Лидер настоящего. Какие навыки будут определять успех в 2025 году

Мир развивается циклично: периоды стабильности сменяются эпохами хаоса. Последние годы принесли новые вызовы — пандемия, экономические кризисы, геополитическая напряженность. В таких условиях традиционные подходы к управлению уже не работают, и лидерам необходимо адаптироваться. Какие же навыки определят успех руководителей в 2025 году? Рассказываем в этой статье.

Автор статьи

Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd

Вениамин Кизеев, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд, среди них Норникель, ИЛИМ, Сбер, ГазпромТрансгазТомск, Росатом, Промсвязьбанк, Эльдорадо и другие. Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.

1. Формирование видения и вдохновение команды

Лидер должен четко определять стратегию и вдохновлять команду. Даже когда внешний мир нестабилен, сотрудники должны видеть перед собой четкую цель. Важно не просто заявлять амбициозные планы, но и показывать реальные шаги к их достижению — привлекать партнеров, демонстрировать первые успехи, давать команде ощутимые доказательства движения вперед.

2. Управление тревожностью и неопределенностью

В эпоху хаоса естественен вопрос: «А вдруг не получится?». Нехватка ресурсов, изменения рынка, бюрократические барьеры — все это может повлиять на результат. Однако ключевая задача лидера — сфокусировать команду на том, что находится в зоне их влияния. Главное — делать свою работу на высшем уровне. Если внешний контекст не позволит достичь результата, значит, это был неуправляемый фактор. Но работа над задачей никогда не бывает напрасной: она всегда приносит ценные знания и опыт.

3. Создание ритма и предотвращение выгорания

Работа в режиме постоянной мобилизации приводит к истощению команды. Лидер должен чувствовать правильные ритмы: когда нужно ускориться, а когда важно дать людям возможность передохнуть. Время не линейно — бывают периоды, когда нужно работать с опережением графика, а бывают моменты, когда лучше замедлиться, осмыслить результаты и перезагрузиться.

4. Способность вдохновлять

Люди нуждаются в примерах, которые мотивируют их на большее. Как спорт вдохновляет зрителей на новые достижения, так и лидер должен давать сотрудникам ощущение смысла и энергии. Вдохновение — это не просто красивые речи, а создание условий, где работа становится не только задачей, но и возможностью для самореализации.

5. Доверие и отказ от микроменеджмента

Когда лидер выстроил систему, вдохновил команду и задал верное направление, важно не мешать сотрудникам выполнять свою работу. Гиперконтроль убивает инициативу и ответственность. Лидер нового времени должен уметь отпускать процессы, доверяя профессионализму своих людей.

Итог

Лидерство в 2025 году — это умение управлять в условиях неопределенности, вдохновлять, работать с тревожностью команды и поддерживать правильный ритм работы. В эпоху изменений выигрывают те, кто не боится адаптироваться, экспериментировать и вести за собой людей к новым возможностям. Успехов вам в лидерстве и достижении ваших целей!

Готовим команды и лидеров для будущего вашей компании

Мы развиваем лидерский потенциал, готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет. При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и на HR-метрики.

Нам доверяют

Развитие лидеров

Развиваем лидеров через поиск смыслов, свободу личного и профессионального роста, мотивацию к обучению и развитие навыков для достижения эффективности бизнеса.

Управление контекстом

Стратегическое мышление

Системное мышление

Управление изменениями

Управление рисками

Действия в условиях неопределенности

Управление командой

Формирование эффективной команды

Коучинг и развитие команды

Управление конфликтами

Влияние и убеждение

Делегирование

Управление коммуникациями

Выступления и презентации

Управление собой

Личная эффективность

Ситуационное лидерство

Управление энергией

Эмоциональный интеллект

Управление стрессом

Принятие решений

Креативность

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинг | Воркшоп| Практические мастерские
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Аудит и консалтинг
➔ Цикл вебинаров

Получить консультацию

Управление проектами, продуктами, бизнесом

Создаем эффективные структуры и процессы для достижения стратегических целей и развиваем навыки управления проектами, продуктами, стартапами, отделами и бизнесом.

Управление проектами

Управление проектами для достижения стратегических целей организации

Инвентаризация портфеля проектов

Школа руководителя проектов

Основы управления проектами

Корпоративные тренинги

Подготовка к сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ

Аудит и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Управление продуктами

Управление продуктом

Управление ИТ-продуктом

Управление продуктом для руководителя. Роль Product owner

Продуктовая аналитика и data-driven подход. Как принимать решения основанные на данных

Юнит-экономика для продакт-менеджера

Управление бизнесом

Видение развития компании

Тренинг «Влияние геополитики и макроэкономики на бизнес»

Онлайн-курс «Нейросети для управленцев и предпринимателей»

Корпоративная программа «Экономика производства»

Бережливое производство

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Тренинги и семинары
➔ Деловые игры

Получить консультацию

Цифровая трансформация и нейросети

Помогаем компаниям автоматизировать рутинные задачи через ИИ-инструменты, повышаем продуктивность команд и отделов, вдохновляем на работу с нейросетями.

Нейросети

Консультация по нейросетям для ТОП-менеджеров

Использование нейросетей для решения бизнес-задач

Как повысить свою продуктивность с ИИ

ИИ-инструменты для автоматизации рутинных задач в компании

Специалист по нейросетям: промпт-инженер

Промроботизация и автоматизация

Корпоративная программа «Роботизация производства»

Проектная сессия по технологическим трендам «Искусственный интеллект для решения задач компании»

Онлайн-курсы по промробототехнике

Цифровая трансформация

Серия вебинаров «Цифровая трансформация организации»

ИИ для перехода в Индустрию 5.0: управление предприятиями, IoT, Big Data, роботизация и другие ИТ-технологии

Корпоративная программа «Цифровые навыки в современной компании»

Аудит компетенций компании в сфере ИИ

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинг | Воркшоп| Практические мастерские
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Аудит и консалтинг
➔ Цикл вебинаров

Получить консультацию

Посмотреть детали