8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
Зачем ИИ бизнесу и что с ним делают российские компании в 2025 году
19 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар от Роскачества и Академии управления WINbd
Зарегистрироваться
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Программа построена вокруг вызовов, с которыми сталкиваются современные лидеры

➔ Быстрая трансформация рынков
➔ Неопределенность внутри и вовне
➔ Сложность управленческих решений
➔ Низкая вовлеченность сотрудников

Мы усиливаем способность команды реагировать на изменения, видеть стратегические перспективы, вовлекать и удерживать команды, запускать реальные изменения в бизнесе.

Нам доверяют

Бизнес-эффекты для вашей компании

Бизнес-эффекты для вашей компании

Лидеры, готовые к изменениям

Руководители осваивают подходы системного и стратегического мышления, развивают гибкость и способность действовать в условиях неопределенности. Это позволяет быстрее адаптироваться к вызовам рынка и внутренних изменений.

Рост вовлеченности и удержание ключевых сотрудников

Участники учатся управлять командами через доверие, эмпатию и осознанное лидерство. Это повышает удовлетворенность, укрепляет культуру взаимодействия и снижает текучесть.

Закрытие дефицитов управленческих компетенций

Программа нацелена на развитие ключевых навыков: от стратегического мышления и кросс-функционального взаимодействия до аргументации, влияния и работы с психоэмоциональным состоянием.

Инициативы с реальным бизнес-эффектом

Каждый участник работает над инициативой, связанной с задачами компании. Идеи проходят защиту перед топ-менеджментом и могут быть запущены в реализацию. Это вклад в рост, трансформацию и достижение стратегических целей.

Для кого подходит 

Руководители первого и второго уровня
Команды трансформации
Управленческий резерв
Топ-менеджеры, которые хотят перезагрузить стиль лидерства

Вариант реализации программы

Структура, модули, глубина и формат — подбираются под задачи вашей команды, отрасли и уровня зрелости.
Методики
Разбор бизнес-кейсов, работа в группах, стратегические сессии, трекинг развития участников, визионерские лекции
Межмодульная работа
Развитие и тестирование проектных инициатив, модерируемые встречи, демо-день.
Итоговая защита
Презентация разработанных бизнес-инициатив перед экспертной комиссией и топ-менеджментом.

  • Модуль 1. Осмысление контекста и точек роста

    Развиваем системное и стратегическое мышление, расширяем управленческую оптику.

    • Геополитика, макроэкономика, технологии (ИИ, Big Data, автоматизация): влияние на бизнес
    • Мышление лидера: стратегическое, системное, критическое
    • Коммуникации: вовлечение заинтересованных сторон
    • Генерация и отбор проектных инициатив
    • Работа в командах, фасилитированные сессии, кейсы

    Результат: участники формируют инициативу, которую развивают в течение следующих месяцев

  • Межмодульная работа. От идеи — к реализации

    • 4 менторские встречи (раз в месяц)
    • 4 визионерские сессии от бизнес-экспертов
    • Поддержка и доработка инициатив
    • Демо-день перед экспертной комиссией

    Результат: зрелые проекты, проработанные с учетом реалий бизнеса

  • Модуль 2. Команда, экономика, внедрение

    • Сборка и настройка команд, вовлечение
    • Финансово-экономическое обоснование инициатив
    • Переговоры и убеждение, психология влияния
    • Конференц-день: обмен лучшими практиками
    • Защита проектов перед топ-менеджментом

    Результат: участники осваивают инструменты переговоров, презентуют инициативы, получают поддержку на внедрение

  • Модуль 1. Осмысление контекста и точек роста

    Развиваем системное и стратегическое мышление, расширяем управленческую оптику.

