Цифровая трансформация вашего бизнеса
Корпоративные программы обучения для подготовки к успешной цифровой трансформации
#цифровизация
#цифровые навыки
#искусственный интеллект
#автоматизация
#цифровые технологии
#роботизация производства
#промышленные роботы
#большие данные
#цифровые продукты
#цифровизация
#цифровые навыки
#искусственный интеллект
#автоматизация
#цифровые технологии
#роботизация производства
#промышленные роботы
#большие данные
#цифровые продукты
Кейсы
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Нам доверяют
Создаем программы обучения для сотрудников всех уровней
Цифровая трансформация начинается с обучения. Чтобы она прошла успешно, важно развивать навыки сотрудников, команд и руководителей бизнеса.
1
Топ-менеджеры и руководители всех уровней
Программы помогут возглавить процесс цифровой трансформации и перестроить бизнес-процессы.
2
Руководители и участники цифровых проектов
Помогут освоить новые навыки и инструменты для управления и реализации цифровых инициатив.
3
Команды ИТ и цифровой трансформации
Продакт-менеджеры, проджект-менеджеры и ИТ-специалисты. Программы обеспечат развитие компетенций и знакомство с новыми инструментами.
4
Сотрудники, реализующие цифровую трансформацию компании
Обучение поможет освоить современные цифровые навыки и эффективно работать в рамках новых цифровых процессов.
1
Топ-менеджеры и руководители всех уровней
Программы помогут возглавить процесс цифровой трансформации и перестроить бизнес-процессы.
2
Руководители и участники цифровых проектов
Помогут освоить новые навыки и инструменты для управления и реализации цифровых инициатив.
3
Команды ИТ и цифровой трансформации
Продакт-менеджерам, проджект-менеджерам и ИТ-специалистам. Программы обеспечат развитие компетенций и знакомство с новыми инструментами.
4
Сотрудники, реализующие цифровую трансформацию компании
Обучение поможет освоить современные цифровые навыки и эффективно работать в рамках новых цифровых процессов.
Академия управления WINbd создает программы обучения, которые подготовят ваши команды к цифровой трансформации
- Обучение для топ-менеджментаДля руководителей, которые управляют командами цифровой трансформации
Для руководителей высшего звена, занимающихся разработкой стратегий цифровой трансформации
- Обучение для топ-менеджментаДля руководителей, которые управляют командами цифровой трансформации
Для руководителей высшего звена, занимающихся разработкой стратегий цифровой трансформации
Тренинг/онлайн
Цифровая трансформация и автоматизация процессов для руководителей
- Разработать стратегию цифровой трансформации
- Оптимизировать бизнес-процессы
- Повысить управляемость и эффективность компании
Обучение с использованием кейсов и инструментов, адаптированных для руководителей, чтобы эффективно управлять цифровыми изменениями и автоматизацией процессов. Формируем программу с учётом специфики вашей компании, что способствует достижению реальных бизнес-результатов.
Корпоративная программа/онлайн
Лидер цифровой трансформации*
- Возглавить процессы цифровой трансформации
- Создать и внедрить стратегические инициативы
- Повысить конкурентоспособность компании
Обучение от ведущих отраслевых экспертов с акцентом на практические тренинги. Программа направлена на развитие лидеров, способных эффективно руководить цифровой трансформацией и разрабатывать стратегические инициативы. Участники получат навыки работы с нейросетями, что позволит внедрять передовые технологии и оптимизировать бизнес-процессы.
