#конференция

Корпоративная конференция по управлению проектами

Управление проектами — современный инструмент-проводник изменений в организации, но даже в проектных структурах могут возникать сложности с системой коммуникаций.
ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОВЕСТИ КОНФЕРЕНЦИЮ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ
— Корпоративная конференция по управлению проектами — это оффлайн встреча участников проектной и инвестиционной деятельности для выстраивания коммуникаций с целью повышения эффективности реализации проектов в организации.

— Такой формат позволяет выстроить кросс-функциональное взаимодействие между участниками проектной деятельности, обменяться лучшими практиками организации, ускоряет развитие проектной культуры организации.

— Программа конференции формируется под цели, задачи и исходную ситуацию вашей организации.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Для корпораций
Для учреждений
ЦЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ
— Информирование сотрудников о приоритетах и задачах развития организации
— Ознакомление с изменениями в структуре или процессах организации
— Знакомство с лучшими мировыми и корпоративными практиками управления проектами
— Выстраивание кросс-функционального взаимодействия
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
— Единое видение целей и задач организации
— Готовность каждого участника к внешним вызовам и изменениям внутри организации
— Сформировано понимание, что мешает успешной реализации проектов и как это изменить
— Налажено взаимодействие между различными отделами, региональным и центральным офисами, между сотрудниками одного отдела
— Оперативное решение вопросов между различными отделами/офисами
— Развитие проектной культуры внутри организации
— Структурирование лучших практик развития проектной деятельности организации
— Знакомство с лучшими российскими и мировыми практиками проектной деятельности

ВОЗМОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ
— Руководители предприятий
— Финансовые директора
— Инвестиционный департамент
— Проектный офис

Что будет на корпоративной конференции

Презентации руководителей: задачи и приоритеты развития организации
Выступление приглашенных экспертов по тематикам
Выступления внутренних экспертов с презентациями лучших практик
Сбор решений и резюме выводов для развития проектной деятельности в организации
Модерируемая дискуссия

Этапы подготовительных работ

Проработка целей, требований и ожидаемых результатов ICB: контекст, люди, практика

— Фиксация целей конференции
— Определение ожиданий ключевых заинтересованных сторон
— Определение ограничений
Подготовка контента для модерации

— Определение ключевых тезисов
— Проведение опроса о ключевых вызовах до сессии
— Поиск дополнительных материалов по теме выступлений
— Знакомство с ключевыми стейкхолдерами и их ожидания
Подготовка спикеров

— Сбор тезисов
— Сбор презентаций
— Обсуждение презентаций
— Определение интерактивных форматов
— Проработка форматов
— Согласование с «культурным кодом компании»
— Формирование критериев для определения «самых активных участников»
Согласование тех райдера

— Подготовка раздаточных материалов
— Маршрутизация тех райдера
Решение технических вопросов
Длительность: 1-3 дня
Рекомендуем эти продукты
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты;
— компании.