8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен

Программа построена вокруг вызовов, с которыми сталкиваются современные лидеры

➔ Быстрая трансформация рынков
➔ Неопределенность внутри и вовне
➔ Сложность управленческих решений
➔ Низкая вовлеченность сотрудников

Мы усиливаем способность команды реагировать на изменения, видеть стратегические перспективы, вовлекать и удерживать команды, запускать реальные изменения в бизнесе.

Нам доверяют

Бизнес-эффекты для вашей компании

Бизнес-эффекты для вашей компании

Лидеры, готовые к изменениям

Руководители осваивают подходы системного и стратегического мышления, развивают гибкость и способность действовать в условиях неопределенности. Это позволяет быстрее адаптироваться к вызовам рынка и внутренних изменений.

Рост вовлеченности и удержание ключевых сотрудников

Участники учатся управлять командами через доверие, эмпатию и осознанное лидерство. Это повышает удовлетворенность, укрепляет культуру взаимодействия и снижает текучесть.

Закрытие дефицитов управленческих компетенций

Программа нацелена на развитие ключевых навыков: от стратегического мышления и кросс-функционального взаимодействия до аргументации, влияния и работы с психоэмоциональным состоянием.

Инициативы с реальным бизнес-эффектом

Каждый участник работает над инициативой, связанной с задачами компании. Идеи проходят защиту перед топ-менеджментом и могут быть запущены в реализацию. Это вклад в рост, трансформацию и достижение стратегических целей.

Для кого подходит 

Руководители первого и второго уровня
Команды трансформации
Управленческий резерв
Топ-менеджеры, которые хотят перезагрузить стиль лидерства

Вариант реализации программы

Структура, модули, глубина и формат — подбираются под задачи вашей команды, отрасли и уровня зрелости.

Методики

Разбор бизнес-кейсов, работа в группах, стратегические сессии, трекинг развития участников, визионерские лекции

Межмодульная работа

Развитие и тестирование проектных инициатив, модерируемые встречи, демо-день.

Итоговая защита

Презентация разработанных бизнес-инициатив перед экспертной комиссией и топ-менеджментом.

  • Модуль 1. Осмысление контекста и точек роста

    Развиваем системное и стратегическое мышление, расширяем управленческую оптику.

    • Геополитика, макроэкономика, технологии (ИИ, большие данные, автоматизация): влияние на бизнес
    • Мышление лидера: стратегическое, системное, критическое
    • Коммуникации: вовлечение заинтересованных сторон
    • Генерация и отбор проектных инициатив
    • Работа в командах, модерируемые сессии, кейсы

    Результат: участники формируют инициативу, которую развивают в течение следующих месяцев

  • Межмодульная работа. От идеи — к реализации

    • 4 менторские встречи (раз в месяц)
    • 4 визионерские сессии от бизнес-экспертов
    • Поддержка и доработка инициатив
    • День защиты проектов перед экспертной комиссией

    Результат: зрелые проекты, проработанные с учетом реалий бизнеса

  • Модуль 2. Команда, экономика, внедрение

    • Сборка и настройка команд, вовлечение
    • Финансово-экономическое обоснование инициатив
    • Переговоры и убеждение, психология влияния
    • Конференц-день: обмен лучшими практиками
    • Защита проектов перед топ-менеджментом

    Результат: участники осваивают инструменты переговоров, презентуют инициативы, получают поддержку на внедрение

  • Модуль 1. Осмысление контекста и точек роста

    Развиваем системное и стратегическое мышление, расширяем управленческую оптику.