*совместно с Академией Софтлайн
- Программы обучения: продвинутый уровеньДля участников команд, которым необходимы практические инструменты для успешной цифровизации
Для руководителей команд, которым необходимо управлять процессами цифровой трансформации
- Программы обучения: продвинутый уровеньДля участников команд, которым необходимы практические инструменты для успешной цифровизации
Для руководителей команд, которым необходимо управлять процессами цифровой трансформации
Тренинг/онлайн/офлайн/гибрид
Автоматизация бизнес-процессов: снижаем затраты, увеличиваем прибыль
- Снизить операционные затраты
- Повысить производительность
- Улучшить финансовые показатели
Корпоративная программа/онлайн/офлайн/гибрид
Роботизация производства
- Внедрить и адаптировать роботизированные системы
- Повысить производительность и точность производственных процессов
- Сократить операционные затраты
Проектная сессия/онлайн/офлайн
Искусственный интеллект в корпоративных процессах: современные решения
- Адаптировать ИИ-решения под конкретные потребности компании
- Оптимизировать корпоративные процессы
- Повысить операционную эффективность
Серия вебинаров/онлайн
Ускорить разработку и выпуск продуктов
- Ускорить разработку и выпуск продуктов
- Повысить качество и стабильность ИТ-операций
- Улучшить взаимодействие между командами
Мастермайнд/онлайн/офлайн
Мастермайнд для руководителей и цифровых команд
- Выявить и описать ключевые проблемы цифровизации в компании
- Разработать гипотезы решений, учитывая ресурсы и ограничения
- Определить стратегии достижения желаемых результатов
- Программы обучения: базовый уровеньДля сотрудников, начинающих осваивать цифровые технологии
Для руководителей и участников проектных команд, участвующих в процессе цифровой трансформации
- Программы обучения: базовый уровеньДля сотрудников, начинающих осваивать цифровые технологии
Для руководителей и участников проектных команд, участвующих в процессе цифровой трансформации
Практическая мастерская/онлайн/офлайн
Цифровые навыки сотрудников
- Повысить цифровые навыки сотрудников
- Увеличить эффективность команды
- Адаптировать компанию к требованиям цифровой среды
Курс/онлайн
Цифровые компетенции: автоматизация и кибербезопасность
- Подготовить команду к задачам автоматизации
- Обеспечить информационную безопасность
- Оптимизировать процессы компании
Серия вебинаров/онлайн
Цифровая трансформация компании
- Провести анализ текущих процессов
- Внедрить инновационные технологии и интегрировать их в бизнес-модель
- Обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность бизнеса
Серия вебинаров/онлайн
Искусственный интеллект: практические решения для бизнеса
- Интегрировать ИИ в бизнес-процессы
- Использовать новейшие ИИ-технологии для решения актуальных задач
- Использовать потенциал ИИ для роста и развития бизнеса
Курс/онлайн
Использование нейросетей для решения бизнес-задач
- Освоить базовые и продвинутые технологии работы с 12 ИИ-инструментами и GPT-платформами
- Научиться создавать запросы для нейросетей для решения актуальных задач: аналитики, обработки больших данных, маркетинга, создания контента
- Оптимизировать рутинные задачи за счёт применения ИИ
#цифровизация
#цифровые навыки
#искусственный интеллект
#автоматизация
#цифровые технологии
#роботизация производства
#промышленные роботы
#большие данные
#цифровые продукты
#цифровизация
#цифровые навыки
#искусственный интеллект
#автоматизация
#цифровые технологии
#роботизация производства
#промышленные роботы
#большие данные
#цифровые продукты
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Результаты обучения для компании
Сокращение затрат
Команда, готовая к цифровой трансформации, способная адаптироваться к изменениям и успешно реализовывать сложные проекты цифровизации
Качественное изменение бизнес-процессов на основе цифровых технологий
Повышение цифровых навыков и эффективности сотрудников
Ускоренное и эффективное внедрение цифровых инструментов
Кейсы
Вместе с нами компания создала цифровую лабораторию для обучения 142 руководителей и участников цифровых проектов, что позволило повысить уровень компетенций сотрудников для запуска цифровой трансформации.
Обучаем цифровым компетенциям сотрудников лизинговой компании
Разработали интерактивный курс в соответствии с моделью цифровых компетенций компании, который охватил 500 сотрудников всех уровней. Помогаем повысить уровень цифровых компетенций: от базовых к продвинутым.
Роботизация промышленного предприятия
Сформировали кросс-организационные команды, подготовили их к внедрению роботизированных комплексов и помогли запустить ключевые проекты роботизации.
Помогли внедрить искусственный интеллект в бизнес-процессы энергетической компании
После серии мероприятий, включая онлайн-вебинары и проектную сессию, сотрудники сформировали 7 проектных инициатив по внедрению ИИ в деятельность компании.
Провели серию вебинаров для повышения цифровой грамотности сотрудников, оптимизации процессов производства и развития компании.
Путь успешной цифровой трансформации с Академией управления WINbd
01/ Цифровая стратегия и анализ
-
Аудит цифровой зрелости бизнес-процессов и продуктов компании
-
Анализ компетенций компании в области использования искусственного интеллекта
-
Совместное построение дорожной карты цифровой трансформации вашей компании
01/Диагностика и аудит
Определим зоны роста и улучшений. Покажем, в каких областях ваша компания может усилить свою деятельность с помощью цифровых решений.
02/Бенчмаркинг
Поможем выявить основные тренды цифровизации на рынке и понять, насколько ваша компания им соответствует. Это поможет найти точки развития.
03/План развития в области цифровизации
Построим дорожную карту с мероприятиями и критериями их успешного выполнения. Документ будет содержать прогнозируемые бизнес-эффекты для каждого этапа.
