Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
#rec736429577 {
display: none !important;
}
Итоги работы WINbd в рамках программы «Цифровая Лаборатория»
Эксперты Академии управления WINbd провели серию семинаров для поддержки проектов цифровизации и развития навыков управления цифровыми проектами в рамках программы «Цифровая Лаборатория» корпоративного университета «Илим». Подробнее о программе можно прочитать в статье.
Мы проводили опрос участников до и после программы, отслеживали и качественно измеряли результаты. Участники оценивали экспертов, пользу практик и инициированных проектов, уровень собственных знаний и понимания темы «Управление цифровыми проектами» до и после программы.
Мы проводили опрос участников до и после программы, отслеживали и качественно измеряли результаты. Участники оценивали экспертов, пользу практик и инициированных проектов, уровень собственных знаний и понимания темы «Управление цифровыми проектами» до и после программы.
Эксперты
В рамках лаборатории проходили визионерские и экспертные лекции, практические занятия, выступления внутренних экспертов компании. Все выступления сопровождались узкопрофильными кейсами, представлением практического опыта, дискуссиями участников и экспертов. В программе участвовали 19 экспертов.
Лекции можно объединить в 33 основные тематики, среди них технологии цифрового планирования, управление цифровыми проектами и изменениями, управление заинтересованными сторонами, управление кросс-функциональными и виртуальными командами.
Лекции можно объединить в 33 основные тематики, среди них технологии цифрового планирования, управление цифровыми проектами и изменениями, управление заинтересованными сторонами, управление кросс-функциональными и виртуальными командами.
Результаты опроса: «Опишите, что было наиболее полезным для вас в программе «Цифровая лаборатория» для группы «Руководитель проектов» АО «Группа ИЛИМ».
Практическая работа – обязательная часть всех наших проектов
Модули лаборатории были направлены на формирование видения бизнес-возможностей, выгод и результатов от цифровых проектов на существующем технологическом заделе. Все практикумы реализовывались с практическими заданиями, актуальными для компании.
Май — июнь. Лучшие практикам управления цифровыми проектами
На практикуме первого модуля участники адаптировали передаваемый опыт для своей организации при поддержке модераторов. Участники выявили более 100 полезных практик, описали и оценили 22 практики. Среди наиболее полезных эффектов практик участники отметили снижение затрат, повышение эффективности, автоматизацию и снижение ошибок, работу с данными.
На практикуме первого модуля участники адаптировали передаваемый опыт для своей организации при поддержке модераторов. Участники выявили более 100 полезных практик, описали и оценили 22 практики. Среди наиболее полезных эффектов практик участники отметили снижение затрат, повышение эффективности, автоматизацию и снижение ошибок, работу с данными.
Июль. Инициация и упаковка
Познакомились со стратегией цифровизации «Илим». Выявили более 100 проектов. Оценили и упаковали в группах пять учебных проектов.
Познакомились со стратегией цифровизации «Илим». Выявили более 100 проектов. Оценили и упаковали в группах пять учебных проектов.
Август. Управление цифровым проектом
Участники доработали проекты и прошли защиту перед внутренними экспертами.
Участники доработали проекты и прошли защиту перед внутренними экспертами.
Результаты
Стратегия «Илим» — увеличение стоимости компании, непрерывное развитие и повышение эффективности бизнеса за счет поиска, разработки и внедрения новых цифровых технологий и практик.
Задача семинаров Академии управления WINbd в рамках корпоративной программы университета «Илим» — развитие цифровых компетенций для реализации цифровых проектов, знакомство с передовыми инструментами.
Задача семинаров Академии управления WINbd в рамках корпоративной программы университета «Илим» — развитие цифровых компетенций для реализации цифровых проектов, знакомство с передовыми инструментами.
Результаты опроса: «Насколько хорошо вы понимали до начала программы и после программы следующие пункты»
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.