8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
Кадры для технологического лидерства: какие руководители нужны промышленности будущего
🗓 7 октября | 11:00 мск | Онлайн
Зарегистрироваться на вебинар
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен

Корпоративное обучение руководителей

От начинающих до топ-менеджмента

Практико-ориентированные программы развития для управленцев всех уровней с фокусом на реальные задачи бизнеса

Подобрать решение
  • 60+ экспертов-практиков по лидерству
  • Референс-визиты в ведущие компании
  • Методология и экспертиза
    в создании программ
  • Интеграция в корпоративное обучение
Академия управления WINbd разрабатывает корпоративные программы развития руководителей всех уровней – от потенциальных и новых руководителей до ТОП-менеджмента. Развиваем лидерские и управленческие навыки, работу с командами и личную эффективность. Формат и содержание программы адаптируем под задачи бизнеса и уровень участников.

Нам доверяют

Росатом
Холсим
Илим
Газпромтрансгаз
ПСБ
НТК
Норникель
Протехинжиниринг
Газпромавтолизинг
ГТЛК
ИНК
Северсталь
Вкусвилл
Роскачество
Нанософт
Миролла
Руссэкспресс
Секвойя

Ключевые направления обучения и развития руководителей

01

Развитие лидерских качеств и лидерского потенциала

→ Управленческий масштаб
→ Лидерское влияние и вовлекающее лидерство
→ Лидерство в условиях неопределенности
→ Постановка и достижение амбициозных целей
→ Управленческая устойчивость

02

Управленческие навыки и управление командой

→ Постановка задач и делегирование
→ Мотивация и вовлечение
→ Обратная связь и развитие сотрудников
→ Формирование сильных команд
→ Командные роли и ответственность

03

Стратегическое и системное мышление

→ Принятие и аргументация управленческих решений
→ Работа со стратегическими приоритетами
→ Решения в условиях неопределенности
→ Перевод стратегии в конкретные действия

04

Коммуникация и кросс-функциональное взаимодействие

→ Навыки влияния
→ Сложные управленческие разговоры
→ Согласование интересов
→ Коммуникация с партнерами и заинтересованными сторонами

05

Личная эффективность руководителя и управление изменениями

→ Управление приоритетами
→ Эмоциональная устойчивость и управление стрессом
→ Личная ресурсность и саморегуляция
→ Личный план развития
→ Управление изменениями

06

Цифровые компетенции и цифровое лидерство

→ Применение ИИ в работе руководителя
→ ИИ для подготовки и анализа управленческих решений
→ Поиск задач и процессов для применения ИИ
→ Оптимизация процессов с помощью ИИ

Форматы лидерских программ

    Развиваем руководителей на всех уровнях

    ➔ Синхронизировать управленческую команду
    ➔ Повысить качество стратегических и кросс-функциональных решений
    ➔ Перевести стратегию в управляемые действия
    Кейсы Академии управления WINbd
    Корпоративная программа обучения руководителей для компании Норникель
    Лучшие практики управления инвестиционными проектами капитального строительства и развитие кросс-функционального взаимодействия команд с выбором пяти ключевых проектов.
    Подробнее
    Программа развития «Технологический лидер» для Росатома
    Сформированы проектные инициативы по внедрению цифровых и производственных технологий для повышения эффективности и ускорения вывода продуктов на рынок.
    Осознанное лидерство в АО «Группа ИЛИМ»
    Трансформация управленческих подходов руководителей через практику осознанного лидерства и работу с реальными управленческими ситуациями.
    Подробнее
    Мастерская по системному мышлению для Газпромбанк Автолизинг
    Инструменты системного анализа для понимания взаимосвязей в бизнесе и поиска решений в условиях изменений.
    Подробнее
    Стратегическая сессия для Газпромбанк Автолизинг
    Определены ключевые направления развития компании и согласованы стратегические приоритеты управленческой команды.
    Подробнее
    Программа развития управленческого и лидерского потенциала для компании тяжелой промышленности (NDA)
    Обновили концепцию корпоративной программы развития руководителей с фокусом на управленческое мышление, лидерство и эффективность команд.
    Мастерская по системному мышлению для топ-менеджмента и кадрового резерва предприятия (NDA)
    Инструменты системного анализа для работы со сложными стратегическими задачами предприятия.
    Подробнее
    Стратегия развития Газпром трансгаз Томск
    Разработаны стратегические направления развития компании и сформированы инициативы для реализации ключевых приоритетов бизнеса.
    Подробнее

    Ключевые преимущества лидерских программ WINbd

    • Экспертиза 60+ практиков по лидерству
      Привлекаем экспертов с практическим опытом управления, трансформации и развития команд. Подбираем экспертизу под задачи программы и уровень участников.
    • Референс-визиты в ведущие компании
      Показываем работающие управленческие практики в реальном бизнес-контексте. Участники изучают подходы компаний, сопоставляют их со своими задачами и находят идеи для применения.
    • Методология создания корпоративных программ
      Проектируем программы под задачи компании, уровень руководителей и рабочий контекст. Соединяем развитие управленческих навыков с реальными кейсами, проектами и инициативами.
    • Интеграция в корпоративное обучение
      Встраиваем отдельные форматы и комплексные программы в действующую систему обучения и развития руководителей. Помогаем выстроить развитие последовательно – от кадрового резерва до ТОП-команды.

