Аудит системы управления проектами

Определить зрелость и зоны улучшений системы управления проектами в организации.

Программа аудита корпоративной системы управления проектами организации

Аудит корпоративной системы управления проектами позволяет сформировать понимание насколько эффективно выстроены процессы в вашей организации, насколько используемые методы соответствуют лучшим российским и международным практикам, как повысить производительность и отдачу от реализации проектов. Профессиональная команда поможет составить план и запустить внедрение улучшений в проектной деятельности.

РЕЗУЛЬТАТ

Определение зрелости системы управления проектами в организации в соответствии с мировыми стандартами

Определение детального плана действий по повышению эффективности КСУП организации

Формулирование лучших практик управления проектами, программами и портфелями организации

Повышение значимости управления проектами, программами и портфелями для руководства и специалистов

Определение уровня компетенций команды проектного офиса, руководителей проектов и ключевых членов команд проектов (выборочно) на основе независимой оценки привлеченных экспертов (при необходимости)

Основные компоненты корпоративной системы управления проектами

1. Методология управления проектами
2. Персонал и его мотивация
3. Информационная система управления проектами
4. Проектный офис

Эксперты WINbd используют стандарты PMBook, Prince2, ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA), ISO 21500, PMI, формализованный опыт компании-заказчика, а также накопленный опыт управления проектами экспертами компании WINbd.

Программа очной сессии-аудита

1
Знакомство команды экспертов с бизнес-заказчиком
2
Интервью с руководителями проектов и ключевыми членами команд проектов (выборочно)
3
Интервью с сервисными службами для проектной деятельности
4
Демонстрация ИСУП организации команде экспертов
5
Сессия по формированию ключевых направлений развития и точек роста корпоративной системы управления проектами организации: команда экспертов и бизнес-заказчик, проектный офис.
6
Резюме от экспертов по итогам очной сессии-аудита
Стоимость и длительность
Длительность работы — 2 дня.
Рекомендуемые продукты
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты
— компании