Развитие организации глазами HR и бизнеса. Как меняются требования к руководителям и роль HR в эпоху ИИ.
🗓 29 июля | 11:00 мск | Онлайн

Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.

Согласен

Чек-ап системы управления проектами

Определить зрелость и зоны улучшений системы управления проектами в организации.

Получить коммерческое предложение

Программа чек-апа системы управления проектами

Чек-ап позволяет сформировать понимание насколько эффективно выстроены процессы в вашей организации, насколько используемые методы соответствуют лучшим российским и международным практикам, как повысить производительность и отдачу от реализации проектов. Профессиональная команда поможет составить план и запустить внедрение улучшений в проектной деятельности.

РЕЗУЛЬТАТ

Определение зрелости системы управления проектами в организации в соответствии с мировыми стандартами

Определение детального плана действий по повышению эффективности КСУП организации

Формулирование лучших практик управления проектами, программами и портфелями организации

Повышение значимости управления проектами, программами и портфелями для руководства и специалистов

Определение уровня компетенций команды проектного офиса, руководителей проектов и ключевых членов команд проектов (выборочно) на основе независимой оценки привлеченных экспертов (при необходимости)

Основные компоненты корпоративной системы управления проектами

1. Методология управления проектами
2. Персонал и его мотивация
3. Информационная система управления проектами
4. Проектный офис

Эксперты WINbd используют стандарты PMBook, Prince2, ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA), ISO 21500, PMI, формализованный опыт компании-заказчика, а также накопленный опыт управления проектами экспертами компании WINbd.

Программа чек-апа системы управления проектами

Знакомство команды экспертов с бизнес-заказчиком

Интервью с руководителями проектов и ключевыми членами команд проектов (выборочно)

Интервью с сервисными службами для проектной деятельности

Демонстрация ИСУП организации команде экспертов

Сессия по формированию ключевых направлений развития и точек роста корпоративной системы управления проектами организации: команда экспертов и бизнес-заказчик, проектный офис.

Резюме от экспертов по итогам очной сессии-диагностики

Стоимость и длительность

Длительность работы — 2 дня.

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Рекомендуемые продукты

Базовый курс по управлению проектами — Тренинг Академии управления WINbd

Курс корпоративного обучения знакомит слушателей с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями

Проектная сессия для запуска проектов развития

Вовлечь сотрудников в разработку и реализацию стратегических направлений развития организации.

Школа руководителя проектов — модульные программы Академии управления WINbd

Подготовка профессиональных руководителей проектами, способных решать бизнес-задачи и управлять стратегически важными проектами

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний агентства RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.

— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.

Error get alias