Подготовьтесь к успешной сдаче экзамена по стандартам IPMA/СОВНЕТ
Ближайшие даты старта онлайн-курса: 13 января, 10 февраля 2025 г.
Что вас ждет
➔ Подготовка по стандартам IPMA/СОВНЕТ: от базовых знаний до системного подхода в управлении проектами
➔ Практические задания с обратной связью: каждая теория подкрепляется практикой
➔ Консультации и помощь на каждом этапе подготовки, включая оформление документов
➔ Тесты и задания с ответами от экспертов, чтобы вы были готовы к сертификационному экзамену
Чтобы получить консультацию, оставляйте заявку на сайте по кнопке ниже.
Участники узнают, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании.
ОРГАНИЗАТОРЫ
Академия управления WINbd и еНано
О курсе
Поговорим про базовое понятие «инновации», синхронизируемся в понимании, какие формы инноваций существуют, посмотрим успешные примеры развития инноваций в компаниях. Вы поймете, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании, и научитесь обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту, получите ответы на вопросы:
— Почему в вашей компании не создаются инновации?
— Как найти источники инновационного потенциала компании?
— Какая корпоративная инновационная программа подходит вашей компании?
— Как создать эффективное сотрудничество внутри компании?
— Какими качествами должен обладать ответственный за развитие инноваций?
Программа курса основана на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
— Почему в вашей компании не создаются инновации?
— Как найти источники инновационного потенциала компании?
— Какая корпоративная инновационная программа подходит вашей компании?
— Как создать эффективное сотрудничество внутри компании?
— Какими качествами должен обладать ответственный за развитие инноваций?
Программа курса основана на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
Часто встречается стереотип, что инновации – это самолёты, ракеты и искусственный интеллект... А маленькие улучшения, особенно организационные, приносящие дополнительную прибыль, таковыми не воспринимаются. Тем не менее, управление инновациями — это две составляющие: улучшение процессов и поиск новых продуктов или выход на новые целевые аудитории, создание новых компаний.
Александра Бюллер
коммерческий директор Академии управления WINbd
В новой технологической реальности выигрывают компании, способные системно генерировать и внедрять инновационные решения. Источник абсолютно всех инноваций – человек. Поэтому компании необходим грамотный специалист, который сможет поставить инновации на поток, создавая условия для раскрытия и развития творческого потенциала сотрудников, делая корпоративную среду более восприимчивой к новшествам.
Зачем развивать навык управления инновациями
Управление инновациями - это совокупный навык. Он опирается на несколько методологий одновременно. Онлайн курс отражает комплексный подход. Так вы сможете понять, какой именно инструмент подходит для развития инноваций в вашей компании. Акцент может быть сделан, например, на инженерных решениях, стартапах, внутренних исследованиях, или же на покупке внешних технологий, краудсорсинге идей.
Во время обучения вы
— ознакомитесь с теоретическими знаниями;
— ознакомитесь с лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— сформируете понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
— узнаете, как можно улучшить концепцию управления инновационной деятельностью в своей компании;
— сформируете понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
— ознакомитесь с лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— сформируете понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
— узнаете, как можно улучшить концепцию управления инновационной деятельностью в своей компании;
— сформируете понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
Кому будет полезен курс
— HR-специалистам;
— ТОП-менеджерам, отвечающим за развитие инноваций в компаниях;
— Директорам компаний;
— Внекорпоративным слушателям, интересующимся развитием инноваций.
— ТОП-менеджерам, отвечающим за развитие инноваций в компаниях;
— Директорам компаний;
— Внекорпоративным слушателям, интересующимся развитием инноваций.
Программа
Модуль 1.
Модуль 1.
Что такое инновации и почему появляется спрос на них
Контекст инновационной деятельности, виды инноваций, специфика инновационного процесса, его трансформация
Модуль 2.
Модуль 2.
Факторы успеха для развития инноваций в компании
Управление инновациями в компании, типы корпоративных культур и их связь с инновациями
Модуль 3.
Модуль 3.
Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций.
Стратегический выбор типов инноваций, процессы работы с улучающими, маркетинговыми инновациями
Модуль 4.
Модуль 4.
Инструменты для поиска инновации.
Инструменты для внешних и внутренних инноваций: внутренние центры НИОКР, собственные мероприятия для стартапов, Хакатоны и другое
Модуль 5.
Модуль 5.
Роль ответственного за развитие инноваций.
Субъекты инновационной деятельности в компании и их мотивация, работа с сопротивлением инновационной деятельности в компании
Автор программы
Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, Certified Project Director (IPMA_A) .
— Партнер стартап-студии «Открытые инновации»,
— Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»;
— Кандидат экономических наук, MBA.
— Партнер стартап-студии «Открытые инновации»,
— Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»;
— Кандидат экономических наук, MBA.