Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Лидерство в условиях изменений
Тренинг для руководителей, которые хотят сохранять энергию и вести команды в период трансформаций
Длительность
2 дня
2 дня
Количество участников
от 15 до 50 человек
от 15 до 50 человек
Форматы проведения
Очно / онлайн
Очно / онлайн
Почему лидерство в условиях изменений стало критически важным
Сегодня трансформации происходят постоянно: новые стратегии, технологии, внешние вызовы.
В таких условиях от лидеров зависит не только внедрение изменений, но и готовность команды двигаться вперёд.
Программа Академии управления WINbd учит руководителей быстро адаптироваться, сохранять энергию, вдохновлять сотрудников и вести их к результатам, несмотря на неопределённость.
В таких условиях от лидеров зависит не только внедрение изменений, но и готовность команды двигаться вперёд.
Программа Академии управления WINbd учит руководителей быстро адаптироваться, сохранять энергию, вдохновлять сотрудников и вести их к результатам, несмотря на неопределённость.
Нам доверяют
Бизнес-эффекты для вашей компании
Бизнес-эффекты для вашей компании
Снижение сопротивления сотрудников
Лидеры осваивают техники работы с возражениями и тревожностью людей.
Рост вовлеченности команд
Руководители учатся мотивировать команду, управлять возражениями и вовлекать людей в трансформации.
Устойчивость бизнеса
Менеджеры приобретают навыки личной адаптивности и помогают командам быстрее перестраиваться.
Лидерство как драйвер изменений
Изменения становятся не источником хаоса, а средством развития.
Чему научатся участники
-
Адаптация к переменамБыстро перестраиваться и сохранять эффективность в условиях изменений - Управление энергиейУправлять собственным ресурсом и помогать команде справляться с неопределенностью
- Работа с сопротивлениемРаспознавать признаки сопротивления сотрудников и эффективно их преодолевать
- Лидерство и вовлечениеВдохновлять людей, повышать их вовлеченность и поддерживать фокус команды на целях
Программа обучения
Причины и факторы изменений в организациях, роль руководителя во внедрении трансформаций
Энергия человека во времена изменений, модели поведения и стратегии действий
Разработка стратегий движения вперёд для себя и команды, работа с возможностями и рисками
Навыки внутреннего диалога, техники концентрации и фокусировки энергии
1 модуль. Необходимость изменений
2 модуль. Лидерство в эпоху перемен
3 модуль. Этап планирования
4 модуль. Этап оценки ситуации
Методы обучения
Мы комбинируем подходы и настраиваем программу под задачи вашей компании.
Интерактивные лекции
Разбор ключевых принципов лидерства и практических примеров из управленческой практики
Бизнес-кейсы
Анализ реальных ситуаций компаний и моделирование решений для команд участников
Деловые игры
Практика лидерских навыков в условиях, приближенных к реальным бизнес-вызовам
Групповая работа
Совместное обсуждение задач, обмен опытом и поиск решений в малых командах
Для кого подходит
Руководители всех уровней
Руководители проектных команд
Лидеры трансформационных инициатив
Управленческий резерв
Результаты для участников
Сокращение затрат
Способность сохранять устойчивость и адаптироваться в условиях постоянных изменений
Навык вдохновлять команду и вести ее через неопределенность
Умение распознавать и преодолевать сопротивление изменениям
Практические инструменты лидерства для достижения успеха в период трансформаций
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Вам может быть интересно
Вопросы и ответы
Это способность руководителя сохранять устойчивость и вдохновлять команду в период трансформаций. Такой лидер помогает людям адаптироваться, поддерживает мотивацию и превращает изменения в возможность развития.
Сотрудники ориентируются на своих руководителей. Если лидер уверен и спокоен, команда быстрее принимает нововведения и продолжает работать эффективно. Если лидер теряется, сопротивление усиливается, а изменения проходят болезненно.
Участники учатся работать со своей энергией, управлять эмоциями команды, вовлекать людей в изменения, снижать сопротивление и использовать практические техники лидерства для достижения целей.
Для руководителей подразделений и проектных команд, управленческого резерва и лидеров трансформационных инициатив — всех, кто отвечает за людей в период изменений.
Интерактивные лекции, деловые игры, групповая работа, разбор реальных кейсов компании, индивидуальные упражнения для участников.
Мы оцениваем удовлетворенность участников, уровень вовлеченности, диагностику лидерских навыков до и после тренинга, а также влияние на командное взаимодействие и готовность к изменениям.
Это способность руководителя сохранять устойчивость и вдохновлять команду в период трансформаций. Такой лидер помогает людям адаптироваться, поддерживает мотивацию и превращает изменения в возможность развития.
Сотрудники ориентируются на своих руководителей. Если лидер уверен и спокоен, команда быстрее принимает нововведения и продолжает работать эффективно. Если лидер теряется, сопротивление усиливается, а изменения проходят болезненно.
Участники учатся работать со своей энергией, управлять эмоциями команды, вовлекать людей в изменения, снижать сопротивление и использовать практические техники лидерства для достижения целей.
Для руководителей подразделений и проектных команд, управленческого резерва и лидеров трансформационных инициатив — всех, кто отвечает за людей в период изменений.
Интерактивные лекции, деловые игры, групповая работа, разбор реальных кейсов компании, индивидуальные упражнения для участников.
Мы оцениваем удовлетворенность участников, уровень вовлеченности, диагностику лидерских навыков до и после тренинга, а также влияние на командное взаимодействие и готовность к изменениям.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Связаться с нами
