Промышленная роботизация – как ускорить внедрение роботов на производстве
18 апреля | 11:00 мск | онлайн
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Корпоративная конференция для развития компании
Поиск и принятие решений для внедрения изменений в ключевых точках развития вашей компании
ПРОВЕДИТЕ КОНФЕРЕНЦИЮ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Современные вызовы требуют быстрого внедрения изменений в компаниях, а также действий и ответов на вопросы: как принимаются решения, как быстро тестируются новые гипотезы, кто их внедряет, готова ли корпоративная культура к экспериментам и, как следствие, к ошибкам.
Корпоративная конференция — это формат, который позволяет разрабатывать конкретные решения, запускать изменения в компании в короткие сроки (в ближайшие 3-6 месяцев) и получать первые результаты.
Корпоративная конференция — это формат, который позволяет разрабатывать конкретные решения, запускать изменения в компании в короткие сроки (в ближайшие 3-6 месяцев) и получать первые результаты.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
☑️ Сформировано единое видение вызовов и ключевых задач для развития организации
☑️ Определены критические точки развития: процессы, оргструктуры, компетенции и мотивация людей, технологии и др.
☑️ Приняты решения о запуске конкретных инициатив для развития
☑️ Выстроена последовательность дальнейших шагов для внедрения изменений
☑️ Участники готовы к внедрению и реализации изменений
☑️ Определены критические точки развития: процессы, оргструктуры, компетенции и мотивация людей, технологии и др.
☑️ Приняты решения о запуске конкретных инициатив для развития
☑️ Выстроена последовательность дальнейших шагов для внедрения изменений
☑️ Участники готовы к внедрению и реализации изменений
ВОЗМОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ
ТОП-менеджмент организации
Руководители бизнес-единиц
Сотрудники, ответственные за деятельность по развитию
Руководители бизнес-единиц
Сотрудники, ответственные за деятельность по развитию
Форматы, которые мы используем в рамках конференции
Презентации руководителей: задачи и приоритеты развития организации
Выступление экспертов с реальным опытом решения вопросов, стоящих перед организацией
Выступления внутренних экспертов с презентациями лучших практик
Сбор решений и резюме выводов для внедрения ключевых изменений в компании
Модерируемая дискуссия
Этапы подготовительных работ
Проработка целей, требований и ожидаемых результатов
— Фиксация целей конференции
— Определение ожиданий ключевых заинтересованных сторон
— Определение ограничений
— Фиксация целей конференции
— Определение ожиданий ключевых заинтересованных сторон
— Определение ограничений
Подготовка контента для модерации
— Определение ключевых тезисов
— Проведение опроса о ключевых вызовах до сессии
— Поиск дополнительных материалов по темам выступлений
— Знакомство с ключевыми стейкхолдерами и их ожиданиями
— Определение ключевых тезисов
— Проведение опроса о ключевых вызовах до сессии
— Поиск дополнительных материалов по темам выступлений
— Знакомство с ключевыми стейкхолдерами и их ожиданиями
Подготовка спикеров
— Сбор тезисов
— Сбор презентаций
— Обсуждение презентаций
— Определение интерактивных форматов
— Проработка форматов
— Согласование с «культурным кодом компании»
— Формирование критериев для определения «самых активных участников»
— Сбор тезисов
— Сбор презентаций
— Обсуждение презентаций
— Определение интерактивных форматов
— Проработка форматов
— Согласование с «культурным кодом компании»
— Формирование критериев для определения «самых активных участников»
Согласование технического райдера
— Подготовка раздаточных материалов
— Маршрутизация технического райдера
— Подготовка раздаточных материалов
— Маршрутизация технического райдера
Решение технических вопросов
— Определение порядка взаимодействия
— Технические особенности проведения
— Определение порядка взаимодействия
— Технические особенности проведения
Примеры реализации
Стоимость и длительность
Длительность — 2 дня.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