    • Геополитика, макроэкономика, технологии (ИИ, Big Data, автоматизация): влияние на бизнес
    • Мышление лидера: стратегическое, системное, критическое
    • Коммуникации: вовлечение заинтересованных сторон
    • Генерация и отбор проектных инициатив
    • Работа в командах, фасилитированные сессии, кейсы

    Результат: участники формируют инициативу, которую развивают в течение следующих месяцев

  • Межмодульная работа. От идеи — к реализации

    • 4 менторские встречи (раз в месяц)
    • 4 визионерские сессии от бизнес-экспертов
    • Поддержка и доработка инициатив
    • Демо-день перед экспертной комиссией

    Результат: зрелые проекты, проработанные с учетом реалий бизнеса

  • Модуль 2. Команда, экономика, внедрение

    • Сборка и настройка команд, вовлечение
    • Финансово-экономическое обоснование инициатив
    • Переговоры и убеждение, психология влияния
    • Конференц-день: обмен лучшими практиками
    • Защита проектов перед топ-менеджментом

    Результат: участники осваивают инструменты переговоров, презентуют инициативы, получают поддержку на внедрение

Как это работает на практике

Кейс: «Осознанное лидерство» для топ-менеджеров «Группы ИЛИМ»

АО «Группа «ИЛИМ» — крупнейший производитель целлюлозы, картона и упаковки в России.
Компания обратилась к Академии управления WINbd, чтобы закрыть пробелы в матрице управленческих компетенций.

В результате
➔ Директора из разных регионов сформировали единое лидерское поле
➔ Участники разработали реальные инициативы для бизнеса
➔ Все проекты были успешно защищены и получили поддержку руководства
➔ Программа была адаптирована под специфику компании и вызовы отрасли

📍 Светлана Томилова, экс-директор по управлению талантами: «Если не развивать навыки у лидеров, можно проиграть гонку за лидерство в отрасли. Такие программы — это инвестиция в будущее компании».
Смотреть кейс

Кейс: Корпоративная программа обучения руководителей для компании «Норникель»

Группа компаний «Норильский никель» запустила масштабную инвестиционную программу, что потребовало качественного усиления управленческих компетенций.

Компания обратилась в Академию управления WINbd, чтобы сформировать единое лидерское и проектное поле среди руководителей инвестиционных проектов.

В результате
➔ В программе приняли участие 50 руководителей из разных регионов и подразделений
➔ Участники выбрали и защитили 5 приоритетных проектов для реализации
➔ Внутри команды укрепились связи, выросло кросс-функциональное взаимодействие
Смотреть кейс

Кейс: «Осознанное лидерство» для топ-менеджеров «Группы ИЛИМ»

АО «Группа «ИЛИМ» — крупнейший производитель целлюлозы, картона и упаковки в России.
Компания обратилась к Академии управления WINbd, чтобы закрыть пробелы в матрице управленческих компетенций.

В результате
➔ Директора из разных регионов сформировали единое лидерское поле
➔ Участники разработали реальные инициативы для бизнеса
➔ Все проекты были успешно защищены и получили поддержку руководства
➔ Программа была адаптирована под специфику компании и вызовы отрасли

📍 Светлана Томилова, экс-директор по управлению талантами: «Если не развивать навыки у лидеров, можно проиграть гонку за лидерство в отрасли. Такие программы — это инвестиция в будущее компании».
Смотреть кейс

Кейс: Корпоративная программа обучения руководителей для компании «Норникель»

Группа компаний «Норильский никель» запустила масштабную инвестиционную программу, что потребовало качественного усиления управленческих компетенций.

Компания обратилась в Академию управления WINbd, чтобы сформировать единое лидерское и проектное поле среди руководителей инвестиционных проектов.

В результате
➔ В программе приняли участие 50 руководителей из разных регионов и подразделений
➔ Участники выбрали и защитили 5 приоритетных проектов для реализации
➔ Внутри команды укрепились связи, выросло кросс-функциональное взаимодействие
Смотреть кейс

Оставьте заявку на консультацию.
Мы адаптируем программу под вашу стратегию, вызовы и цели.

Готовы сделать следующий шаг в развитии лидерства вашей команды?

Подходит для компаний, которые

Сокращение затрат
Хотят подготовить команду к стратегическим вызовам
Работают над трансформацией культуры управления
Развивают управленческий резерв
Укрепляют внутреннюю синергию между подразделениями

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

  • Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

    Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса

  • Подбираем лучших отраслевых экспертов

    В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом

  • Используем экспертизу и методологию в создании программ

    Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки

  • Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

    Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Связаться с нами