Корпоративная конференция для развития компании

Поиск и принятие решений для внедрения изменений в ключевых точках развития вашей компании

ПРОВЕДИТЕ КОНФЕРЕНЦИЮ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Современные вызовы требуют быстрого внедрения изменений в компаниях, а также действий и ответов на вопросы: как принимаются решения, как быстро тестируются новые гипотезы, кто их внедряет, готова ли корпоративная культура к экспериментам и, как следствие, к ошибкам.

Корпоративная конференция — это формат, который позволяет разрабатывать конкретные решения, запускать изменения в компании в короткие сроки (в ближайшие 3-6 месяцев) и получать первые результаты.

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

☑️ Сформировано единое видение вызовов и ключевых задач для развития организации
☑️ Определены критические точки развития: процессы, оргструктуры, компетенции и мотивация людей, технологии и др.
☑️ Приняты решения о запуске конкретных инициатив для развития
☑️ Выстроена последовательность дальнейших шагов для внедрения изменений
☑️ Участники готовы к внедрению и реализации изменений

ВОЗМОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ

ТОП-менеджмент организации
Руководители бизнес-единиц
Сотрудники, ответственные за деятельность по развитию

Получить коммерческое предложение

Форматы, которые мы используем в рамках конференции

Презентации руководителей: задачи и приоритеты развития организации

Выступление экспертов с реальным опытом решения вопросов, стоящих перед организацией

Выступления внутренних экспертов с презентациями лучших практик

Сбор решений и резюме выводов для внедрения ключевых изменений в компании

Модерируемая дискуссия

Этапы подготовительных работ

Проработка целей, требований и ожидаемых результатов

— Фиксация целей конференции
— Определение ожиданий ключевых заинтересованных сторон
— Определение ограничений

Подготовка контента для модерации

— Определение ключевых тезисов
— Проведение опроса о ключевых вызовах до сессии
— Поиск дополнительных материалов по темам выступлений
— Знакомство с ключевыми стейкхолдерами и их ожиданиями

Подготовка спикеров

— Сбор тезисов
— Сбор презентаций
— Обсуждение презентаций
— Определение интерактивных форматов
— Проработка форматов
— Согласование с «культурным кодом компании»
— Формирование критериев для определения «самых активных участников»

Согласование технического райдера

— Подготовка раздаточных материалов
— Маршрутизация технического райдера

Решение технических вопросов

— Определение порядка взаимодействия
— Технические особенности проведения

Примеры реализации

Корпоративная конференция для «Национальной транспортной компании»

Конференция помогла компании с подразделениями от Мурманска до Дальнего Востока сообщить об изменениях в организации и выстроить взаимодействие участников проектной и инвестиционной деятельности.

Обучающая конференция «Возможности и инструменты управления проектами» для топ-менеджмента ГТЛК

Передали лучшие практики и инструменты проектного управления, помогли сформировать план действий и внедрения изменений для успешного управления крупными проектами и программами.

Стоимость и длительность

Длительность — 2 дня.

Получить коммерческое предложение с ценой и подробностями

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.

— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.

ПАРТНЕРЫ

Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях

КЛИЕНТЫ

40+ компаний
50+ университетов