Кухня КСУПа на «Проектной кухне»: от чего зависит успешное внедрение КСУП?
Зарегистрироваться на онлайн-встречу
Кухня КСУПа на «Проектной кухне»
5 ноября | 11:00 мск | онлайн
«Кухня» — это онлайн-встречи, на которых мы честно обсуждаем насущные вопросы проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов и устраиваем живую дискуссию.
О чем поговорим на «Кухне» ➔ Сегодня тренд на развитие системы управления проектами или на ее сокращение? ➔ Каков реальный уровень зрелости проектного управления в России: высокий, средний, низкий? Как его можно повысить? ➔ Какие модели оценки зрелости существуют, и какие из них наиболее эффективны: IPMA Delta, OPM3 или другие?
🎁 Все участники получат гайд «Ключевые шаги для внедрения КСУП».
Спикеры Ципес Григорий – вице-президент ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», главный консультант департамента управления проектами компании «ИБС Экспертиза», Certified Project Director: IPMA level A, к.э.н., доцент школы бизнеса НИУ ВШЭ. Александр Ожаровский – более 25 лет опыта в сфере управления проектами и трансформациями, директор проектов СберУниверситет, директор программ ИБДА РАНХиГС. Модератор – Вениамин Кизеев, член совета директоров группы компаний WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA level A.
Участвовать
Академия управления WINbd на Тюменском нефтегазовом форуме
Момент подписания соглашения с ТюмГУ.
Академия управления WINbd и Тюменский государственный университет подписали соглашение о сотрудничестве
Некоторые из целей сотрудничества — Развитие эффективных форм интеграции высшего образования, науки и технологий. Подготовка и переподготовка высококвалифицированых специалистов, а также научно-педагогических кадров высшей квалификации.
— Обмен образовательными, научными и инновационными технологиями, эффективное использование интеллектуальных ресурсов.
— Реализация инновационных и инвестиционных проектов. Проведение совместных научно-производственных, консультационных, сертификационных и экспертных работ.
Лекция «Человеческий капитал в проектном мире»
Лекция "Человеческий капитал в проектном мире"
Тезисы: — Скорость внешних изменений благодаря различным вызовам нарастает, выигрывают те кто умеют быстро изменяться — Управление проектами - один из инструментов изменений, но он также эволюционирует, появляется все больше методологий и комбинаций — Самая сложная часть в развитии проектных подходов - это изменение mindset компании и развитие проектных компетенций — Проектные компетенции - это слишком широкое понятие и многие компании не понимают, что же конкретно выбрать исходя из их задач и ресурсов — Как выбрать нужные модели и как их развивать в 2021 году
Основным инструментов изменений повсеместно становится проектный подход. Однако и само управление проектами становится многовариантным. Появление новых вызовов, новых технологий и в конечном счете новых парадигм лидерства меняет управленческие подходы менеджмента. Разнообразие управленческих инструментов нарастает. Метод, который хорошо работает для одной задачи, может негативно повлиять на другую, а разные типы проектов предполагают разные навыки и компетенции руководителей проектов.
Пленарная дискуссия «Люди и человеческий капитал — энергия изменений»
Участники дискуссии — Вениамин Кизеев, Член совета директоров Академии управления WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ». — Иван Романчук, Ректор, ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет» Максим Киселев, Генеральный директор АНО «Развитие человеческого капитала» Правительства Москвы. — Олег Хархордин, Доктор философии, профессор факультета политических наук Европейского университета в Санкт-Петербурге.