Стратегия развития Газпром трансгаз Томск

Академия управления WINbd провела двухдневную (11 – 12.12.2020) стратегическую сессию с руководством ООО «Газпром трансгаз Томск». Во время сессии эксперт Марк Кукушкин и представители ООО «Газпром трансгаз Томск» формировали стратегические цели компании, тестировали гипотезы, выявляли слабые и сильные стороны, обсуждали различные стратегические сценарии и факторы успеха. Следующий этап стратегической сессии — декомпозиция стратегических целей, разработка программ развития.

Два месяца эксперты сопровождали проектные команды ООО «Газпром трансгаз Томск»: проводили семинары и консультировали проектные команды, проводили установочные сессии и аудиты с экспертами.

Мы подобрали экспертов с опытом, ценным для выявления стратегически важных направлений развития и создания программы их дальнейшей реализации в ООО «Газпром трансгаз Томск»: проектное управление, корпоративное управление, цифровая трансформация, развитие человеческого капитала. Для создания стратегии использовалась комбинация проектной, аналитической, образовательной и экспертной работы.

Участники разработали, согласовали и утвердили целеполагание верхнего уровня, приоритетные направления развития ООО «Газпром трансгаз Томск», подготовили проекты программ развития. В разработке стратегии участвовали более 70 человек, все они руководители высшего и среднего уровня. Особенно важно, что сотрудники были вовлечены в процесс, создали условия для живого диалога и полезных споров.