Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Как мастерская по системному мышлению помогла Газпромбанк Автолизинг адаптироваться к изменениям
В мире, где бизнес-среда меняется быстрее, чем удается выстроить долгосрочные планы, навык системного мышления становится ключевым для управленцев. Для эффективного управления в условиях неопределенности необходимо не просто принимать решения, но и видеть всю картину бизнеса в динамике.
Заказчик
Газпромбанк Автолизинг – ведущий игрок рынка автолизинга.
Предпосылки
Руководители компании осознали необходимость развития системного мышления как ключевого навыка для управления в условиях неопределенности. Ранее они уже обучались в Академии управления WINbd по управленческим программам и решили усилить аналитический подход с помощью мастерской под руководством Александра Теслинова.
Участники
Топ-менеджмент компании Газпромбанк Автолизинг.
Реализация
Мастерская проводилась в формате интерактивного тренинга, который включал
Разбор реальных бизнес-кейсов компании
Участники анализировали сложные ситуации и находили системные решения
Практику структурирования информации
Руководители осваивали инструменты для анализа и принятия решений
Гибкий формат обучения
Программа адаптировалась под запросы участников, обеспечивая максимальную ценность
Результаты
- Руководители освоили инструменты системного анализа и принятия решений
- Проработали ключевые управленческие кейсы компании
- Внедрение системного подхода стало частью корпоративной культуры
Вам может быть интересно
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
Примеры программ
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.