызовах до сессии
— Поиск дополнительных материалов по темам выступлений
— Знакомство с ключевыми стейкхолдерами и их ожиданиями
Подготовка спикеров
— Сбор тезисов
— Сбор презентаций
— Обсуждение презентаций
— Определение интерактивных форматов
— Проработка форматов
— Согласование с «культурным кодом компании»
— Формирование критериев для определения «самых активных участников»
— Сбор тезисов
— Сбор презентаций
— Обсуждение презентаций
— Определение интерактивных форматов
— Проработка форматов
— Согласование с «культурным кодом компании»
— Формирование критериев для определения «самых активных участников»
Согласование технического райдера
— Подготовка раздаточных материалов
— Маршрутизация технического райдера
— Подготовка раздаточных материалов
— Маршрутизация технического райдера
Решение технических вопросов
— Определение порядка взаимодействия
— Технические особенности проведения
— Определение порядка взаимодействия
— Технические особенности проведения
Примеры реализации
Стоимость и длительность
Длительность — 2 дня.
Заполните форму
И получите комерческое предложение, цену и подробности
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты
— компании
— компании
