Исследование 2026. Как развивать организацию в текущем мире: взгляд руководителя и взгляд HR
Академия управления WINbd и Digital Learning
Примите участие в исследовании и получите памятку руководителя «Результативная команда», а также итоговый отчет исследования и приглашение на закрытый разбор результатов.
Опрос займет 8–10 минут. Все ответы анонимны 🕐 До 31 августа 2026
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен
Стратегия внедрения ИИ в компании
Семинар для руководителей и топ-менеджеров
➔ Понять, какие процессы можно оптимизировать с помощью ИИ ➔ Найти сценарии применения ИИ в компании ➔ Подготовить управленческую команду к внедрению ИИ
Почему руководителям важно понимать влияние ИИ на бизнес
Искусственный интеллект уже меняет принципы конкуренции, производительность компаний и требования к управленческим решениям.
Главный вопрос сегодня не в том, использовать ли ИИ, а в том, как быстро он изменит вашу отрасль и какие возможности появятся раньше конкурентов.
Руководители сталкиваются с похожими вопросами • Как ИИ повлияет на нашу компанию в ближайшие годы • Какие процессы и функции изменятся в первую очередь • Где технологии действительно принесут бизнес-эффект • Какие компетенции необходимо развивать управленческой команде
Семинар помогает сформировать единое понимание влияния ИИ на бизнес и определить направления дальнейшего развития компании.
Нам доверяют
Бизнес-эффекты для компании
Единое понимание роли ИИ
Топ-команда формирует общее представление о возможностях, ограничениях и перспективах применения искусственного интеллекта.
Сценарии развития бизнеса
Руководители определяют, где ИИ способен повысить производительность, изменить процессы и создать новые конкурентные преимущества.
Подготовка к цифровой трансформации
Компания понимает, какие изменения потребуются в процессах, данных, технологиях и компетенциях сотрудников.
Основа для стратегии внедрения ИИ в компании
Руководители получают единое понимание приоритетов, рисков и последовательности внедрения технологий искусственного интеллекта в компании.
Бизнес-эффекты для компании
Единое понимание роли ИИ
Топ-команда формирует общее представление о возможностях, ограничениях и перспективах применения искусственного интеллекта.
Сценарии развития бизнеса
Руководители определяют, где ИИ способен повысить производительность, изменить процессы и создать новые конкурентные преимущества.
Подготовка к цифровой трансформации
Компания понимает, какие изменения потребуются в процессах, данных, технологиях и компетенциях сотрудников.
Основа для стратегии внедрения ИИ в компании
Руководители получают единое понимание приоритетов, рисков и последовательности внедрения технологий искусственного интеллекта в компании.
Чему научатся участники
Оценивать влияние ИИ на бизнес
Поймут, как искусственный интеллект меняет отрасли, бизнес-модели и подходы к управлению.
Выбирать подходящие технологии
Разберутся в отличиях автоматизации, цифровизации и искусственного интеллекта и смогут определить, какой подход подходит для конкретной задачи.
Анализировать лучшие практики применения ИИ
Познакомятся с актуальными кейсами внедрения искусственного интеллекта, подобранными с учетом отрасли и специфики компании, и обсудят возможности их адаптации к своему бизнесу.
Формировать стратегию внедрения ИИ в компании
Поймут, какие изменения необходимы в процессах, компетенциях, данных и системе управления для успешного использования ИИ.
Для кого подходит семинар
Генеральные директора
Топ-менеджеры
Руководители бизнес-направлений
Директора по стратегии и развитию
Руководители цифровой трансформации
Управленческие команды
Формат работы
Практические примеры
Разбираем реальные кейсы внедрения искусственного интеллекта в различных отраслях
Интерактивное обсуждение
Каждый тематический блок сопровождается дискуссией, вопросами участников и совместным поиском решений
Адаптация под отрасль
Примеры, сценарии и обсуждения строятся с учетом специфики бизнеса компании
Работа с будущим компании
Участники оценивают влияние ИИ на собственную отрасль и определяют возможные сценарии развития бизнеса
Пример программы
Автоматизация, цифровизация и искусственный интеллект
Разбираем, почему рост нагрузки не приводит к росту результата. Изучаем принципы бережливого мышления (Lean), цепочки создания ценности и основные типы операционных потерь
Как развивается искусственный интеллект
Изучаем ключевые технологии, скорость их развития и влияние на различные отрасли экономики
Влияние ИИ на бизнес
Рассматриваем сценарии использования искусственного интеллекта для повышения производительности и трансформации бизнес-моделей
ИИ в вашей отрасли
Анализируем реальные кейсы, обсуждаем потенциальные изменения процессов, компетенций и требований к управлению
Роль руководителей при внедрении ИИ
Определяем зоны ответственности руководителей, ИТ-команды и бизнеса при реализации инициатив в области искусственного интеллекта
Итоги и следующие шаги
Формируем перечень инициатив, требующих дальнейшей проработки, и определяем приоритетные направления развития
Результат семинара
Единое понимание роли ИИ
Руководители формируют общую систему взглядов на влияние искусственного интеллекта на компанию
Сценарии применения ИИ
Команда определяет перспективные направления использования ИИ в своей отрасли и бизнесе
Приоритеты внедрения
Формируется перечень инициатив, которые стоит протестировать или включить в стратегию развития
Видение будущих изменений
Топ-менеджеры понимают, как развитие ИИ повлияет на процессы, компетенции сотрудников и бизнес-модель компании
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
корпоративных клиентов
>100
участников программ
55 000+
международных и российских экспертов
550+
лет развиваем руководителей и команды
15
Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация.
