Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен

Стратегия внедрения ИИ в компании

Семинар для руководителей и топ-менеджеров

➔ Понять, какие процессы можно оптимизировать с помощью ИИ
➔ Найти сценарии применения ИИ в компании
➔ Подготовить управленческую команду к внедрению ИИ
Форматы
Стратегический семинар • Интерактивное обсуждение
Очно | онлайн

Почему руководителям важно понимать влияние ИИ на бизнес

Искусственный интеллект уже меняет принципы конкуренции, производительность компаний и требования к управленческим решениям.

Главный вопрос сегодня не в том, использовать ли ИИ, а в том, как быстро он изменит вашу отрасль и какие возможности появятся раньше конкурентов.

Руководители сталкиваются с похожими вопросами
• Как ИИ повлияет на нашу компанию в ближайшие годы
• Какие процессы и функции изменятся в первую очередь
• Где технологии действительно принесут бизнес-эффект
• Какие компетенции необходимо развивать управленческой команде

Семинар помогает сформировать единое понимание влияния ИИ на бизнес и определить направления дальнейшего развития компании.

Нам доверяют

Бизнес-эффекты для компании

Бизнес-эффекты для компании

Единое понимание роли ИИ

Топ-команда формирует общее представление о возможностях, ограничениях и перспективах применения искусственного интеллекта.

Сценарии развития бизнеса

Руководители определяют, где ИИ способен повысить производительность, изменить процессы и создать новые конкурентные преимущества.

Подготовка к цифровой трансформации

Компания понимает, какие изменения потребуются в процессах, данных, технологиях и компетенциях сотрудников.

Основа для стратегии внедрения ИИ в компании

Руководители получают единое понимание приоритетов, рисков и последовательности внедрения технологий искусственного интеллекта в компании.

Чему научатся участники

  • Оценивать влияние ИИ на бизнес
    Поймут, как искусственный интеллект меняет отрасли, бизнес-модели и подходы к управлению.
  • Выбирать подходящие технологии
    Разберутся в отличиях автоматизации, цифровизации и искусственного интеллекта и смогут определить, какой подход подходит для конкретной задачи.
  • Анализировать лучшие практики применения ИИ
    Познакомятся с актуальными кейсами внедрения искусственного интеллекта, подобранными с учетом отрасли и специфики компании, и обсудят возможности их адаптации к своему бизнесу.
  • Формировать стратегию внедрения ИИ в компании
    Поймут, какие изменения необходимы в процессах, компетенциях, данных и системе управления для успешного использования ИИ.

Для кого подходит семинар

Генеральные директора
Топ-менеджеры
Руководители бизнес-направлений
Директора по стратегии и развитию
Руководители цифровой трансформации
Управленческие команды

Формат работы

  • Практические примеры
    Разбираем реальные кейсы внедрения искусственного интеллекта в различных отраслях
  • Интерактивное обсуждение
    Каждый тематический блок сопровождается дискуссией, вопросами участников и совместным поиском решений
  • Адаптация под отрасль
    Примеры, сценарии и обсуждения строятся с учетом специфики бизнеса компании
  • Работа с будущим компании
    Участники оценивают влияние ИИ на собственную отрасль и определяют возможные сценарии развития бизнеса

Пример программы

Автоматизация, цифровизация и искусственный интеллект
Разбираем, почему рост нагрузки не приводит к росту результата. Изучаем принципы бережливого мышления (Lean), цепочки создания ценности и основные типы операционных потерь
Как развивается искусственный интеллект
Изучаем ключевые технологии, скорость их развития и влияние на различные отрасли экономики
Влияние ИИ на бизнес
Рассматриваем сценарии использования искусственного интеллекта для повышения производительности и трансформации бизнес-моделей
ИИ в вашей отрасли
Анализируем реальные кейсы, обсуждаем потенциальные изменения процессов, компетенций и требований к управлению
Роль руководителей при внедрении ИИ
Определяем зоны ответственности руководителей, ИТ-команды и бизнеса при реализации инициатив в области искусственного интеллекта
Итоги и следующие шаги
Формируем перечень инициатив, требующих дальнейшей проработки, и определяем приоритетные направления развития

Результат семинара

Единое понимание роли ИИ
Руководители формируют общую систему взглядов на влияние искусственного интеллекта на компанию
Сценарии применения ИИ
Команда определяет перспективные направления использования ИИ в своей отрасли и бизнесе
Приоритеты внедрения
Формируется перечень инициатив, которые стоит протестировать или включить в стратегию развития
Видение будущих изменений
Топ-менеджеры понимают, как развитие ИИ повлияет на процессы, компетенции сотрудников и бизнес-модель компании
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Об Академии управления WINbd

корпоративных клиентов
>100
участников программ
55 000+
международных и российских экспертов
550+
лет развиваем руководителей и команды
15

Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация.

Готовим управленцев для развития бизнеса

О программе

Семинар «ИИ для топ-менеджеров» — это корпоративная программа для руководителей, которые принимают решения о развитии компании в условиях стремительного развития искусственного интеллекта.

В отличие от обучения работе с ИИ и нейросетями, программа посвящена влиянию ИИ на бизнес, поиску сценариев применения технологий и формированию стратегии внедрения ИИ.

Вопросы и ответы

Искусственный интеллект меняет подход к управлению компаниями, повышает производительность процессов, помогает автоматизировать рутинные задачи и создает новые бизнес-модели. Семинар помогает руководителям понять, как ИИ повлияет именно на их отрасль и какие изменения необходимо учитывать уже сегодня
Искусственный интеллект меняет подход к управлению компаниями, повышает производительность процессов, помогает автоматизировать рутинные задачи и создает новые бизнес-модели. Семинар помогает руководителям понять, как ИИ повлияет именно на их отрасль и какие изменения необходимо учитывать уже сегодня