Промышленная роботизация – как ускорить внедрение роботов на производстве
18 апреля | 11:00 мск | онлайн
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Почему нейросети еще не стали рабочим инструментом для большинства: как помочь командам внедрять инновации
Многие сотрудники пробуют нейросети — задают забавные вопросы, восхищаются результатами, но редко переходят к их использованию в реальных рабочих задачах.
Проблема не в самих инструментах, а в отсутствии насмотренности, понимания процессов и конкретных сценариев их применения.
Проблема не в самих инструментах, а в отсутствии насмотренности, понимания процессов и конкретных сценариев их применения.
Почему люди не используют нейросети в работе
➖ Нехватка воображения и опыта для построения процессов с учетом новых технологий.
➖ Отсутствие готовых примеров и шаблонов для их задач.
➖ Привычка работать по старым схемам, где место новым инструментам не предусмотрено.
Примеров успешного внедрения технологий мало, поэтому люди не видят, как именно ИИ может стать частью их работы.
➖ Отсутствие готовых примеров и шаблонов для их задач.
➖ Привычка работать по старым схемам, где место новым инструментам не предусмотрено.
Примеров успешного внедрения технологий мало, поэтому люди не видят, как именно ИИ может стать частью их работы.
Решение проблемы: кейсы и обучение
Чтобы раскрыть потенциал нейросетей, важно не просто рассказывать, а показывать, как они помогут именно им.
В Академии управления WINbd мы делаем ставку на практические воркшопы и разбор реальных кейсов
Например, мы организовали воркшоп для команды крупной компании финансового сектора, показав, как нейросети автоматизируют задачи и освобождают время для стратегической работы.
Результат: программа вдохновила участников пробовать и внедрять технологии здесь и сейчас. Они разработали 5 проектов, которые можно внедрить в рабочие процессы. Отметили, что вдохновились на новые подходы к решению задач, а полученные навыки стали отправной точкой для трансформации рабочих процессов.
Для всех, кто понимает, что нейросети — больше чем тренд, мы создали буткемп «ИИ-инструменты для автоматизации рутины в компании».
Результат: программа вдохновила участников пробовать и внедрять технологии здесь и сейчас. Они разработали 5 проектов, которые можно внедрить в рабочие процессы. Отметили, что вдохновились на новые подходы к решению задач, а полученные навыки стали отправной точкой для трансформации рабочих процессов.
Для всех, кто понимает, что нейросети — больше чем тренд, мы создали буткемп «ИИ-инструменты для автоматизации рутины в компании».
Данила Драпеза, ведущий буткемпа, о том, как нейросети повышают продуктивность бизнеса
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
Наша миссия
готовить команды и лидеров для будущего компании. При проектировании программ мы опираемся на HR-метрики и на долгосрочные стратегии компаний. Мы развиваем лидерский потенциал, готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.