Доверие внутри команды как инструмент развития
Вебинар Академии управления WINbd и Тренинг-Бутик
24 апреля | 11:00 мск | онлайн
Этот вебинар — о том, как распознать, вырастить и использовать доверие как точку опоры для развития команды и бизнеса.
➔ Как доверие влияет на результат: что показывают исследования и что мы видим на практике
➔ Почему доверие — это про способность команды учиться, адаптироваться и достигать целей
➔ Как создать среду, где можно задавать вопросы, ошибаться, спорить — и при этом расти
➔ Как выстраивать рабочее доверие в команде при внедрении изменений и развитии командной ответственности
Эксперты
Иван Черкашин – эксперт Академии управления WINbd, лидер по обучению коммерческой организации. Эксперт в развитии лидерских компетенций. Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях.
Александр Пронин – социолог, исследователь-аналитик корпоративной культуры, руководитель Центра диагностики компании «Тренинг-Бутик».
24 апреля | 11:00 мск | онлайн
Этот вебинар — о том, как распознать, вырастить и использовать доверие как точку опоры для развития команды и бизнеса.
➔ Как доверие влияет на результат: что показывают исследования и что мы видим на практике
➔ Почему доверие — это про способность команды учиться, адаптироваться и достигать целей
➔ Как создать среду, где можно задавать вопросы, ошибаться, спорить — и при этом расти
➔ Как выстраивать рабочее доверие в команде при внедрении изменений и развитии командной ответственности
Эксперты
Иван Черкашин – эксперт Академии управления WINbd, лидер по обучению коммерческой организации. Эксперт в развитии лидерских компетенций. Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях.
Александр Пронин – социолог, исследователь-аналитик корпоративной культуры, руководитель Центра диагностики компании «Тренинг-Бутик».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Проектная сессия для запуска проектов развития
Вовлечь сотрудников в разработку и реализацию стратегических направлений развития организации.
Длительность
3 дня
3 дня
Формат
Очно/дистанционно
Очно/дистанционно
Количество участников
До 30 человек
До 30 человек
Какие задачи можно решить с помощью проектной сессии
-
Найти и разработать новые решения
Команды сфокусируются на тех задачах, которые действительно важны для компании и способны принести экономический эффект -
Вовлечь сотрудников в развитие организации
Создать открытую и эффективную коммуникацию, где команды генерируют идеи проектных инициатив, анализируют их с точки зрения бизнес-задач и защищают перед коллегами и руководством -
Сформировать проектные инициативы в соответствии со стратегией организации
Руководители и менеджеры проектов создадут пул проектных инициатив, направленных на достижение стратегических целей -
Сформировать проактивную культуру развития
Проектная сессия поможет сформировать среду, где сотрудники сами становятся инициаторами изменений, способствуя непрерывному росту и улучшению бизнес-процессов
Проведем проектную сессию для сотрудников разных уровней
Топ-менеджмент и руководители всех уровней
Руководители проектов,
руководители проектных команд,
руководители проектных офисов
руководители проектных команд,
руководители проектных офисов
Сотрудники, участвующие в проектной деятельности
Форматы работы во время проектной сессии
Экспертная сессия
Выступление приглашенных экспертов в обсуждаемой области
Работа в группах
Отработка инструмента на своем проекте под кураторством модератора
Пленарная сессия
Выступление лидеров групп с разработанными материалами
Вениамин Кизеев, член совета директоров группы компаний WINbd, о том, как проходят проектные сессии.
«Проектная сессия отвечает на вопрос, как реализовать конкретную задачу на практике. Мы приглашаем экспертов с опытом решения подобных вопросов, и вместе с ними прорабатываем, как в конкретной компании внедрить функцию, технологию или изменения. Ключевым результатом становится четкий план действий, распределение ресурсов и устранение узких мест, тормозящих проект. В итоге руководство получает ясные поручения, и процесс запускается прямо в ходе сессии».
«Проектная сессия отвечает на вопрос, как реализовать конкретную задачу на практике. Мы приглашаем экспертов с опытом решения подобных вопросов, и вместе с ними прорабатываем, как в конкретной компании внедрить функцию, технологию или изменения. Ключевым результатом становится четкий план действий, распределение ресурсов и устранение узких мест, тормозящих проект. В итоге руководство получает ясные поручения, и процесс запускается прямо в ходе сессии».
Дорожная карта подготовки и проведения
Выбираем ключевые тематики развития организации
Определяем состав участников в каждом направлении
Подбираем экспертов в каждой из тематик, способных внести вклад в развитие организации и обладающих соответствующим опытом
Проводим проектную сессию.
Каждая группа вместе с модераторами и экспертами прорабатывает характеристики текущего положения каждой тематики организации, тенденции развития этой тематики в мире, приоритетные направления развития, цели, задачи, результаты развития тематики, укрупненный план работ реализации тематики в организации, набор проектных инициатив.
Каждая группа вместе с модераторами и экспертами прорабатывает характеристики текущего положения каждой тематики организации, тенденции развития этой тематики в мире, приоритетные направления развития, цели, задачи, результаты развития тематики, укрупненный план работ реализации тематики в организации, набор проектных инициатив.
Подводим итоги и защищаем проектные инициативы перед экспертами и руководством
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Вопросы и ответы
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
После успешного окончания обучения каждый участник получит удостоверение о повышении квалификации и сертификат, подтверждающий прохождение обучения, а также доступ к полезным материалам и ресурсам для дальнейшего самостоятельного развития.
Длительность обучения зависит от выбранной программы: от нескольких дней до нескольких месяцев, в зависимости от уровня сложности и глубины материала.
Для определения подходящей программы запишитесь на бесплатную консультацию. Мы поможем определить цели, потребности и текущий уровень подготовки сотрудников. Эксперт разберет ваш кейс и ответит на вопросы (длительность консультации: 30 минут).
Да, мы работаем по электронному документообороту (ЭДО) и готовы предоставить все необходимые документы в электронном формате для удобства взаимодействия.
Да, мы готовы обсудить условия сотрудничества и подготовить договор в соответствии с вашими требованиями и форматом.
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
После успешного окончания обучения каждый участник получит удостоверение о повышении квалификации и сертификат, подтверждающий прохождение обучения, а также доступ к полезным материалам и ресурсам для дальнейшего самостоятельного развития.
Длительность обучения зависит от выбранной программы: от нескольких дней до нескольких месяцев, в зависимости от уровня сложности и глубины материала.
Для определения подходящей программы запишитесь на бесплатную консультацию. Мы поможем определить цели, потребности и текущий уровень подготовки сотрудников. Эксперт разберет ваш кейс и ответит на вопросы (длительность консультации: 30 минут).
Да, мы работаем по электронному документообороту (ЭДО) и готовы предоставить все необходимые документы в электронном формате для удобства взаимодействия.
Да, мы готовы обсудить условия сотрудничества и подготовить договор в соответствии с вашими требованиями и форматом.
Академия управления WINbd помогает компаниям и университетам реализовать стратегию при помощи корпоративного обучения
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
