8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен

Корпоративное обучение руководителей

От начинающих до топ-менеджмента

Практико-ориентированные программы развития для управленцев всех уровней с фокусом на реальные задачи бизнеса

Подобрать решение
  • 60+ экспертов-практиков по лидерству
  • Референс-визиты в ведущие компании
  • Методология и экспертиза
    в создании программ
  • Интеграция в корпоративное обучение

Нам доверяют

Росатом
Холсим
Илим
Газпромтрансгаз
ПСБ
НТК
Норникель
Протехинжиниринг
Газпромавтолизинг
ГТЛК
ИНК
Северсталь
Вкусвилл
Роскачество
Нанософт
Миролла
Руссэкспресс
Секвойя

Развиваем руководителей на всех уровнях

➔ Синхронизировать управленческую команду
➔ Повысить качество стратегических и кросс-функциональных решений
➔ Перевести стратегию в управляемые действия

Ключевые тематики развития лидерства

ПРО-лидерство

  • Управленческий масштаб
  • Вовлекающее лидерство
  • Лидерство в условиях неопределенности
  • Достижение целей

ПРО-команду

  • Сила команды
  • Атмосфера и взаимодействие
  • Развитие команды

ПРО-эффективность

  • Личная и командная работоспособность
  • Эмоциональная устойчивость
  • Управление изменениями
  • Ресурсность

Форматы лидерских программ

Форматы лидерских программ

ТОП-программа

Корпоративная программа развития руководителей

3–9 месяцев | очно / онлайн

Для кого
Новые и действующие руководители

Задача
Сформировать управленческое мышление, навыки и привычки,
необходимые для повышения личной и командной эффективности.

Результаты
  • Единый управленческий язык
  • Новые управленческие привычки
  • Горизонтальные связи внутри компании
  • Банк лучших управленческих практик
Пример реализации
ТОП-программа

Стратегические сессии

8 часов – 5 дней | очно

Для кого
ТОП, ТОП-1 / ТОП-2, действующие руководители, управленческие команды

Задача
Сформировать направления развития компании или функции,
синхронизировать управленческую команду и найти решения для ключевых бизнес-вызовов через совместную работу и смену управленческого контекста.

Результаты
  • Сценарии достижения стратегических целей и фокус на приоритетах
  • Новые управленческие решения и идеи для развития бизнеса
  • Согласованное видение и перезагрузка управленческой команды
Посмотреть программу
ТОП-программа

Командные сессии

2–5 дней | очно

Для кого
ТОП, ТОП-1, ТОП-2, управленческие команды

Задача
Найти новые идеи для развития бизнеса
через смену контекста и формата взаимодействия.

Результаты
  • Новые управленческие решения
  • Усиление стратегического видения
  • Перезагрузка команды
Пример реализации
ТОП-программа

Интенсив / мастер-класс / тренинг / онлайн-курс

4–40 часов | очно / онлайн

Для кого
Новые и действующие руководители

Задача
Быстро развить ключевые управленческие навыки
и применить инструменты к рабочим задачам.

Особенности
  • Практика и управленческие инструменты «здесь и сейчас»
  • Высокая вовлеченность участников
  • Конкретные планы действий
Пример реализации

Акселератор руководителя

2–3 месяца | очно / онлайн

Для кого
Потенциальные руководители, кадровый резерв

Задача
Выявить и развить сотрудников, готовых к управленческим ролям,
включая «скрытых» талантов.

Результаты
  • Пул потенциальных руководителей
  • Развитие управленческого мышления в реальном контексте организации
  • Банк инициатив по улучшению процессов, команд и коммуникаций
Запросить программу

Управленческая лаборатория

8–16 часов | очно / онлайн

Для кого
ТОП, ТОП-1, ТОП-2

Задача
Обеспечить принятие стратегических решений
в условиях неопределенности и трансформации.

Результаты
  • Системный взгляд на бизнес-вызовы
  • Несколько сценариев решений и оценка их влияния
  • Согласованные управленческие приоритеты
Запросить программу

Технологическое лидерство / Индустриальный MBA

1 год | очно

Для кого
ТОП, ТОП-1 / ТОП-2, руководители производственных и технологических направлений

Задача
Подготовить лидеров, способных запускать и управлять технологическими трансформациями в промышленности: внедрять ИИ и роботизацию, повышать операционную эффективность и реализовывать крупные программы изменений.