    • Геополитика, макроэкономика, технологии (ИИ, большие данные, автоматизация): влияние на бизнес
    • Мышление лидера: стратегическое, системное, критическое
    • Коммуникации: вовлечение заинтересованных сторон
    • Генерация и отбор проектных инициатив
    • Работа в командах, модерируемые сессии, кейсы

    Результат: участники формируют инициативу, которую развивают в течение следующих месяцев

  • Межмодульная работа. От идеи — к реализации

    • 4 менторские встречи (раз в месяц)
    • 4 визионерские сессии от бизнес-экспертов
    • Поддержка и доработка инициатив
    • День защиты проектов перед экспертной комиссией

    Результат: зрелые проекты, проработанные с учетом реалий бизнеса

  • Модуль 2. Команда, экономика, внедрение

    • Сборка и настройка команд, вовлечение
    • Финансово-экономическое обоснование инициатив
    • Переговоры и убеждение, психология влияния
    • Конференц-день: обмен лучшими практиками
    • Защита проектов перед топ-менеджментом

    Результат: участники осваивают инструменты переговоров, презентуют инициативы, получают поддержку на внедрение

Как это работает на практике

Кейс: «Осознанное лидерство» для топ-менеджеров «Группы ИЛИМ»

АО «Группа «ИЛИМ» — крупнейший производитель целлюлозы, картона и упаковки в России.
Компания обратилась к Академии управления WINbd, чтобы закрыть пробелы в матрице управленческих компетенций.

В результате
➔ Директора из разных регионов сформировали единое лидерское поле
➔ Участники разработали реальные инициативы для бизнеса
➔ Все проекты были успешно защищены и получили поддержку руководства
➔ Программа была адаптирована под специфику компании и вызовы отрасли

📍 Светлана Томилова, экс-директор по управлению талантами: «Если не развивать навыки у лидеров, можно проиграть гонку за лидерство в отрасли. Такие программы — это инвестиция в будущее компании».
Смотреть кейс

Кейс: Корпоративная программа обучения руководителей для компании «Норникель»

Группа компаний «Норильский никель» запустила масштабную инвестиционную программу, что потребовало качественного усиления управленческих компетенций.

Компания обратилась в Академию управления WINbd, чтобы сформировать единое лидерское и проектное поле среди руководителей инвестиционных проектов.

В результате
➔ В программе приняли участие 50 руководителей из разных регионов и подразделений
➔ Участники выбрали и защитили 5 приоритетных проектов для реализации
➔ Внутри команды укрепились связи, выросло кросс-функциональное взаимодействие
Смотреть кейс

Кейс: «Осознанное лидерство» для топ-менеджеров «Группы ИЛИМ»

АО «Группа «ИЛИМ» — крупнейший производитель целлюлозы, картона и упаковки в России.
Компания обратилась к Академии управления WINbd, чтобы закрыть пробелы в матрице управленческих компетенций.

В результате
➔ Директора из разных регионов сформировали единое лидерское поле
➔ Участники разработали реальные инициативы для бизнеса
➔ Все проекты были успешно защищены и получили поддержку руководства
➔ Программа была адаптирована под специфику компании и вызовы отрасли

📍 Светлана Томилова, экс-директор по управлению талантами: «Если не развивать навыки у лидеров, можно проиграть гонку за лидерство в отрасли. Такие программы — это инвестиция в будущее компании».
Смотреть кейс

Кейс: Корпоративная программа обучения руководителей для компании «Норникель»

Группа компаний «Норильский никель» запустила масштабную инвестиционную программу, что потребовало качественного усиления управленческих компетенций.

Компания обратилась в Академию управления WINbd, чтобы сформировать единое лидерское и проектное поле среди руководителей инвестиционных проектов.

В результате
➔ В программе приняли участие 50 руководителей из разных регионов и подразделений
➔ Участники выбрали и защитили 5 приоритетных проектов для реализации
➔ Внутри команды укрепились связи, выросло кросс-функциональное взаимодействие
Смотреть кейс
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Подходит для компаний, которые
Сокращение затрат
Хотят подготовить команду к стратегическим вызовам
Работают над трансформацией культуры управления
Развивают управленческий резерв
Укрепляют внутреннюю синергию между подразделениями

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

  • Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

    Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса

  • Подбираем лучших отраслевых экспертов

    В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом

  • Используем экспертизу и методологию в создании программ

    Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки

  • Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

    Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Связаться с нами

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.