Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Почему лидерство в условиях изменений стало критически важным

Сегодня трансформации происходят постоянно: новые стратегии, технологии, внешние вызовы.
В таких условиях от лидеров зависит не только внедрение изменений, но и готовность команды двигаться вперёд.

Программа Академии управления WINbd учит руководителей быстро адаптироваться, сохранять энергию, вдохновлять сотрудников и вести их к результатам, несмотря на неопределенность.

Нам доверяют

Чему научатся участники

  • Управлять изменениями
    Применять модель ADKAR и другие инструменты управления изменениями, выявлять барьеры и разрабатывать шаги для их преодоления
  • Работать с сопротивлением и вовлекать людей
    Распознавать причины сопротивления, использовать Спиральную Динамику для подбора мотивации и выстраивать доверие в команде.
  • Сохранять энергию и устойчивость
    Управлять личным и командным ресурсом с помощью техник «Энергетическое пространство» и ОКК (Остановка – Контроль – Концентрация), поддерживать фокус и эффективность в условиях неопределенности
  • Быть лидером изменений
    Вдохновлять и направлять команду, создавать ощущение смысла и уверенности, формировать собственную дорожную карту лидера изменений

Для кого подходит 

Руководители всех уровней
Руководители проектных команд
Управленческий резерв
Лидеры трансформационных инициатив

Пример программы обучения

16 часов, очно
Причины и факторы изменений в организациях, роль руководителя во внедрении трансформаций
Энергия человека во времена изменений, модели поведения и стратегии действий
Разработка стратегий движения вперёд для себя и команды, работа с возможностями и рисками
Навыки внутреннего диалога, техники концентрации и фокусировки энергии
1 модуль. Необходимость изменений
2 модуль. Лидерство в эпоху перемен
3 модуль. Этап планирования
4 модуль. Этап оценки ситуации

Методы обучения

Мы комбинируем подходы и настраиваем программу под задачи вашей компании.
Интерактивные лекции
Разбор ключевых принципов лидерства и практических примеров из управленческой практики
Бизнес-кейсы
Анализ реальных ситуаций компаний и моделирование решений для команд участников
Практика
Отработка лидерских навыков в условиях, приближенных к реальным бизнес-вызовам
Групповая работа
Совместное обсуждение задач, обмен опытом и поиск решений в малых группах.

Бизнес-эффекты для вашей компании

Бизнес-эффекты для вашей компании

Снижение сопротивления сотрудников

Лидеры осваивают конкретные техники коммуникации и обратной связи, позволяющие снижать тревожность, работать с возражениями и укреплять доверие.

Рост вовлеченности и ответственности

Команды начинают активнее участвовать в изменениях — через вдохновляющее лидерство, прозрачные цели и эмоциональную поддержку со стороны руководителей.

Повышение эффективности взаимодействия

Участники выстраивают более открытые коммуникации, учатся фасилитировать обсуждения и принимать совместные решения даже в условиях давления и неопределенности.

Формирование культуры изменений

Руководители становятся примером адаптивного поведения и превращают изменения в естественную часть развития компании.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Результаты для участников

Сокращение затрат
Способность сохранять устойчивость и адаптироваться в условиях постоянных изменений
Навык вдохновлять команду и вести ее через неопределенность
Умение распознавать и преодолевать сопротивление изменениям
Практические инструменты лидерства для достижения успеха в период трансформаций

Вам может быть интересно

Вопросы и ответы

Это способность руководителя сохранять устойчивость и вдохновлять команду в период трансформаций. Такой лидер помогает людям адаптироваться, поддерживает мотивацию и превращает изменения в возможность развития.
Это способность руководителя сохранять устойчивость и вдохновлять команду в период трансформаций. Такой лидер помогает людям адаптироваться, поддерживает мотивацию и превращает изменения в возможность развития.

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

  • Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

    Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
  • Подбираем лучших отраслевых экспертов

    В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
  • Используем экспертизу и методологию в создании программ

    Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
  • Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

    Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Связаться с нами

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.