Развитие организации глазами HR и бизнеса. Как меняются требования к руководителям и роль HR в эпоху ИИ.
🗓 29 июля | 11:00 мск | Онлайн
🗓 29 июля | 11:00 мск | Онлайн
Развитие организации глазами HR и бизнеса
Как меняются требования к руководителям и роль HR в эпоху ИИ
29 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
На вебинаре обсудим, как HR и бизнес видят развитие организации, какие компетенции становятся определяющими для руководителей и как совместно выстраивать систему развития в условиях постоянных изменений.
Эксперты
Вениамин Кизеев — управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. 15+ лет развивает управленческие команды, 20+ проектов в сферах EdTech, Robotics, AI.
Павел Безяев — лидер и сооснователь сообщества Digital Learning. Консультант в сфере цифровых технологий в обучении.
Сергей Саликов — генеральный директор и собственник стаффинговой группы ANCOR, признанный эксперт кадровой индустрии.
Рина Дорожкина — эксперт по B2B-продажам, тренер по управлению изменениями, ментор для руководителей. 12+ лет в развитии коммерческих департаментов Яндекс. рекламы и hh.ru.
29 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
На вебинаре обсудим, как HR и бизнес видят развитие организации, какие компетенции становятся определяющими для руководителей и как совместно выстраивать систему развития в условиях постоянных изменений.
Эксперты
Вениамин Кизеев — управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. 15+ лет развивает управленческие команды, 20+ проектов в сферах EdTech, Robotics, AI.
Павел Безяев — лидер и сооснователь сообщества Digital Learning. Консультант в сфере цифровых технологий в обучении.
Сергей Саликов — генеральный директор и собственник стаффинговой группы ANCOR, признанный эксперт кадровой индустрии.
Рина Дорожкина — эксперт по B2B-продажам, тренер по управлению изменениями, ментор для руководителей. 12+ лет в развитии коммерческих департаментов Яндекс. рекламы и hh.ru.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Стратегия внедрения ИИ в компании
Семинар для руководителей и топ-менеджеров
➔ Понять, какие процессы можно оптимизировать с помощью ИИ
➔ Найти сценарии применения ИИ в компании
➔ Подготовить управленческую команду к внедрению ИИ
➔ Понять, какие процессы можно оптимизировать с помощью ИИ
➔ Найти сценарии применения ИИ в компании
➔ Подготовить управленческую команду к внедрению ИИ
Форматы
Стратегический семинар • Интерактивное обсуждение
Стратегический семинар • Интерактивное обсуждение
Очно | онлайн
Почему руководителям важно понимать влияние ИИ на бизнес
Искусственный интеллект уже меняет принципы конкуренции, производительность компаний и требования к управленческим решениям.
Главный вопрос сегодня не в том, использовать ли ИИ, а в том, как быстро он изменит вашу отрасль и какие возможности появятся раньше конкурентов.
Руководители сталкиваются с похожими вопросами
• Как ИИ повлияет на нашу компанию в ближайшие годы
• Какие процессы и функции изменятся в первую очередь
• Где технологии действительно принесут бизнес-эффект
• Какие компетенции необходимо развивать управленческой команде
Семинар помогает сформировать единое понимание влияния ИИ на бизнес и определить направления дальнейшего развития компании.
Главный вопрос сегодня не в том, использовать ли ИИ, а в том, как быстро он изменит вашу отрасль и какие возможности появятся раньше конкурентов.
Руководители сталкиваются с похожими вопросами
• Как ИИ повлияет на нашу компанию в ближайшие годы
• Какие процессы и функции изменятся в первую очередь
• Где технологии действительно принесут бизнес-эффект
• Какие компетенции необходимо развивать управленческой команде
Семинар помогает сформировать единое понимание влияния ИИ на бизнес и определить направления дальнейшего развития компании.
Нам доверяют
Бизнес-эффекты для компании
Бизнес-эффекты для компании
Единое понимание роли ИИ
Топ-команда формирует общее представление о возможностях, ограничениях и перспективах применения искусственного интеллекта.
