Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар Академии управления WINbd и компании BITOBE
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар Академии управления WINbd и компании BITOBE
Лидерство и гибкость в условиях изменений: что помогает руководителям быть эффективными
6 августа | 11:00 мск | Совместный вебинар WINbd х BITOBE
Руководителям всё чаще приходится управлять в условиях нестабильности и постоянных перемен. Чтобы оставаться эффективным, важно развивать в себе гибкость, устойчивость и способность видеть возможности в неопределенности.
Обсудим на вебинаре
➔ Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий
➔ Как ограничивающие установки тормозят развитие
➔ Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах
➔ Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности
➔ Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях
Эксперты
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд
Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента
Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Руководителям всё чаще приходится управлять в условиях нестабильности и постоянных перемен. Чтобы оставаться эффективным, важно развивать в себе гибкость, устойчивость и способность видеть возможности в неопределенности.
Обсудим на вебинаре
➔ Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий
➔ Как ограничивающие установки тормозят развитие
➔ Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах
➔ Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности
➔ Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях
Эксперты
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, управляющий партнер ГК WINbd, 15+ лет занимается развитием управленческих команд
Наталия Боровикова — директор по развитию BITOBE, коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор, 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента
Юлия Князева — модератор вебинара, директор по развитию и ведущий эксперт по управлению проектами ГК WINbd, к.э.н., IPMA Level С. Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Академия управления WINbd на Тюменском нефтегазовом форуме
Момент подписания соглашения с ТюмГУ.
Академия управления WINbd и Тюменский государственный университет подписали соглашение о сотрудничестве
Некоторые из целей сотрудничества
— Развитие эффективных форм интеграции высшего образования, науки и технологий. Подготовка и переподготовка высококвалифицированых специалистов, а также научно-педагогических кадров высшей квалификации.
— Обмен образовательными, научными и инновационными технологиями, эффективное использование интеллектуальных ресурсов.
— Реализация инновационных и инвестиционных проектов. Проведение совместных научно-производственных, консультационных, сертификационных и экспертных работ.
Некоторые из целей сотрудничества
— Развитие эффективных форм интеграции высшего образования, науки и технологий. Подготовка и переподготовка высококвалифицированых специалистов, а также научно-педагогических кадров высшей квалификации.
— Обмен образовательными, научными и инновационными технологиями, эффективное использование интеллектуальных ресурсов.
— Реализация инновационных и инвестиционных проектов. Проведение совместных научно-производственных, консультационных, сертификационных и экспертных работ.
Лекция «Человеческий капитал в проектном мире»
Лекция "Человеческий капитал в проектном мире"
Тезисы:
— Скорость внешних изменений благодаря различным вызовам нарастает, выигрывают те кто умеют быстро изменяться
— Управление проектами - один из инструментов изменений, но он также эволюционирует, появляется все больше методологий и комбинаций
— Самая сложная часть в развитии проектных подходов - это изменение mindset компании и развитие проектных компетенций
— Проектные компетенции - это слишком широкое понятие и многие компании не понимают, что же конкретно выбрать исходя из их задач и ресурсов
— Как выбрать нужные модели и как их развивать в 2021 году
Основным инструментов изменений повсеместно становится проектный подход. Однако и само управление проектами становится многовариантным. Появление новых вызовов, новых технологий и в конечном счете новых парадигм лидерства меняет управленческие подходы менеджмента. Разнообразие управленческих инструментов нарастает. Метод, который хорошо работает для одной задачи, может негативно повлиять на другую, а разные типы проектов предполагают разные навыки и компетенции руководителей проектов.
Тезисы:
— Скорость внешних изменений благодаря различным вызовам нарастает, выигрывают те кто умеют быстро изменяться
— Управление проектами - один из инструментов изменений, но он также эволюционирует, появляется все больше методологий и комбинаций
— Самая сложная часть в развитии проектных подходов - это изменение mindset компании и развитие проектных компетенций
— Проектные компетенции - это слишком широкое понятие и многие компании не понимают, что же конкретно выбрать исходя из их задач и ресурсов
— Как выбрать нужные модели и как их развивать в 2021 году
Основным инструментов изменений повсеместно становится проектный подход. Однако и само управление проектами становится многовариантным. Появление новых вызовов, новых технологий и в конечном счете новых парадигм лидерства меняет управленческие подходы менеджмента. Разнообразие управленческих инструментов нарастает. Метод, который хорошо работает для одной задачи, может негативно повлиять на другую, а разные типы проектов предполагают разные навыки и компетенции руководителей проектов.
Пленарная дискуссия «Люди и человеческий капитал — энергия изменений»
Участники дискуссии
— Вениамин Кизеев, Член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
— Иван Романчук, Ректор, ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»
Максим Киселев, Генеральный директор АНО «Развитие человеческого капитала» Правительства Москвы.
— Олег Хархордин, Доктор философии, профессор факультета политических наук Европейского университета в Санкт-Петербурге.
— Вениамин Кизеев, Член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
— Иван Романчук, Ректор, ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»
Максим Киселев, Генеральный директор АНО «Развитие человеческого капитала» Правительства Москвы.
— Олег Хархордин, Доктор философии, профессор факультета политических наук Европейского университета в Санкт-Петербурге.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.