Промышленная роботизация – как ускорить внедрение роботов на производстве
18 апреля | 11:00 мск | онлайн
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
|
Современное развитие здравоохранения предъявляет растущие требования к организации управления этой отраслью, квалификации работающих в ней руководителей. Одним из инструментов, применяемых для развития и повышения качества управления на сегодня - это управление проектами.
В конце декабря сотрудники Группы компаний «Центр корпоративной медицины» прошли Базовый курс «Практика управления проектами».
В рамках семинара акцент был смещен на проекты, с которыми в своей работе сталкиваются работники медицины, что позволило разобрать кейсы из отрасли и на практике проработать инструменты проектного управления.
Курс основан на ведущих мировых подходах и стандартах проектного управления (положениях Прикладного системного анализа, стандартах PMI PMBOK® Guide 5th Edition и IPMA (ICB 3.1)).
В рамках семинара акцент был смещен на проекты, с которыми в своей работе сталкиваются работники медицины, что позволило разобрать кейсы из отрасли и на практике проработать инструменты проектного управления.
Курс основан на ведущих мировых подходах и стандартах проектного управления (положениях Прикладного системного анализа, стандартах PMI PMBOK® Guide 5th Edition и IPMA (ICB 3.1)).
Освоение главных основ и принципов проектного управления позволит осуществить переход от иерархической к матричной системе управления и повысить отдачу от каждого проекта; синхронизировать группу сотрудников для выработки «единого языка» проектного управления в организации.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.