Цифровая трансформация и проектное обучение: быть на шаг впереди

Наша реальность – это постоянно изменяющийся мир, будь то VUCA, BANI, SHIVA или TACI. Чтобы справиться с его вызовами, мало просто цифровизировать процессы – необходимо добиться реальных результатов. Одним из ключевых аспектов успешной цифровой трансформации является развитие компетенций у сотрудников, команд и руководителей бизнеса.

В самых успешных компаниях, например в Google и Amazon, люди уже не участвуют в интеллектуальной или физической рутине. Цифровая трансформация позволяет максимально эффективно использовать потенциал сотрудников, высвободить людей из процессов и рутины для реализации более творческих и интересных задач. Конвергентные системы человеку действительно не очень удобны и интересны, они превращают людей в роботов и функции. Люди в процессах несчастны: их возможности гораздо шире рутинных задач, важно уводить людей из процессов, но куда?

Для трансформации вам нужны пассионарии

Активные сотрудники с мозгами, мощным внутренним запросом на улучшение и развитие, карьеристы – вот кто будет развивать компанию. Компаниям очень нужны такие сотрудники, но их мало. Они хотят развивать компанию, но не находят единомышленников среди коллег, из-за чего идеи не получают развития.

Для успешного развития компании и реализации проектов ваши сотрудники нуждаются в среде, где они смогут развиваться, обучаться, реализовывать свои идеи в команде. Представьте, что в вашей компании развитием занимаются не 10, а 200 человек! Это совсем другие темпы.

Цифровая трансформация – не столько технологическое переоснащение, сколько глобальное изменение стратегии и культуры компании на операционном уровне. Это трансформация самой деятельности компании.

Обучение на реальных проектах трансформации – способ мобилизации сотрудников

Программы обучения стали пространством развития, реализации новых проектов и поиска талантливых кадров внутри компании.

Смысл проектного обучения в мобилизации участников на создание перспективных направлений развития компании, повышение эффективности ее работы, оптимизацию ресурсов. Для этого используются самые современные разработки по реинжинирингу процессов, сбор и анализ цифрового следа, дата-технологии. Мы привлекаем сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес-процессов и даем им необходимые знания и экспертную поддержку. В процессе обучения сотрудники компании развивают настоящие проекты, а эксперты сопровождают эту проектную инновационную деятельность. Вместе мы делаем процессы работы эффективными и прозрачными.

В этом видео рассказываем, как в процессе проектного обучения происходит реинжиниринг бизнес-процессов, приносящий экономическую эффективность.

Привлекаем активных сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес-процессов

Проектное обучение ориентировано на сотрудников, которые хотят содействовать развитию компании. В процессе обучения развиваются компетенции, необходимые для поиска идеи проекта трансформации, исследования ситуации, формулировки проектного решения и согласования его в коллективе, представления и защиты своих идей. Мы даем участникам необходимые знания и экспертную поддержку, сопровождаем проектную инновационную деятельность. Делаем процессы работы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности. В случае успешной защиты участники получают карт-бланш и реализуют предложенные решения на практике.

Пассионарные сотрудники с мощным внутренним запросом на улучшение и развитие, карьеристы – вот кто будет развивать компанию, поэтому мы делаем акцент на людях в программе цифровой трансформации. Сотрудники глубоко изучают процессы, начинают использовать самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов, управляют проектами развития с подсчитанным экономическим эффектом. Они становятся управленцами, готовыми к реализации проектов в неустойчивой среде, приобретают необходимые знания, гибкость и адаптивность в работе, а компания получает мощный потенциал развития и устойчивость.

Цифровая трансформация начинается с обучения. Чтобы она прошла успешно, важно развивать навыки сотрудников, команд и руководителей бизнеса.

Посмотреть путь цифровой трансформации

цифровая трансформация, цифровые компетенции, цифровая стратегия, корпоративное обучение, программа обучения, программа развития, обучение руководителей, развитие руководителей, корпоративная программа, обучение управленцев, обучение топ-менеджмента

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Цифровая трансформация и проектное обучение: быть на шаг впереди

Для трансформации вам нужны пассионарии

Обучение на реальных проектах трансформации – способ мобилизации сотрудников

Привлекаем активных сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес-процессов

Академия управления WINbd помогает компаниям и университетам реализовать стратегию при помощи корпоративного обучения