Готовим управленцев для развития бизнеса
О программе
Семинар «ИИ для топ-менеджеров» — это корпоративная программа для руководителей, которые принимают решения о развитии компании в условиях стремительного развития искусственного интеллекта.
В отличие от обучения работе с ИИ и нейросетями, программа посвящена влиянию ИИ на бизнес, поиску сценариев применения технологий и формированию стратегии внедрения ИИ.
Вопросы и ответы
Искусственный интеллект меняет подход к управлению компаниями, повышает производительность процессов, помогает автоматизировать рутинные задачи и создает новые бизнес-модели. Семинар помогает руководителям понять, как ИИ повлияет именно на их отрасль и какие изменения необходимо учитывать уже сегодня
Программа разработана для генеральных директоров, топ-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей направлений и управленческих команд, которые принимают решения о развитии компании и цифровой трансформации
Большинство программ по обучению работе с ИИ посвящены использованию отдельных инструментов и нейросетей. Наш семинар рассматривает искусственный интеллект с точки зрения стратегии бизнеса: как ИИ влияет на конкуренцию, бизнес-модели, процессы и управленческие решения
Нет. Семинар рассчитан на руководителей и не требует технических знаний. Мы объясняем возможности искусственного интеллекта простым языком и показываем, как использовать их для развития бизнеса
Обучение помогает оценить влияние ИИ на бизнес, определить перспективные направления внедрения технологий, понять роль руководителей в цифровой трансформации и сформировать сценарии развития компании
Да. Семинар проводится в корпоративном формате и адаптируется под отрасль, стратегические задачи и уровень зрелости компании в области искусственного интеллекта
Руководители сформируют единое понимание возможностей и ограничений ИИ, определят сценарии применения технологий в своем бизнесе и зафиксируют направления для дальнейшей цифровой трансформации
Это обучение ИИ для бизнеса. Программа помогает руководителям принимать стратегические решения о внедрении искусственного интеллекта и понимать его влияние на развитие компании, а не изучать отдельные инструменты
Да. Многие компании начинают внедрение искусственного интеллекта именно с обучения руководителей. Это помогает сформировать единое понимание целей, оценить потенциальные эффекты и определить приоритетные проекты.
Да. Семинар одинаково полезен компаниям, которые только начинают изучать возможности искусственного интеллекта, и организациям, уже реализующим проекты по внедрению ИИ. Программа помогает определить дальнейшие шаги и выбрать наиболее перспективные сценарии развития
Искусственный интеллект меняет подход к управлению компаниями, повышает производительность процессов, помогает автоматизировать рутинные задачи и создает новые бизнес-модели. Семинар помогает руководителям понять, как ИИ повлияет именно на их отрасль и какие изменения необходимо учитывать уже сегодня
Программа разработана для генеральных директоров, топ-менеджеров, собственников бизнеса, руководителей направлений и управленческих команд, которые принимают решения о развитии компании и цифровой трансформации
Большинство программ по обучению работе с ИИ посвящены использованию отдельных инструментов и нейросетей. Наш семинар рассматривает искусственный интеллект с точки зрения стратегии бизнеса: как ИИ влияет на конкуренцию, бизнес-модели, процессы и управленческие решения
Нет. Семинар рассчитан на руководителей и не требует технических знаний. Мы объясняем возможности искусственного интеллекта простым языком и показываем, как использовать их для развития бизнеса
Обучение помогает оценить влияние ИИ на бизнес, определить перспективные направления внедрения технологий, понять роль руководителей в цифровой трансформации и сформировать сценарии развития компании
Да. Семинар проводится в корпоративном формате и адаптируется под отрасль, стратегические задачи и уровень зрелости компании в области искусственного интеллекта
Руководители сформируют единое понимание возможностей и ограничений ИИ, определят сценарии применения технологий в своем бизнесе и зафиксируют направления для дальнейшей цифровой трансформации
Это обучение ИИ для бизнеса. Программа помогает руководителям принимать стратегические решения о внедрении искусственного интеллекта и понимать его влияние на развитие компании, а не изучать отдельные инструменты
Да. Многие компании начинают внедрение искусственного интеллекта именно с обучения руководителей. Это помогает сформировать единое понимание целей, оценить потенциальные эффекты и определить приоритетные проекты.
Да. Семинар одинаково полезен компаниям, которые только начинают изучать возможности искусственного интеллекта, и организациям, уже реализующим проекты по внедрению ИИ. Программа помогает определить дальнейшие шаги и выбрать наиболее перспективные сценарии развития