Сценарии развития бизнеса
Руководители определяют, где ИИ способен повысить производительность, изменить процессы и создать новые конкурентные преимущества.
Подготовка к цифровой трансформации
Компания понимает, какие изменения потребуются в процессах, данных, технологиях и компетенциях сотрудников.
Основа для стратегии внедрения ИИ в компании
Руководители получают единое понимание приоритетов, рисков и последовательности внедрения технологий искусственного интеллекта в компании.
Чему научатся участники
- Оценивать влияние ИИ на бизнесПоймут, как искусственный интеллект меняет отрасли, бизнес-модели и подходы к управлению.
- Выбирать подходящие технологииРазберутся в отличиях автоматизации, цифровизации и искусственного интеллекта и смогут определить, какой подход подходит для конкретной задачи.
- Анализировать лучшие практики применения ИИПознакомятся с актуальными кейсами внедрения искусственного интеллекта, подобранными с учетом отрасли и специфики компании, и обсудят возможности их адаптации к своему бизнесу.
- Формировать стратегию внедрения ИИ в компанииПоймут, какие изменения необходимы в процессах, компетенциях, данных и системе управления для успешного использования ИИ.
Для кого подходит семинар
Генеральные директора
Топ-менеджеры
Руководители бизнес-направлений
Директора по стратегии и развитию
Руководители цифровой трансформации
Управленческие команды
Формат работы
- Практические примерыРазбираем реальные кейсы внедрения искусственного интеллекта в различных отрасляхИнтерактивное обсуждениеКаждый тематический блок сопровождается дискуссией, вопросами участников и совместным поиском решенийАдаптация под отрасльПримеры, сценарии и обсуждения строятся с учетом специфики бизнеса компанииРабота с будущим компанииУчастники оценивают влияние ИИ на собственную отрасль и определяют возможные сценарии развития бизнесаПример программыАвтоматизация, цифровизация и искусственный интеллектРазбираем, почему рост нагрузки не приводит к росту результата. Изучаем принципы бережливого мышления (Lean), цепочки создания ценности и основные типы операционных потерьКак развивается искусственный интеллектИзучаем ключевые технологии, скорость их развития и влияние на различные отрасли экономикиВлияние ИИ на бизнесРассматриваем сценарии использования искусственного интеллекта для повышения производительности и трансформации бизнес-моделейИИ в вашей отраслиАнализируем реальные кейсы, обсуждаем потенциальные изменения процессов, компетенций и требований к управлениюРоль руководителей при внедрении ИИОпределяем зоны ответственности руководителей, ИТ-команды и бизнеса при реализации инициатив в области искусственного интеллектаИтоги и следующие шагиФормируем перечень инициатив, требующих дальнейшей проработки, и определяем приоритетные направления развитияРезультат семинараЕдиное понимание роли ИИРуководители формируют общую систему взглядов на влияние искусственного интеллекта на компаниюСценарии применения ИИКоманда определяет перспективные направления использования ИИ в своей отрасли и бизнесеПриоритеты внедренияФормируется перечень инициатив, которые стоит протестировать или включить в стратегию развитияВидение будущих измененийТоп-менеджеры понимают, как развитие ИИ повлияет на процессы, компетенции сотрудников и бизнес-модель компанииРасскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решениеОставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
корпоративных клиентов>100участников программ55 000+международных и российских экспертов550+лет развиваем руководителей и команды15
Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация.
Готовим управленцев для развития бизнеса
О программеСеминар «ИИ для топ-менеджеров» — это корпоративная программа для руководителей, которые принимают решения о развитии компании в условиях стремительного развития искусственного интеллекта.