    Результаты для компании

    Какие результаты дает развитие лидерских компетенций

    Изменяется управленческая практика

    Руководители по-другому принимают решения, работают с приоритетами, командой и ответственностью в ежедневной управленческой рутине

    Повышается качество управленческих решений

    Команды быстрее договариваются, снижается количество несогласованных действий, управленческие решения становятся системными и воспроизводимыми

    Усиливается управляемость в условиях неопределенности

    Руководители умеют работать с несколькими сценариями, рисками и ограничениями, не теряя фокус на целях бизнеса

    Формируется единый управленческий язык

    Все уровни управления используют общие подходы, инструменты и логику – это снижает управленческие искажения и ускоряет реализацию стратегии

    Появляются конкретные управленческие артефакты

    Планы действий, инициативы, решения по структуре, процессам и командам, которые компания использует после программы

    Развитие лидеров начинает работать на развитие компании

    Программы встраиваются в стратегию компании и поддерживают реализацию бизнес-приоритетов

    Подберем программу и формат под задачи вашей компании

    Оставить заявку
    Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
    Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

    Об Академии управления WINbd

    корпоративных клиентов
    >100
    участников программ
    55 000+
    международных и российских экспертов
    550+
    лет развиваем руководителей и команды
    15
    Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация.

    Готовим управленцев для развития бизнеса

    Экспертные материалы о лидерстве и развитии команд

    Смотрите записи вебинаров и читайте статьи по их итогам. В материалах — подходы к развитию руководителей, командному взаимодействию, лидерской устойчивости и управлению изменениями.
    Развитие организации глазами HR и бизнеса
    Как меняются требования бизнеса к руководителям в фазе экономического спада, какие компетенции становятся базовыми, а какие уходят на второй план, и что реально влияет на развитие управленцев в компании.
    Читать статью Смотреть запись
    Операционная эффективность
    Где находятся главные потери в компаниях, как отличить работающие изменения от формальных и с чего начинать работу с эффективностью, чтобы она давала измеримый результат.
    Читать статью Смотреть запись
    Лидерская устойчивость как фактор бизнес-результата
    Что стоит за лидерской устойчивостью руководителя, какие навыки помогают управленцам сохранять эффективность в условиях высокой нагрузки и как компании могут системно развивать эти качества у руководителей всех уровней
    Читать статью Смотреть запись
    Сила команды: как управлять эффективностью в новых условиях
    Почему эффективность команды держится не только на целях и процессах — и как превращать разрозненных людей в устойчивую команду, способную давать результат в условиях изменений.
    Читать статью Смотреть запись
    Человекоцентричность, лидерство и ИИ: баланс технологий и заботы
    Обсуждаем ключевые вызовы для управленцев: цифровизация, перегрузка, смена ролей. И как выстраивать системы, где технологии не заменяют людей, а усиливают их.
    Читать статью Смотреть запись
    Лидерство и гибкость в условиях изменений
    От перегрузки до дефицита доверия — ключевые вызовы лидеров сегодня и шаги личной трансформации, которые помогают сохранить лидерство даже в нестабильной среде.
    Читать статью Смотреть запись
    Лидерство в команде: баланс управления и человекоцентричного подхода
    Зачем бизнесу человекоцентричность, как она помогает удерживать людей и показывать результат и как строить систему, в которой люди не выгорают, а растут.
    Читать статью Смотреть запись
    Как готовить лидеров, которые нужны компании
    Какие качества и подходы делают лидеров драйверами роста, и как строить программы развития, которые формируют не только навыки, но и мышление руководителей нового поколения.
    Читать статью Смотреть запись
    Кросс-функциональное взаимодействие команд
    Как сделать работу отделов согласованной и запустить доверие в команде — кейсы и простые инструменты для системных изменений.
    Читать статью Смотреть запись
    Доверие внутри команды как инструмент развития
    Обсудили, почему доверие внутри команды напрямую связано с эффективностью и ростом бизнеса.
    Читать статью Смотреть запись
    Лидерство в эпоху перемен: как управлять командами в условиях неопределенности
    Ключевые идеи и выводы, которые помогут управленцам действовать уверенно даже в самых нестабильных условиях.
    Читать статью Смотреть запись
    Мастерская стратегий. Как выстроить стратегию компании для кратного роста
    Ключевые принципы работы со стратегией, которые помогают компаниям расти быстрее рынка и сохранять устойчивость в условиях турбулентности.
    Читать статью Смотреть запись
    Мастерская стратегий. Как выстроить стратегию компании для кратного роста
    Практическая модель стратегии, которая встраивается в повседневное управление, помогает синхронизировать все уровни компании и обеспечивает кратный рост даже в условиях неопределенности.
    Читать статью Смотреть запись
    Мастерская стратегий. Как выстроить стратегию компании для кратного роста
    Как превратить стратегию компании в живую систему решений, которая помогает расти в любых условиях.
    Читать статью Смотреть запись

    Вопросы и ответы 

    Академия управления WINbd проводит корпоративные программы обучения руководителей для всех уровней управления — от потенциальных руководителей до топ-менеджмента.

    В линейке программ
    • Акселератор руководителя для кадрового резерва
    • Корпоративные программы развития руководителей (3–9 месяцев)
    • Стратегические и командные сессии для управленческих команд
    • Управленческие лаборатории для топ-менеджмента
    • Интенсивы и тренинги по лидерству и управлению

    Форматы можно запускать как отдельно, так и объединять в системные программы развития руководителей.