04/Экспертная поддержка
- Экспертиза текущей стратегии цифровизации
- Создание дорожной карты реализации стратегии цифровизации
- Формирование программы мероприятий цифровой трансформации
01/Диагностика и аудит
Определим зоны роста и улучшений. Покажем, в каких областях ваша компания может усилить свою деятельность с помощью цифровых решений.Duplicate, transfer page to another user, change site structure, delete
02/Бенчмаркинг
Поможем выявить основные тренды цифровизации на рынке и понять, насколько ваша компания им соответствует. Это поможет найти точки развития.
03/План развития в области цифровизации
Построим дорожную карту с мероприятиями и критериями их успешного выполнения. Документ будет содержать прогнозируемые бизнес-эффекты для каждого этапа.
04/Экспертная поддержка
- Экспертиза текущей стратегии цифровизации
- Создание дорожной карты реализации стратегии цифровизации
- Формирование программы мероприятий цифровой трансформации
Результат
Подробная дорожная карта цифровой трансформации с прогнозируемыми бизнес-эффектами.
Результат
Подробная дорожная карта цифровой трансформации с прогнозируемыми бизнес-эффектами.
02/ Реализация и внедрение
-
Подбор наиболее подходящей программы обучения и развития
-
Адаптация программы под конкретные задачи и потребности компании
-
Внедрение цифровых решений и достижение целей цифровой трансформации
01/Подбор программы
Подберем наиболее подходящую программу обучения и развития персонала в рамках реализации цифровой трансформации.
02/Адаптация программы на реальность компании
Настраиваем программу в зависимости от задач, специфики компании и состава слушателей. Вовлекаем всю команду компании и учитываем требования заинтересованных сторон. Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями компании, а топ-менеджмент с перспективными кадрами.
03/Экспертная поддержка
Подбираем лучших отраслевых экспертов. В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом.
04/Методология и экспертиза в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создадут программу, которая поможет участникам развить необходимые навыки.
01/Подбор программы
Подберем наиболее подходящую программу обучения и развития персонала в рамках реализации цифровой трансформации.
02/Адаптация программы на реальность компании
Настраиваем программу в зависимости от задач, специфики компании и состава слушателей. Вовлекаем всю команду компании и учитываем требования заинтересованных сторон. Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями компании, а топ-менеджмент с перспективными кадрами.
03/Экспертная поддержка
Подбираем лучших отраслевых экспертов. В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом.
04/Методология и экспертиза в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создадут программу, которая поможет участникам развить необходимые навыки.
Результат
Внедрение цифровых решений и достижение целей цифровой трансформации, включая развитие профессиональных компетенций сотрудников.
Результат
Внедрение цифровых решений и достижение целей цифровой трансформации, включая развитие профессиональных компетенций сотрудников.
Вопросы и ответы
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
После успешного окончания обучения каждый участник получит удостоверение о повышении квалификации и сертификат, подтверждающий прохождение обучения, а также доступ к полезным материалам и ресурсам для дальнейшего самостоятельного развития.
Длительность обучения зависит от выбранной программы: от нескольких дней до нескольких месяцев, в зависимости от уровня сложности и глубины материала.
Для определения подходящей программы запишитесь на бесплатную консультацию. Мы поможем определить цели, потребности и текущий уровень подготовки сотрудников. Эксперт разберет ваш кейс и ответит на вопросы (длительность консультации: 30 минут).
Да, мы работаем по электронному документообороту (ЭДО) и готовы предоставить все необходимые документы в электронном формате для удобства взаимодействия.
Да, мы готовы обсудить условия сотрудничества и подготовить договор в соответствии с вашими требованиями и форматом.
Обучение проходит в онлайн-формате через интерактивные занятия с использованием современной образовательной платформы. Каждый курс включает в себя теоретическую базу, практические задания и кейс-стади, чтобы обучение было максимально эффективным и практически применимым.
После успешного окончания обучения каждый участник получит удостоверение о повышении квалификации и сертификат, подтверждающий прохождение обучения, а также доступ к полезным материалам и ресурсам для дальнейшего самостоятельного развития.
Длительность обучения зависит от выбранной программы: от нескольких дней до нескольких месяцев, в зависимости от уровня сложности и глубины материала.
Для определения подходящей программы запишитесь на бесплатную консультацию. Мы поможем определить цели, потребности и текущий уровень подготовки сотрудников. Эксперт разберет ваш кейс и ответит на вопросы (длительность консультации: 30 минут).
Да, мы работаем по электронному документообороту (ЭДО) и готовы предоставить все необходимые документы в электронном формате для удобства взаимодействия.
Да, мы готовы обсудить условия сотрудничества и подготовить договор в соответствии с вашими требованиями и форматом.