В отличие от обучения работе с ИИ и нейросетями, программа посвящена влиянию ИИ на бизнес, поиску сценариев применения технологий и формированию стратегии внедрения ИИ.Вопросы и ответыИскусственный интеллект меняет подход к управлению компаниями, повышает производительность процессов, помогает автоматизировать рутинные задачи и создает новые бизнес-модели. Семинар помогает руководителям понять, как ИИ повлияет именно на их отрасль и какие изменения необходимо учитывать уже сегодняПрограмма разработана для генеральных директоров, топ-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей направлений и управленческих команд, которые принимают решения о развитии компании и цифровой трансформацииБольшинство программ по обучению работе с ИИ посвящены использованию отдельных инструментов и нейросетей. Наш семинар рассматривает искусственный интеллект с точки зрения стратегии бизнеса: как ИИ влияет на конкуренцию, бизнес-модели, процессы и управленческие решенияНет. Семинар рассчитан на руководителей и не требует технических знаний. Мы объясняем возможности искусственного интеллекта простым языком и показываем, как использовать их для развития бизнесаОбучение помогает оценить влияние ИИ на бизнес, определить перспективные направления внедрения технологий, понять роль руководителей в цифровой трансформации и сформировать сценарии развития компанииДа. Семинар проводится в корпоративном формате и адаптируется под отрасль, стратегические задачи и уровень зрелости компании в области искусственного интеллектаРуководители сформируют единое понимание возможностей и ограничений ИИ, определят сценарии применения технологий в своем бизнесе и зафиксируют направления для дальнейшей цифровой трансформацииЭто обучение ИИ для бизнеса. Программа помогает руководителям принимать стратегические решения о внедрении искусственного интеллекта и понимать его влияние на развитие компании, а не изучать отдельные инструментыДа. Многие компании начинают внедрение искусственного интеллекта именно с обучения руководителей. Это помогает сформировать единое понимание целей, оценить потенциальные эффекты и определить приоритетные проекты.Да. Семинар одинаково полезен компаниям, которые только начинают изучать возможности искусственного интеллекта, и организациям, уже реализующим проекты по внедрению ИИ. Программа помогает определить дальнейшие шаги и выбрать наиболее перспективные сценарии развитияИскусственный интеллект меняет подход к управлению компаниями, повышает производительность процессов, помогает автоматизировать рутинные задачи и создает новые бизнес-модели. Семинар помогает руководителям понять, как ИИ повлияет именно на их отрасль и какие изменения необходимо учитывать уже сегодняПрограмма разработана для генеральных директоров, топ-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей направлений и управленческих команд, которые принимают решения о развитии компании и цифровой трансформацииБольшинство программ по обучению работе с ИИ посвящены использованию отдельных инструментов и нейросетей. Наш семинар рассматривает искусственный интеллект с точки зрения стратегии бизнеса: как ИИ влияет на конкуренцию, бизнес-модели, процессы и управленческие решенияНет. Семинар рассчитан на руководителей и не требует технических знаний. Мы объясняем возможности искусственного интеллекта простым языком и показываем, как использовать их для развития бизнесаОбучение помогает оценить влияние ИИ на бизнес, определить перспективные направления внедрения технологий, понять роль руководителей в цифровой трансформации и сформировать сценарии развития компанииДа. Семинар проводится в корпоративном формате и адаптируется под отрасль, стратегические задачи и уровень зрелости компании в области искусственного интеллектаРуководители сформируют единое понимание возможностей и ограничений ИИ, определят сценарии применения технологий в своем бизнесе и зафиксируют направления для дальнейшей цифровой трансформацииЭто обучение ИИ для бизнеса. Программа помогает руководителям принимать стратегические решения о внедрении искусственного интеллекта и понимать его влияние на развитие компании, а не изучать отдельные инструментыДа. Многие компании начинают внедрение искусственного интеллекта именно с обучения руководителей. Это помогает сформировать единое понимание целей, оценить потенциальные эффекты и определить приоритетные проекты.Да. Семинар одинаково полезен компаниям, которые только начинают изучать возможности искусственного интеллекта, и организациям, уже реализующим проекты по внедрению ИИ. Программа помогает определить дальнейшие шаги и выбрать наиболее перспективные сценарии развития