Формат
6 очных модулей в России и Китае
Производственные визиты и разбор индустриальных практик
Международная стажировка и работа с реальными кейсами трансформации

Результаты
  • Понимание, какие технологии и решения дают эффект в промышленности
  • Навыки управления программами технологических изменений
  • Готовность внедрять решения в реальном производственном контуре
Посмотреть программу
Примеры реализации
Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель
Лучшие практики управления инвестиционными проектами капитального строительства и развитие кросс-функционального взаимодействия команд с выбором пяти ключевых проектов.
Подробнее
Программа развития «Технологический лидер» для Росатома
Сформированы проектные инициативы по внедрению цифровых и производственных технологий для повышения эффективности и ускорения вывода продуктов на рынок.
Осознанное лидерство в АО «Группа ИЛИМ»
Трансформация управленческих подходов руководителей через практику осознанного лидерства и работу с реальными управленческими ситуациями.
Подробнее
Мастерская по системному мышлению для Газпромбанк Автолизинг
Инструменты системного анализа для понимания взаимосвязей в бизнесе и поиска решений в условиях изменений.
Подробнее
Стратегическая сессия для Газпромбанк Автолизинг
Определены ключевые направления развития компании и согласованы стратегические приоритеты управленческой команды.
Подробнее
Программа развития управленческого и лидерского потенциала для компании тяжелой промышленности (NDA)
Обновили концепцию корпоративной программы развития руководителей с фокусом на управленческое мышление, лидерство и эффективность команд.
Мастерская по системному мышлению для топ-менеджмента и кадрового резерва предприятия (NDA)
Инструменты системного анализа для работы со сложными стратегическими задачами предприятия.
Подробнее
Стратегия развития Газпром трансгаз Томск
Разработаны стратегические направления развития компании и сформированы инициативы для реализации ключевых приоритетов бизнеса.
Подробнее

Ключевые принципы лидерских программ Академии управления WINbd

Системность развития

Единая логика развития руководителей – от потенциальных лидеров до ТОП-команды. Для каждого уровня – свой формат и инструменты
Прицельная работа под задачи бизнеса
Программы выстраиваются вокруг реальных вызовов компании: стратегия, эффективность, изменения, команда, технологии
Проектность и практико-ориентированность
Работа с реальными кейсами и инициативами компании. Результат – конкретные решения и артефакты: планы действий, ТЗ, портфели инициатив
Интеграция в контур компании и гибкость форматов
Интенсивы, лаборатории, стратсессии и годовые программы – в очном, онлайн или гибридном формате, с возможностью встроиться в систему обучения компании
Экспертиза и лучшие практики рынка
60+ экспертов-практиков управления и трансформации. Референс-визиты и доступ к лучшим управленческим решениям крупных компаний
Фокус на устойчивости и эффективности лидера
Работа с командой, управлением изменениями, эмоциональной устойчивостью и личной ресурсностью руководителя

Системность развития

Единая логика развития руководителей – от потенциальных лидеров до ТОП-команды. Для каждого уровня – свой формат и инструменты
Прицельная работа под задачи бизнеса
Программы выстраиваются вокруг реальных вызовов компании: стратегия, эффективность, изменения, команда, технологии
Проектность и практико-ориентированность
Работа с реальными кейсами и инициативами компании. Результат – конкретные решения и артефакты: планы действий, ТЗ, портфели инициатив
Интеграция в контур компании и гибкость форматов
Интенсивы, лаборатории, стратсессии и годовые программы – в очном, онлайн или гибридном формате, с возможностью встроиться в систему обучения компании
Экспертиза и лучшие практики рынка
60+ экспертов-практиков управления и трансформации. Референс-визиты и доступ к лучшим управленческим решениям крупных компаний
Фокус на устойчивости и эффективности лидера
Работа с командой, управлением изменениями, эмоциональной устойчивостью и личной ресурсностью руководителя

Результаты для компании

Какие результаты дает развитие лидерских компетенций

Изменяется управленческая практика

Руководители по-другому принимают решения, работают с приоритетами, командой и ответственностью в ежедневной управленческой рутине

Повышается качество управленческих решений

Команды быстрее договариваются, снижается количество несогласованных действий, управленческие решения становятся системными и воспроизводимыми

Усиливается управляемость в условиях неопределенности

Руководители умеют работать с несколькими сценариями, рисками и ограничениями, не теряя фокус на целях бизнеса

Формируется единый управленческий язык

Все уровни управления используют общие подходы, инструменты и логику – это снижает управленческие искажения и ускоряет реализацию стратегии

Появляются конкретные управленческие артефакты

Планы действий, инициативы, решения по структуре, процессам и командам, которые компания использует после программы

Развитие лидеров начинает работать на развитие компании

Программы встраиваются в стратегию компании и поддерживают реализацию бизнес-приоритетов

Подберем программу и формат под задачи вашей компании

Оставить заявку
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Об Академии управления WINbd

корпоративных клиентов
>100
участников программ
55 000+
международных и российских экспертов
550+
лет развиваем руководителей и команды
15

Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация.

Готовим управленцев для развития бизнеса

Вопросы и ответы 

Академия управления WINbd проводит корпоративные программы обучения руководителей для всех уровней управления — от потенциальных руководителей до топ-менеджмента.

В линейке программ
  • Акселератор руководителя для кадрового резерва
  • Корпоративные программы развития руководителей (3–9 месяцев)
  • Стратегические и командные сессии для управленческих команд
  • Управленческие лаборатории для топ-менеджмента
  • Интенсивы и тренинги по лидерству и управлению

Форматы можно запускать как отдельно, так и объединять в системные программы развития руководителей.