Курс создан специально для того, чтобы помочь преподавателям справиться с рутиной и сосредоточиться на том, что действительно важно.
После прохождения программы преподаватели смогут ➔ Автоматизировать рутинные задачи, такие как проверка работ и создание материалов ➔ Генерировать актуальный учебный контент, который будет интересен студентам ➔ Анализировать результаты более эффективно с помощью ИИ ➔ Создавать интерактивные материалы (квизы, видео и др.) для вовлечения студентов ➔ Говорить на одном языке со студентами, оставаясь в курсе современных трендов
По итогам обучения участники получат удостоверения о повышении квалификации и навыки, которые смогут сразу применять в работе.
Посмотреть программу обучения
Стратегия развития Газпром трансгаз Томск
Компания Газпром трансгаз Томск обратились к нам, чтобы разработать стратегию развития до 2024 года и механизмы реализации этой стратегии.
Стратегическая сессия
Академия управления WINbd провела двухдневную (11 – 12.12.2020) стратегическую сессию с руководством ООО «Газпром трансгаз Томск». Во время сессии эксперт Марк Кукушкин и представители ООО «Газпром трансгаз Томск» формировали стратегические цели компании, тестировали гипотезы, выявляли слабые и сильные стороны, обсуждали различные стратегические сценарии и факторы успеха. Следующий этап стратегической сессии — декомпозиция стратегических целей, разработка программ развития.
Реализация
Два месяца эксперты сопровождали проектные команды ООО «Газпром трансгаз Томск»: проводили семинары и консультировали проектные команды, проводили установочные сессии и аудиты с экспертами.
Мы подобрали экспертов с опытом, ценным для выявления стратегически важных направлений развития и создания программы их дальнейшей реализации в ООО «Газпром трансгаз Томск»: проектное управление, корпоративное управление, цифровая трансформация, развитие человеческого капитала. Для создания стратегии использовалась комбинация проектной, аналитической, образовательной и экспертной работы.
Итоги
Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития ООО «Газпром трансгаз Томск», подготовили проекты программ развития. В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня. Особенно важно, что сотрудники были вовлечены в процесс, создали условия для живого диалога и полезных споров.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.