Курс создан специально для того, чтобы помочь преподавателям справиться с рутиной и сосредоточиться на том, что действительно важно.
После прохождения программы преподаватели смогут ➔ Автоматизировать рутинные задачи, такие как проверка работ и создание материалов ➔ Генерировать актуальный учебный контент, который будет интересен студентам ➔ Анализировать результаты более эффективно с помощью ИИ ➔ Создавать интерактивные материалы (квизы, видео и др.) для вовлечения студентов ➔ Говорить на одном языке со студентами, оставаясь в курсе современных трендов
По итогам обучения участники получат удостоверения о повышении квалификации и навыки, которые смогут сразу применять в работе.
Посмотреть программу обучения
Софты vs харды. Их можно развить или это врожденные качества?
В мире проектного управления всегда найдется место для обмена знаниями, идеями и опытом. На «Проектной кухне» обсудили софты и харды, возможно ли их развивать, насколько это важно, какую роль в этом играет контекст и технологии, а также от чего зависит успех в карьере управленца. Делимся конспектом и записью встречи.
Что в большей степени превалирует в сфере управления проектами: софты или харды?
— Для успешной реализации проекта софты и харды неразделимы. Эти компетенции важны, когда они идут вместе как единый комплекс.
— Управление проектами сложная область, где вам нужно работать и с техникой, и с людьми, и с неопределенностью, и давать оценки, то есть заниматься несвойственными линейному персоналу вещами. Просто разделив на хард и софт мы ничего не добьемся. Нужно, наоборот, суммировать и выводить на мета-уровень.
— Разделить на хард и софт можно, но большее количество компетенций окажутся интегрированными. Сейчас важно понимание того, что компетенции контекстуальны, то есть зависят от контекста, конкретной ситуации.
Насколько успешно можно развивать софты? Или все зависит от предрасположенности?
Софты точно можно развивать. Это доказано на людях. Например, вы можете научиться вести переговоры. Для этого нужен фокус, внимание, регулярность, системность, которые могут быть настроены на корпоративном уровне или на уровне вашего индивидуального трека.
Организация несет ответственность за развитие компетенций?
Успех в карьере управленца зависит от самого человека на 60−80%. Все в ваших руках, вы можете развивать навыки и двигаться по своему карьерному пути. Организация, когда несет ответственность за развитие своих сотрудников, получает более качественные результаты, чем если не управляет этим процессом и не отслеживает его.
Спикеры
Георгий Ковалев
Практикующий бизнес-тренер, MBA, PMP, более 25 лет опыта в сфере управления проектами.
Марк Кукушкин
Корпоративный антрополог, тренер, консультант, коуч, доцент НИУ ВШЭ, вице-президент «Академии Социальных Технологий».
Смотрите запись встречи на YouTube
Еще больше инстайтов смотрите в полной версии.
Запись встречи «Софты vs харды. Их можно развить или это врожденные качества?». Спикеры: Георгий Ковалев, Марк Кукушкин.
Мы проводим такие эфиры на «Проектной кухне»
«Кухня» — это проект Академии управления WINbd, где мы честно говорим о насущных вопросах проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию. Присоединяйтесь!