Школа кадрового резерва Академии управления WINbd
Развиваем лидеров через реальный управленческий опыт
Кадровый резерв — это не списки кандидатов, а люди, готовые взять на себя ответственность. Мы создаем среду, где управленческие навыки становятся рабочими инструментами.
➔ Практика вместо теории: участники разрабатывают и защищают реальные проекты
➔ Формирование стратегического видения: учимся видеть всю картину бизнеса
➔ Наставничество от опытных лидеров: только реальный управленческий опыт
Каждое задание — это шаг к принятию сложных решений и формированию сильного лидерского потенциала. Реальные сценарии, вызовы бизнеса, поддержка экспертов — все, чтобы ваши руководители были готовы к любым вызовам.
Кадровый резерв — это не списки кандидатов, а люди, готовые взять на себя ответственность. Мы создаем среду, где управленческие навыки становятся рабочими инструментами.
➔ Практика вместо теории: участники разрабатывают и защищают реальные проекты
➔ Формирование стратегического видения: учимся видеть всю картину бизнеса
➔ Наставничество от опытных лидеров: только реальный управленческий опыт
Каждое задание — это шаг к принятию сложных решений и формированию сильного лидерского потенциала. Реальные сценарии, вызовы бизнеса, поддержка экспертов — все, чтобы ваши руководители были готовы к любым вызовам.
Почему нейросети еще не стали рабочим инструментом для большинства: как помочь командам внедрять инновации
Многие сотрудники пробуют нейросети — задают забавные вопросы, восхищаются результатами, но редко переходят к их использованию в реальных рабочих задачах.
Проблема не в самих инструментах, а в отсутствии насмотренности, понимания процессов и конкретных сценариев их применения.
Проблема не в самих инструментах, а в отсутствии насмотренности, понимания процессов и конкретных сценариев их применения.
Почему люди не используют нейросети в работе
➖ Нехватка воображения и опыта для построения процессов с учетом новых технологий.
➖ Отсутствие готовых примеров и шаблонов для их задач.
➖ Привычка работать по старым схемам, где место новым инструментам не предусмотрено.
Примеров успешного внедрения технологий мало, поэтому люди не видят, как именно ИИ может стать частью их работы.
➖ Отсутствие готовых примеров и шаблонов для их задач.
➖ Привычка работать по старым схемам, где место новым инструментам не предусмотрено.
Примеров успешного внедрения технологий мало, поэтому люди не видят, как именно ИИ может стать частью их работы.
Решение проблемы: кейсы и обучение
Чтобы раскрыть потенциал нейросетей, важно не просто рассказывать, а показывать, как они помогут именно им.
В Академии управления WINbd мы делаем ставку на практические воркшопы и разбор реальных кейсов
Например, мы организовали воркшоп для команды крупной компании финансового сектора, показав, как нейросети автоматизируют задачи и освобождают время для стратегической работы.
Результат: программа вдохновила участников пробовать и внедрять технологии здесь и сейчас. Они разработали 5 проектов, которые можно внедрить в рабочие процессы. Отметили, что вдохновились на новые подходы к решению задач, а полученные навыки стали отправной точкой для трансформации рабочих процессов.
Для всех, кто понимает, что нейросети — больше чем тренд, мы создали буткемп «ИИ-инструменты для автоматизации рутины в компании».
Результат: программа вдохновила участников пробовать и внедрять технологии здесь и сейчас. Они разработали 5 проектов, которые можно внедрить в рабочие процессы. Отметили, что вдохновились на новые подходы к решению задач, а полученные навыки стали отправной точкой для трансформации рабочих процессов.
Для всех, кто понимает, что нейросети — больше чем тренд, мы создали буткемп «ИИ-инструменты для автоматизации рутины в компании».
Данила Драпеза, ведущий буткемпа, о том, как нейросети повышают продуктивность бизнеса
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
Наша миссия
готовить команды и лидеров для будущего компании. При проектировании программ мы опираемся на HR-метрики и на долгосрочные стратегии компаний. Мы развиваем лидерский потенциал, готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.